小学教职工奖励性绩效工资考核发放方案

第第页学校教职工嘉奖性绩效工资考核发放方案堰草口学校教职工嘉奖性绩效工资考核发放方案为深化教育人事制度改革，建立符合学校教育教学规律和老师职业特点的绩效考核制度，促进学校科学发展，依据国家、省、市和县（建教人[20**]20号）文件精神，结合我校实际，现就堰草口学校教职工嘉奖性绩效工资考核发放订立方案如下：一、绩效考核的对象：堰草口学校包含村小在内全部学校正式在编工作人员二、绩效考核的时间及用途：每日各处室条块考核，每月校长办汇总公示，每学期累计，作为教职工嘉奖性绩效工资、“奖教金”发放的依据。三、绩效考核的紧要内容：1、老师绩效考核的内容紧要是依据《教育法》《义务教育法》《老师法》等法律法规对老师听从工作布置、履行岗位职责，完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核，重点考核德、能、勤、绩、量等方面的实绩。2、班主任绩效考核紧要是对学生教育引导、班级管理、组织班集体活动、关注每个学生全面发展的情况，依照学校班主任工作考核细则进行，实行每月考核，每学期考核结果报教育局备案。3、学校管理人员、教辅人员、工勤技能人员绩效紧要考核其履行岗位职责、完成工作任务和服务态度的情况，以《堰草口学校教职工岗位工作考核评估考核细则》的内容进行逐日逐周考核，每月汇总，学期累计，并形成年度考核结果。四、绩效考核的紧要方法及其发放标准：以《堰草口学校教职工岗位工作考核评估考核细则》（该细则详见附页）为紧要考核内容，实行每周公布、每月汇总、学期累计，作为绩效工资调配的紧要依据，同时把绩效结果作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、称赞嘉奖等工作的紧要依据。1、部分单项奖及其发放标准。（奖金总额占学校嘉奖性绩效工资总量的6%，考核时不另外加分）A.竞赛奖：教职工参加县级以上教育主管部门组织的教学具、科技作品制作竞赛，获县、市、省等级奖后奖料子费的全部，最高不超出500元，同时嘉奖参评费的全部，获得省级一二三等奖的分别嘉奖300元、200元、100元，市级的分别嘉奖200元、150元、100元，县级的分别嘉奖150元、100元。参加县、市、省会课竞赛、基本功竞赛获奖的县级一、二、三等奖，奖一、二等奖，一、二等奖的只奖一等奖，奖额县级200～300元，市级500元～800元，省级1000～1600元，当年被县评为教学能手或学科带头人的奖300元、500元。充分发挥学校社团组织功能，正常组织社团成绩呈现评比，并筛选社团成员参加省市县竞赛，艺术社团节目获县一、二、三等奖的节目，奖引导老师400元、200元、100元，省、市各增4倍、2倍（引导老师平分）；田径社团在县甲级队团体获前五名的分别奖800元、600元、500元、400元、300元，乙级队的各减200元（引导老师平分），为省市县输送队员一名奖400元、200元、100元；乒乓球社团在县级竞赛中获得团体前五名的分别奖800元、600元、500元、400元、300元，省、市级的各增4倍、2倍；文学、科技、劳技、象棋、书画、金话筒等社团引导学生参加国家、省、市、县团体活动、竞赛中获团体组织奖的分别奖800元、600元、400元、300元，引导学生参加国家、省、市、县单项竞赛获等级奖的奖400元、300元、200元、100元，同一项竞赛活动既有团体组织奖又有引导老师奖的选最高金额嘉奖，由该活动引导老师负责分发。一人引导多名学生参加同一竞赛活动并获奖的只能选其中最高额一个进行嘉奖，不重复计算（虽然是正规部门组织的，但是需要学校、学生或者其它渠道付费的奖金对折发放）。学生在国家、省、市正规报刊杂志上发表文章发表嘉奖引导老师200元、100元、50元；一年内县及以上部门没有竞赛，依照学校考核评比的等级名次挂靠有竞赛社团的奖金额发放；年度综合考核在省市县主管部门单项评比中获先进单位奖的奖1000元，由主管负责人分发。B.超课时工作量奖：老师工作量超出平均工作量的15%及以上、30%及以上、50%及以上奖任教者每月50元、100元、200元。工作量低于平均量的30%、40%每月扣50元、100元。C.临时性工作补贴：学校质量调研抽用老师出卷，每份试卷50元，包含校对。遇特殊事务布置工作补贴，由学校另行研究会办确定。D.教科研奖：教职工参加教育主管部门组织的论文竞赛获奖后，嘉奖参评费；参加教科研课题研究并结题的依照省市县级分别奖课题组2000元、1000元、500元。