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文档简介
会计实操文库成本计算公式-记账实操一、品种法1.定义:适用于大量大批单步骤生产的产业。2.计算公式:产品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用月末在产品成本=月末在产品数量×在产品单位成本完工产品成本=总成本月末在产品成本二、分批法1.定义:适用于单件、小批生产的产业。2.计算公式:某批产品成本=该批产品直接材料成本+直接人工成本+分配的制造费用制造费用分配率=制造费用总额÷各批产品累计工时(或其他分配标准)某批产品应分配的制造费用=该批产品累计工时×制造费用分配率三、分步法1.定义:适用于大量大批多步骤生产的产业。2.逐步结转分步法:半成品成本随着实物的转移而逐步结转,最后计算出完工产品成本。某步骤完工半成品成本=上一步骤转入半成品成本+本步骤发生的直接材料、直接人工和制造费用完工产品成本=最后步骤完工半成品成本3.平行结转分步法:各步骤只计算本步骤发生的费用,不计算半成品成本,最后将各步骤应计入产成品成本的份额平行汇总。某步骤应计入产成品成本的份额=产成品数量×该步骤单位产品费用分配率单位产品费用分配率=(该步骤月初在产品费用+该步骤本月发生费用)÷(最终产成品数量+广义在产品约当产量)四、作业成本法1.定义:以作业为核心,通过对作业成本的确认和计量,计算产品成本。2.计算公式:某产品成本=∑(该产品消耗某作业的数量×该作业的单位成本)作业单位成本=该作业总成本÷该作业动因总量某作业总成本=该作业直接成本+分配的间接成本五、标准成本法1.定义:预先制定标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并进行成本控制。2.计算公式:标准成本=标准数量×标准价格成本差异=实际成本标准成本直接材料成本差异=实际用量×实际价格标准用量×标准价格直接人工成本差异=实际工时×实际工资率标准工时×标准工资率变动制造费用差异=实际变动制造费用标准工时×标准变动制造费用分配率固定制造费用差异=实际固定制造费用标准工时×标准固定制造费用分配率。公司财务的管理制度一、基本原则为加强对企业的财务管理,堵塞漏洞,增收节支,提高效益,特制度本制度。1、财会人员要认真履行职责,根据《会计法》、《会计准则》及《财务通则》等法律法规的规定,真实、准确、完整地反映典当行经营状况。2、财会人员要始终坚持“帐表相符、帐帐相符、帐证相符、帐实相符”的“四相符”原则,做到凭证要素齐全、往来帐目清楚,资金日清月结。3、财会人员要按照商务、工商、税务等部门的要求及时准确地上报财务报表及相关资料;要定期向总经理上报业务经营情况和损益情况。二、收支管理1、典当行的一切收入统一由财务部管理,财务应严格执行收支两条线的原则,典当收入款任何人无权以收抵支和挪作它用。2、出纳员收款,必须使用财务部指定认可的收款单。3、凡因公需借用公款者,必须按照规定的借款审批程序,报经总经理批准。所借公款均要在办理公务结束后三天内,到财务部办理报帐手续。三、票证及印章管理财务部要建立重要空白凭证领用登记制度,对质押当票、转帐支票、现金支票、缴款单等重要凭证,财务部门要统一购置,按照数量、种类造册登记。重要凭证领用必须按以下规定执行,用完后的存根不需留存的要及时上交财务部门。1、支票管理(1)支票的购买、签发均由出纳人员管理,出纳员应建立“支票使用登记簿”,按支票号顺序登记支票的发出日期、用途、金额、经办人等。(2)支票上使用的印鉴共2枚,其中个人印章由出纳员保管,财务专用章由财务部经理保管,会计人员对支票的签发要实行监督。(3)出纳员在填写支票时,要按照银行的有关规定执行,不准签发空头支票,不准签发远期支票,不准出租或出借支票。(4)作废的支票,出纳员要在支票存根上盖“作废”章,并在“支票使用登记簿”上注明“作废”,并将该支票交给财务经理存档备查。(5)领用支票时,领用人须填写支票申领单,经总经理批准、财务部经理签字、领用人在“支票使用登记簿”上签字后,方可领用。(6)领用支票的业务部门,应妥善保管已领用的'支票,并应在领用支票之日起七天内向财务部门结算,否则不予办理新的业务。2、当票管理(1)当票是当户与典当行发生质押、抵押融资关系的重要原始凭据,财务部门购进印制的当票要统一登记,营业部、业务部在领用空白当票时,要按印刷号码的先后顺序;领用人领用当票时应填写“当票申领单”,注明本数及号码数,由业务经理签字,总经理批准后,在当票使用登记簿上签字。(2)财务部要监督当票使用,实行定期或不定期的检查制度。每月底要对当月当票使用情况及库存当票的实物情况进行盘点核对,检查保管是否有误。四、现金管理根据中国人民银行颁布的现金管理条例,结合本典当行的实际情况特作如下规定:1、公司的现金只能由财务部的出纳员负责收支和保管,其他任何人无权办理现金收支业务。2、现金只能在规定的范围内使用,包括:支付职工工资、津贴;支付个人劳务报酬;支付各种劳保福利费用;出差人员的差旅费;结算起点(1000元)以下的零星支出;中国人民银行确定需要支付现金的其他支出等。3、营业部备用现金初步核定为5千元,根据业务情况,备用金超过5千元需上缴财务部;备用金不足时,可向财务部重新申领以补足备用金。4、现金收入应于当日送存银行,一般情况下,不得坐支现金。营业部备用金使用应一日一结,定期与财务部出纳对帐;财务部可定时或不定时抽查柜台备用金使用情况。5、现金收付的各种原始凭证,必须经过会计人员严格审查,并编制记帐凭证,出纳人员应根据经过审核的记帐凭证,办理收款和付款业务。6、出纳人员在收付现金后,必须在原始凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”的戳记,以表示原始凭证上所列款项收到或已经支付,以防止重收或重付。7、建立现金日记帐,由出纳人员根据审核无误的记帐凭证逐笔记载现金的收、付,并在记帐凭证上签章,作为已经记帐的依据。每日营业终了,应计算出当日现金的收入,付出及结余,做到帐款、帐帐相符。8、出纳人员必须严格遵守现金管理制度的规定,不准私自挪用现金;不准以“白条”抵库;不准谎报用途套取现金;不准将私人现金与公款混合;不准将私人财物放入公家保险柜内。9、现金存折由会计保管,密码由出纳员保留,取款时,由出纳办理,取款完毕,存折退归会计保管。为了保证现金的安全,每天的库存现金不得超过银行核定的2万元限额。10、为加强对出纳工作的监督,财务主管应对出纳人员经管的现金进行定期、不定期的清查,发现帐款不符或者有其他不符合规定的行为,应及时查明原因,报领导和有关部门处理。五、费用管理1、费用支出应按照增收节支、降低成本的原则严格控制,逐步建立各项费用的定额控制办法,以达到节约成本,提高效益的目的。2、办公用品采购:办公用品的购买,先由各部门提出书面计划表,包括数量、预计金额,交办公室汇总,再经总经理审批后,送财务部作为办理借支或报
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