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文档简介
XX医院干部作风集中整治活动实施方案一、方案目标为进一步加强医院干部作风建设,提升医疗服务质量,确保医院各项工作的高效运转,特制定本实施方案。本方案旨在通过集中整治活动,查找和纠正干部在工作中存在的作风问题,推动干部队伍建设,营造风清气正的医院环境。二、方案范围本方案适用于XX医院全体干部,包括各科室主任、副主任、护士长及其他管理人员。整治活动将覆盖日常工作、医疗服务、医德医风等方面。三、现状分析1.现状概述近年来,医院在医疗服务质量、科研创新等方面取得了一定成绩,但在干部作风建设方面仍存在一些问题。主要表现为:-服务态度差:部分干部对患者态度冷淡,服务意识薄弱。-工作作风不实:存在敷衍了事、推诿扯皮等现象。-纪律观念淡薄:个别干部存在迟到早退、请假不报等现象。2.数据分析根据医院近一年的投诉数据,患者投诉中因干部作风问题引起的比例达30%。同时,医院内部巡查发现,约有20%的干部存在工作不积极、责任心不足的情况。四、实施步骤1.宣传动员1.1制定宣传方案通过医院内网、宣传栏和会议等多种渠道,广泛宣传整治活动的目的、意义和要求,确保全体干部充分了解活动内容。1.2组织动员大会召开全院动员大会,传达医院领导对干部作风整治的要求,明确整治活动的时间、内容及考核标准。2.自查自纠2.1开展自查各科室要组织干部进行自查,发现问题后要认真分析原因,提出整改措施,并形成书面报告。2.2提交整改报告自查结果及整改措施需在活动启动后的一周内提交至人事行政部,方便后续的监督和评估。3.集中整治3.1设立整治小组成立由医院领导牵头的干部作风整治小组,负责整治活动的具体实施和监督检查。3.2开展专项检查整治小组将定期对各科室的作风建设情况进行专项检查,重点关注服务态度、工作作风及纪律性等方面。4.评议考核4.1设立评议机制建立干部作风评议机制,定期收集患者和员工的意见和建议,作为干部考核的重要依据。4.2整体考核对各科室在整治活动中的表现进行综合考核,评选出作风建设优秀科室,并予以表彰。5.整治效果评估5.1数据分析通过对整治活动前后的投诉数据、患者满意度调查等进行分析,评估整治活动的效果。5.2反馈调整根据整治效果,及时调整后续活动的重点和方向,确保持续改进。五、保障措施1.组织保障医院领导班子要亲自抓、负总责,明确分工,确保整治活动的顺利开展。2.人员保障整治小组成员要具备较强的组织协调能力,确保各项工作的落实。3.资金保障根据整治活动需要,合理安排专项资金,用于活动的宣传、培训及评估等方面。六、活动时间安排1.宣传动员阶段:2023年10月1日—2023年10月7日2.自查自纠阶段:2023年10月8日—2023年10月14日3.集中整治阶段:2023年10月15日—2023年10月31日4.评议考核阶段:2023年11月1日—2023年11月15日5.效果评估阶段:2023年11月16日—2023年11月30日七、总结与展望通过本次干部作风集中整治活动,我们希望能够改变医院干部的工作态度,增强服务意识,提高医疗服务质量。整治活动结束后,医院将持续加强对干部作风的监督和管理,确保作风建设常态化。本
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