E.教学质量奖：学期校调研平均为A的奖300元，平均为B的奖200元，上升幅度平均为A的奖100元（并列为A的各奖50元），可以兼得，学年累计，县调研列全县同类学校前五名的分别另奖调研学科总额800元、600元、500元、400元、300元。全县同类学校均分倒数后五名的分别扣发学科总额800元、600元、500元、400元、300元。F.模范班主任奖：定时完成学校布置的各项任务，班级管理井然有序，师生安全无事故，社会满意度高，考核分在班级中最高，嘉奖班主任每月100元。注：单项奖的奖金在嘉奖性绩效工资与南京中华财院“奖教金”中同步考核嘉奖，不行兼得。2、全部教职工嘉奖性绩效工资的发放及其标准（在提取总量的6%作为单项奖后，算出全校教职工的平均数），按考核结果分为四类：一类为平均数的105%，占教职工数的15%、二类为平均数的100%，占教职工数的70%、三类为平均数的98%，占教职工数的10%，四类为平均数的95%，占教职工数的5%。五、有关问题的处理看法：1、因工作需要，经县教育局、组织人事部门批准的抽借用人员，嘉奖性绩效工资发放按建发〔20**〕号文件执行。2、派出学习人员的嘉奖性绩效工资由派出学校依据被接受学习的学校考核结果发放，一般享受提取后的平均数。3、因年龄因素退居二线的校长、书记，按县批复的文件精神执行，享受提取后的平均数。因病请假的依照苏人通〔1998〕130号文件执行。（假超出两个月不满六个月，从第三个月起，工作年限不满十年的，基本工资中的固定工资部分（事业单位专业技术人员和职员为职务工资、技术工人为技术等级工资、普通工人为等级工资、运动员为体育基础津贴、机关技术工人为岗位和技术等级工资、普通工人为岗位工资，下同）职岗津贴（含中学校老师的教龄津贴、护士的护龄津贴，下同）按90％计发，活工资部分（事业单位工作人员工资构成中的津贴、机关工人工资构成中的奖金，下同）按90％以下的比例计发；工作满十年及其以上的，基本工资及我省地方性弥补工资全额发放。病假超出六个月，从第七个月起，工作年限不满十年的，固定工资部分及职岗津贴按70％计发，活工资部分按70％以下比例计发；工作年限满十年不满二十年的，固定工资部分及职岗津贴按80％计发，活工资部分按80％以下比例计发；工作年限满二十年及其以上的，固定工资部分及职岗津贴按90％计发，活工资部分按90％以下的比例计发。）4、骨干老师津贴分两类发放：市学科带头人每人每年1000元，市教学能手每人每年800元，县学科带头人每人每年600元，县教学能手每人每年400元，县名老师每人每年600元；校骨干老师每人每年200元。5、副校长（含副书记）嘉奖性绩效工资按依照本校教职工嘉奖性绩效工资平均水平的1.2倍提取总量，再按学校考核结果分为优秀、良好、一般分别依照不高于教职工绩效工资平均水平的1.3倍、1.2倍、1.0倍发放副校长（副书记）的嘉奖性绩效工资，考核结果报教育局人事科备案。（县局统一考核依照县局发放要求执行。）6、学校中层及以下的班子嘉奖性绩效工资依照班主任标准的120%在本校教职工嘉奖性绩效工资提取总量，再按学校考核结果分为优秀、良好、一般分别进行考核，作为嘉奖性绩效工资。7、具有下列情形之一的该学期享受嘉奖性绩效工资不超出本校嘉奖性绩效工资平均水平的70%。（1）不听从工作布置未能履行岗位职责的；（2）学生家长满意度不足60%的；（3）损害学生利益、藐视学生或体罚、变相体罚学生，造成确定影响的；（4）在工作过程中，因工作失误、违反工作纪律或造成安全事故的，被相关部门通报批判的；（5）非法方法表达诉求或其它违反教育教学行为，造成确定影响的；（6）不定时参加教育主管部门组织的培训学习活动、未取得培训合格证书的。（7）受党纪和政纪处分或受到法律处理的人员按有关规定执行。（8）挂企服务人员在挂企服务期间不享受嘉奖性绩效工资。8、有关考勤情况的处理（1）经诊断为恶性肿瘤、精神病、重症肝炎，以及其他经县级及以上权威部门鉴定失去工作本领的重点疾病教职工，可照料享受部分嘉奖性绩效工资，周前会、业务学习等会议请假一次扣20元，没有请假的一次扣100元，旷职一次（半天）扣100元，迟到一次扣20元，实现半小时及以上依照旷课处；旷课一节扣50元（全部责任自负），请假的早退按每小时20元计算，五分钟起算10元起点，遇到小数实行“进一法”；事假实现五天从第六天开始每天扣50元；连续病事假（住院治疗的不计假），学期累计达15天另扣发励性绩效工资总数的5%、累计病事假达30天另扣发嘉奖性绩效工资的总数的10%，累计达二个月扣除奖总数的20％，三个月及以上扣发总数的60%（男满58周岁、女满53周岁因病请假的依照所扣金额的50%扣发）。