资产处置工作方案

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篇一：关于闲置固定资产处置工作的实施方案

关于闲置固定资产处置工作的实施方案

为进一步改善资产结构，优化资源配置，减少无效资产占用，提高固定资产使用效率，现就我联社闲置固定资产处置工作，制订出如下实施方案：

一、加强组织领导。各部门、各网点要统一思想，提高认识，加强领导，要将处置闲置固定资产作为信用社体制改革的一项重要工作来抓。联社成立由主任任组长，分管财会工作的副主任任副组长，财务会计、合规风险、办公室、电脑信息、行政事务、保卫、监察、稽核等部门主要负责人为成员的闲置固定资产处置领导小组，领导小办公室设在财务会计部，具体负责闲置固定资产处置组织管理工作。各相关部门要分工协作，密切配合，共同做好此项工作。

二、规范处置行为。闲置固定资产处置方式包括系统内调拨、出租、出售、置换和报废等方式。处置闲置固定资产应遵循依法合规、集体决策、规范操作、控制风险和诚实信用的原则。处置固定资产时原则上以溢价为前提，切实维护我联社权益，实现闲置固定资产回收价值最大化。所有闲置固定资产由联社统一安排处置，各部门、各网点均不得擅自处理。对处置闲置固定资产中发生的违规行为，以及不负责任，营私舞弊，造成信用社资产流失的，要追究相关责任人的责任。

三、严格处置程序

（一）处理流程

1、各网点、各部门对现有闲置固定资产存量进行清理核实，建立闲置固定资产信息台帐，根据闲置固定资产实物现状提出处置申请和处置意向，上报联社闲置固定资产处置领导小组。

2、联社闲置固定资产处置领导小组根据各网点、各部门提出的闲置房屋、土地、车辆、电子设备及其他机具等闲置固定资产处置申请和处置意向，组织相关人员逐项进行市场考察和分析，开展尽职调查研究，制定切实可行的处置方案，提交联社财审会审议。超出联社审批权限的，上报省联社审批。

3、根据联社财审会审议结果或者省联社批复的处置方案，由行政事务部具体组织闲置固定资产的处置实施工作。

4、财务会计部要核实闲置固定资产的账面价值、费用占用等帐务情况及产权状况。监察部负责对处置过程公正性、公平性、合理性的监督，合规风险部负责对处置结果的审查。

（二）账务处理

1、联社辖内调拨的闲置固定资产,自行调增（减）使用各网点的固定资产余额,并相应的调整固定资产卡片。

2、行政事务部负责将处置款项按时到位，并及时向财务会计部交存处置款、闲置资产出售清单，固定资产出售销帐审批表、拍卖委托合同、拍卖成交确认书、出售协议等账务处理资料，由财务会计部按规定进行账款核对，并及时进行账务处理。

3、财务会计部将资产处置收入进账金额与账面价值进行

核对，如有损失且超权限，要按规定权限逐级上报省联社审批处理。

（三）产权过户

联社在收到全额拍卖款项后，由财务会计部、行政事务部、办公室等部门尽快办理好产权过户手续。

篇二：不良资产管理处置工作实施方案

不良资产管理处置工作实施方案（草稿）

根据东营市人民政府国有资产监督管理委员会（下称市国资委）徐国资

[20XX]______号《_____________________》规定以及东营市城市建设投资总公司（下称市城投公司）20XX年_____月_____日与市国资委签定的《授权处置已核销不良资产责任书》的精神。为加强对已批准核销不良资产的管理，规范不良资产的处置行为，有效控制不良资产的非正常贬值，避免资产处置过程中产生新的损失，实现不良资产的价值提升，提高不良资产处置的效益。特制定不良资产管理处置工作实施方案。

一、资产管理处置工作的原则和指导思想

不良资产管理处置工作要在坚持依法处置，杜绝主观随意；坚持公开公平处置，杜绝私下交易；坚持规范处置，杜绝应收少收；坚持跟踪问效，杜绝图形式走过场的原则下，通过积极努力和扎实有效的追索，实现管理处置工作的最大价值和效益最大化，维护国有出资人的权益。

二、资产管理处置工作的组织领导和分工

不良资产的管理处理在市城投公司和彭富公司的资产审核中心的统一部署、监督、指导下开展工作。资产审核中心由财务、资产管理、评估、法律等相关人员构成，总裁由成投公司总经理______担任，其他人员为中心成员，其主要分工是：资产管理人员负责具体不良资产处置方案的制定申报和资产处置追索的实施；财务管理人员负责不良资产处置方案和相关费用的预核把关；资产评估人员负责待处理资产的评估把关；法律人员提供资产处置前和过程的法律支持；资产处置方案的最终确定由资产审核中心集体决策裁定。

