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文档简介

CCS03.100.99B02DB2312绥化市市场监督管理局发布IDB2312/T107—2024本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由绥化市市场监督管理局提出并归口管理。本文件的起草单位：绥化市市场监督管理局。本文件主要起草人：杨春辉、高振峰、陈春敏、王琰、封丽梅、孙海英、李梓菲。1DB2312/T107—2024市场监管系统公务员平时考核指南本文件规定了市场监管系统公务员、参照公务员法管理人员平时考核管理规范的考核对象、基本原则、考核内容、考核方法、结果运用。本文件适用于绥化市域内市场监管系统公务员平时考核管理。2规范性引用文件本文件没有规范性引用文件。3术语和定义本文件没有需要界定的术语与定义。4考核对象绥化市市场监管系统机关单位内非市管公务员、参照公务员法管理人员。5基本原则坚持公平公正、公开透明、实事求是、注重实绩、奖优罚劣的原则。6考核内容平时考核主要以“德、能、勤、绩、廉”等基本素质要素为考核内容，对应设置考核指标，分配考核权重，重点考核政治素质和工作实绩。6.1基础考核围绕“德、勤、廉”等基本素质考核。——“德”主要考核政治品质和道德品行等方面日常表现情况。——“勤”主要考核精神状态和工作作风等方面日常表现情况。——“廉”主要考核执行廉洁从政规定、中央八项规定等方面日常表现情况。6.2个性考核围绕“能、绩”等基本素质考核，根据具体职责和工作任务需要考核。2DB2312/T107—2024——“能”主要考核适应新时代要求履职尽责的政治鉴别能力、贯彻执行能力、学习调研能力、沟通协调能力、应急处置突发能力、群众工作能力、依法行政能力、窗口服务能力等方面日常表现情况。——“绩”主要考核履行职位职责平时表现，重点评价完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等情况，注重考核督促检查、推动落实等方面平时表现情况。7考核方法7.1平时考核采用百分制，满分为100分。7.2平时考核坚持统一组织与分级负责相结合，个人总结与领导评鉴相结合，定量分析与定性评价相结合。以季度为周期，分为确定目标、个人小结、审核评鉴、结果反馈等4个步骤。行反向扣分，“能、绩”指标评价实行差异化打分。“好”和“较好”等次一般应为80分以员的40%以内（按照参评人员得分从高到低确定其他考核等次不设比例和名额限制。8结果运用8.1平时考核成绩作为个人评优评先、绩效奖惩的主要依据。8.2派出学习培训、抽调参加专项工作的公务员，由派出单位进行平时考核，主要根据学习培训、专项工作表现确定等次

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