别人替办完成任务的，考勤对折记出勤，全时代班达50％及以上的，嘉奖性绩效工资五折发放。（2）早上、中午值周要定时到岗，确保学生的常规有序，迟到或者缺勤一次扣50元，并承当全部应付的安全等方面的责任，由值周领导负责督查。9、有偿家教依照县有关文件执行。六、组织领导小组：组长：z副组长：z成员：zz七、考核工作程序：1、按考核细则的过程考核结果，每周公布、每月累计、学期汇总、学年总结，每学期还要对照要求进行个人小结、并在确定范围内述职。2、考核小组依照考核要求，得出考核结果并在校内公示。3、将绩效结果书面形式通知被考核人，如被考核人对考核结果有不同看法，可向领导小组申请复核，领导小组认真调查研究后，提出复核看法，若仍有不同看法，也可向教育行政主管部门提出申述。八、附则：1、本方法如有与上级文件不符的以上级文件为准。2、学校考核组按学期考核核算，经县教育局相关部门审核后，按年度由县财政部门划入个人工资银行账户。3、本方法经教代会讨论通过后，报县教育局审批后执行。4、未尽事宜由学校行政研究决议。堰草口学校篇2:建湖高中201年委年教职工嘉奖性绩效工资调配方案湖建高中201年委年教职工嘉奖性绩效工资调配方案为深化教育人事制度改革，建立符合教育教学规律和老师职业特点的绩效考核制度，促进我校各项工作的科学发展，依据上级教育部门关于绩效工资发放的要求，结合我校实际，特订立《江苏省湖建高级中学教职工嘉奖性绩效工资调配方案》。一、引导思想及原则引导思想：以全面贯彻党的教育方针、推动素养教育、促进学生全面发展为目标，以提升老师队伍素养为核心，以提高老师工作绩效为导向，构建符合教育教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度，努力推动我校各项工作连续健康发展。基本原则：敬重规律，以人为本。德育为先，重视实绩。激励先进，促进发展。分类考核，突出实绩。客观公正，简便易行。二、考核内容（一）教学人员考核（1）师德考核：（约占嘉奖性绩效工资总量15%）能忠诚党的教育事业、爱岗敬业、为人师表、忠于职守、乐于奉献，关怀学校的建设与发展，关爱学生身心健康，依法从教，遵守法律法规的教学人员将获得师德奖，奖额为嘉奖性绩效工资总量的15%。学校考核领导小组依据考核结果，结合老师自评、学生及家长测评等，综合确定该奖项。有下列情况之一者，不享受此项津贴：1、有违反四项基本原则的言行或违法犯罪行为的。2、参加赌博，搞有偿家教或从事第二职业的。3、以教谋私，向学生乱收费或索要钱物的。4、有体罚或变相体罚学生行为的。5、擅自不上班的。6、师生（家长）满意度不足60%的。7、缺少大局意识，不听从学校分工，未能履行岗位职责的。8、以非法方式表达诉求或其他违反教育教学要求行为，造成确定影响的。（2）出勤考核：（约占嘉奖性绩效工资总量15%）在编在岗老师凡认真履行工作职责，出满勤，干满点，每学期可得该奖项，奖额为嘉奖性绩效工资总量的15%。显现下列情况之一者，扣除部分或全部津贴：1、旷课，每节扣100元；上课迟到，每次扣30元。2、全体教职工大会、职能处室会议、班级会议及备课组、教研组活动等，旷会一次扣50元，请假扣10元（公假除外）；会议请假三次（含三次）以上，按旷会论处。3、日常考勤，迟到一次扣10元，旷职一天扣100元。4、在校内各种考试监考和阅卷中，旷一次扣50元，迟到一次扣10元。（3）、教育教学常规及教研工作考核（约占绩效工资总量的20%）1、从事教学和管理工作的骨干老师，经考核合格，按规定发放津贴；2、在上级视导、检查中产生不良影响的，一次扣200元。3、在学校教学“五认真”及常规管理检查中不及时送交料子的，每次扣10元；拒交的，每次扣100元；“五认真”料子及常规管理检查明显不符合学校规定要求的，每次扣2050元；4、监考、阅卷不认真，有明显不足的，每次扣50元；5、拒绝参加校内外业务培训和学习考试等活动的，每次扣100元；6、45周岁以下的老师，当年无论文发表或获奖的，扣200元；（4）工作量考核：（约占绩效工资总量的30%）1、核算方法（1）津贴课时数=实际课时数职称系数+教案数0.5+附加课时数。