三、资产管理处理工作的方法

不良资产管理处置工作的主要方法：理顺处置单位与授权机关、处置单位与移交企业、处置单位与债务人的关系，确定追索管理的目标；明确参与资产管理处置工作人员的分工和责任，制定出切合实际、合理合法和可行的处置方案；规范操作，严把不良资产处置过程中的资产评估、产权交易、转让价格、资金到位关；突出资产处置追索的重点，兼顾一般资产的关注；循序渐进先易后难地推动资产管理处置工作的开展；谨慎而不呆板地灵活处置不良资产；效益最大化的前提下高速度高效率地处置不良资产。

四、资产管理处置工作的程序

不良资产管理处置工作展开按以下程序进行。

1、接受不良资产管理处置授权文件。

2、签定不良资产交接协议。

3、审阅不良资产，建立资产管理台帐。

4、制定不良资产管理处置方案。

5、选择具体不良资产处置预案和处置方式。

6、审核资产处置追索方案。

7、设立不良资产处置专门帐户

。

8、组织实施不良资产的清理处置，建立抵债物资明细帐册。

9、处置入库物质和收益。

10、拟写不良资产管理处置意见，并做好终结资产资料的移交工作。

11、总结不良资产管理处置工作。

12、报告不良资产管理处置工作情况。

五、资产管理处置可选择的方式

〈一〉债权的处置

1、通过协商，协议原值偿还债权。

2、协议折让偿还债权。

3、实施法律诉讼追索债权。

4、与有意向的企业或个人联合追索债权。

5、原企业协议（原植或折让）回购债权。

6、实施债权转为股权。

7、原债务人以物资抵偿债务。

8、原债务人用有价证券抵偿债务。

9、实施竞拍处置债权。

10、实施民事转刑事案追索债权（适用于诈骗）。

11、风险代理处置债权（一切先期费用和风险由代理人承担）。

12、综合打包处置债权。

13、终结处置。

〈二〉股权的处置

1、协议转让股权。

2、变更股权，享受收益。

3、不作变更，跟踪管理。

4、实施资产重组跟踪管理或转让。

5、收购其他股权，独立经营管理或转让。

6、实施拍卖处置股权。

7、实施股权转债权。

〈三〉实物资产的处置（含土地、房屋）

1、原企业协议回购。

2、媒体公开公告竞拍处置。

3、原地或异地资产置换处置。

4、实施资产租赁，享受收益。

5、收回后处置变现。

6、原地调研论证开发经营。

〈四〉其他资产的处理（含无形资产）

1、实施评估重置后协议现价处置。

2、实施协议折价处置。

3、实施协议转入对企业的投资。

4、实施原企业回购处置。

5、实施公开竞拍处置。

6、终结处置（指无处置收益、递延资产、待处理固定资产损失等）。

六、资产管理处置工作的实施

根据市城投公司与市国资委签订的《授权处置已核销不良资产责任书》中关于“__________________”的要求，彭富公司将不良资产的管理处置工作分为四个阶段：

第一阶段主要做好资产清理前的准备工作。重点是调整人员机构，充实管理处置队伍，做好人力准备工作；调整资料柜、微机存储器、车辆物资仓库等，做好领受任务的物资准备工作。

第二阶段主要做好资料的审阅、初期评估论证、计划方案制定等工作。经过对移交资料的审阅整理，将不良资产区分成重点追索处置、一般跟踪管理关注、先期终结归档三大类型，为清理处置工作打好基础。

第三阶段主要做好资产管理的实施工作。清理处置工作展开后，资产管理处置人员将依据单项资产处置计划或方案，按照资产处置工作程序，选择切实可行的资产追索处置突破口，采取各种有力处置措施和手段，确保重点追索、资产变现目标的实现；确保国有资产的损失减少到最低程度、确保国有资产的权益得到维护、确保资产清理处置收益最大化。

第四阶段主要做好资产管理处置的总结报告工作。一是做好不良资产的终结归档工作；二是做好不良资产管理处置的总结工作；三是做好不良资产管理处置的分级报告工作。

七、资产管理处置工作的要求

1、要统一认识，加强对不良资产管理处置工作的领导。

2、要严密组织，合理安排好资产管理处置工作计划和方案。

3、要突出重点，规范操作，狠抓资产管理处置工作的落实。

4、要广开思路，不断创新，拓宽处置渠道，努力实现资产处置工作的最佳收益。

20XX年12月6日

篇三：公司不良资产处置方案

公司不良资产处臵方案

目录

一、xx公司不良资产的成因1

1.存货中的不良资产1

2.应收账款中的不良资产1

3.投资中的不良资产2

二、xx公司不良资产处臵的基本方案2

1.存货中的不良资产处臵方案2

2.应收账款中的不良资产处臵方案--债转股方案4

3.投资中不良资产的处臵方案4

4.内部“好企业、坏企业”方案5

5.xx公司不良资产的剥离6

6.利用外资和民间资本解决不良资产8

三、xx公司不良资产处臵工作程序8

四、总结9

一、xx公司不良资产的成因

根据《企业会计准则》的规定：资产是指企业拥有或控制的能以货币计量的，能够给企业带来经济效益的经济资源，包括各种财产、债权和其他权力。而不良资产则是指不能给企业带来预期的经济效益，甚至无法实现其账面价值的各种财产、债权、其他权力。企业不良资产主要产生在企业的采购、生产、销售和投资环节，相应地企业的不良资产主要存在于存货、库存和在制品、应收账款及各种投资中。各环节不良资产产生的原因如下：

1.存货中的不良资产

主要指因积压、淘汰、损坏致使存货变现价值小于历史成本的呆滞存货，产生的主要原因有两个方面：一是对本企业生产所需及原材料供应市场缺乏了解，盲目采购，造成原材料积压；二是对企业生产产品的市场供求情况缺乏了解，盲目生产，造成产成品及在制品积压。存货不良资产具体包括：很难转让出手的库存原材料、包装物和低值易耗品、积压滞销的产成品、无法进一步加工需报废的半成品和在制品等。

2.应收账款中的不良资产

主要指回收可能性极小或长期未发生变动，损失可能性极大的应收账款，产生的原因有三方面：一是经营者为完成利润指标，签订虚假销售合同，虚构债务人的应收账款；二是债务人死亡或债务单位经营管理不善、破产、资不抵债，无法收回的应收账款；三是企业没有

及时催收导致回收困难或超过诉讼时效而无法收回的应收账款。

3.投资中的不良资产

主要包括已被淘汰但账面仍存在的固定资产和低收益或零收益的对外投资。投资失误是产生不良资产的根本原因。一般来说，投资中的不良资产在企业整个不良资产中比重最大，具体包括：决策失误盲目上马的改扩建项目；由于市场饱和或科技进步而闲臵的设备；由于维护保养不当造成损坏无法正常生产的固定资产；由于维护保养不当造成损坏无法正常生产的固定资产；由于被投资企业经营不善，连年亏损，或违反资金使用规定，导致投资损失。

二、xx公司不良资产处臵的基本方案

xx公司不良资产处臵方案确定的基本标准应该是：外部处臵与内部处臵相结合；回收价值最大化；实现处臵效率和处臵收益的统一；体现社会利益原则；力求实现多元化资本全方位介入；兼顾增量不良资产处臵。参照这些标准，针对xx公司不同类别的不良资产应该采取不同的处臵方案，主要为以下六种不良资产处臵方案：

1.存货中的不良资产处臵方案

针对xx公司目前存货中的不良资产，可以根据xx公司不良存货按能否继续使用的原则进行分类并分别处理，对于能在企业内部各单位以及国内各企业中使用的，采取原企业协议回购、原地或异地资产

臵换处臵、实施资产租赁，享受收益、实施协议折价处臵、实施公开竞拍处臵；对于确无使用价值的，采用报废回收其残值的渠道进行及时处臵。具体表现为：

（1）对盘亏的存货，扣除责任人赔偿后的差额部分，依据下列证据，进行财务核销：a、存货盘点表；b、社会中介结构的经济鉴证证明；c、其他应当提供的材料：①存货保管人对于盘盈和盘亏的情况说明；②盘盈存货的价值确定依据（包括相关入库手续、相同相近存货采购发票价格或者其他确定依据）；③盘亏存货的价值确定依据；④企业内部有关责任认定、责任人赔偿说明和内部核批文件。

（2）对报废、毁损的存货，将其账面价值扣除残值及保险赔偿或责任人赔偿后的差额部分，依据下列证据，进行财务核