（2）每节课金额以津贴课时和金额总量确定。（3）职称系数实在为高级1.3，中级1.15，其他1.0.2、高三音乐、美术训练期间，以基础班级同类人员最高课时计算。3、班主任津贴平均基数为每月200元，教研组长为80元，文考学科备课组长为120元，其他学科备课组长为80元；级长为60元（级长不兼任班主任的，享受班主任待遇）。4、女48周岁、男50周岁以上者，每超1岁每周加1课时，最多加5课时。5、临时性工作适当予以补助。6、中层管理人员工作量津贴：任课的中层正职和班级主任每月270元，与老师一样，计算课时嘉奖；不任课的，发放教学人员工作量考核部分的平均数，另外每月加60元。中层副职每月230元，任课的同老师一样，计算课时嘉奖；不任课的，发放教学人员工作量考核部分的平均数。（5）工作效能考核：（约占嘉奖性绩效工资总量的20%）教学实绩考核方法：采用均分率考核教学实绩，每学期考核一次。基础班级以每学期两次考试为依据，期中、期末分别占40%、60%。高三班级按第一次市联考和高考成绩核算，学业水平测试学科结合班级本科达线数、合格率和C率综合测算。高二班级学业水平测试学科春学期按学业水平测试成绩核算。1、在同轨班级中，成绩优秀的，奖200元；学期总平均成绩低于学校规定要求的，扣500元，如有一次不符合学校规定的，扣100元。2、级长、教研组长、备课组长、班主任等由相关部门或处室进行考核，按等级发放。3、每学期对教学人员进行家长或学生满意度测评，依据测评结果，由相关处室进行考核，按等级发放。（二）教辅及后勤人员考核教辅及后勤人员的德与勤参照老师考核的相关标准执行。教辅人员人均基数9600元，由处室依据工作绩效确定等次，一等10000元，二等9600元，三等9200元。后勤人员人均基数9600元，由处室依据工作绩效确定等次，一等9800元，二等9600元，三等9400元。教辅及后勤人员基数依据实在情况可适当符动。说明：1、在测算过程中，奖和罚均限于项目内核算。2、每学期按五个月测算，全年按10个月计入。3、校长、副校长绩效考核方案按上级文件精神执行。4、相关处室或部门出台与调配方案条例相配套的工作要求，并负责该项目的考核。5、符合二线条件的人员按平均数发放；年龄较大，确因大病休息调养、退养未上班人员，按平均数的50%发放；未到规定年龄不上班的，不发放嘉奖性绩效工资。因年龄较大，上班不上课的人员，按后勤人员下限标准发放。6、因私请假，超出法定假日一个月以上的，按月扣除嘉奖性绩效工资。7、教学人员兼任其他部门工作的，可自选一个部门参加考核。8、因课程更改等原因，正常上班而无课人员，该学期绩效工资按教辅人员基数的70%发放。9、年度内岗位更改的人员按月实际发放。注：由于时间关系，这份方案虽经教代会通过，但也不行能完全兼顾，也未能真正地按绩效进行认真细致的考核，学校将在20**年度尽力完善，欢迎各位同志提出建设性看法和建议，以书面料子的形式送交办公室。篇3:西团二小教职工嘉奖性绩效工资考核方案团西二小教职工嘉奖性绩效工资考核方案修订第三稿（“能”与“绩”部分）能总分100分B9计划小结30分全学期计划、总结齐全记5分,各类学期计划、小结不全的1分/份，扣分不超出5分。教学活动正常有书面课时计划或有符合要求的电子档案（有课件且已上传到学校服务器）记25分,上课无书面课时计划或与计划出入明显的—2/次,本项总扣分不超出15分B10课堂教学35分未经教导处同意私自调课或不按教导处课表上课的—1分/例，为他人代岗却未定时到岗的—2分/次,上课迟到、中途离开课堂、接听电话等的—1分/次。扣分不超出15分凡无故拒绝或推诿学校领导到班听课，一次扣除2分。B11教学反馈25分作业合理、反馈及时记20分，作业量明显过少或过多—10分。布置学生书面完成的作业有连续未批阅的—1分/例，本项扣分不超出20分。因材施教，做好课外辅导工作记5分，对学困生无个别辅导，有教育藐视或有家长举报，经查证属实，不得分。B12业务素养10学历达标记10分；“学科带头人”而且完成指定教科研任务的省市级+5分，县级+4分、“教学能手”而且完成指定教科研任务的省市级+4分，县级+3分。绩总分100分B13连续教育10分乐观参加学校布置的培训的活动，并有记录的记10分，取得培训证书的+1分，活动不全、料子不全的1分/次。扣分不过8分当年学历晋级+2分；当年获得市级以上“教学能手”“学科带头人”荣誉的+4.B14常规工作30分当年完成至少一节