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文档简介

产品供应链岗位职责1.职位概述产品供应链岗位是企业生产管理中的紧要职能部门。该岗位负责监督和管理产品供应链的各个环节，确保产品的顺利生产、供应和交付。岗位成员需具备人力资源管理、采购和物流等相关知识和技能，以保证供应链高效运作，提高企业生产管理水平。2.职责和权利2.1供应商管理负责找寻潜在供应商，并进行供应商的资质评估和筛选；与供应商进行定期沟通，建立长期合作关系，保持供应稳定；定期评估供应商的服务质量和交货按时率，并订立改进计划；组织供应商培训，提高供应商的质量和管理水平；管理供应商合同签订和合规性，监督合约履行情况。2.2采购管理依据生产计划和销售猜测，订立合理的采购计划；负责采购物料的价格谈判和采购合同签订，确保物料供应的及时性和稳定性；监控物料库存，及时调整采购计划，避开库存过多或不足；协调与供应商的物流工作，确保物料按时交付；跟踪物料质量问题，与供应商合作解决质量问题。2.3物流管理管理产品的仓储和物流流程，确保产品定时准确地发货和交付；定期评估物流供应商的服务质量和交货按时率；监控产品的运输和配送并供应跟踪服务，及时解决物流问题；分析物流本钱和效率，并提出改进措施；管理和优化仓储设施和布局，提高仓储效率。2.4生产计划管理依据销售猜测和产品需求，订立认真的生产计划；调整生产计划，确保生产进度和交货期的准确性；协调生产线资源，确保生产线的平稳运行；监督生产过程，及时发现和解决生产中的问题；分析生产数据，提出改进措施，提高生产效率和质量。2.5质量管理管理产品质量标准和质量掌控流程；确保供应链上每一个环节的质量掌控；建立质量评估和改进机制，提高产品质量；与供应商共同解决质量问题，确保产品质量稳定。3.岗位要求具备供应链管理等相关专业知识背景；具有较强的计划与组织本领；具备良好的沟通和协调本领；具备团队管理和人际合作本领；具备问题解决和决策本领；具备肯定的数据分析和业务推断本领；具备肯定的质量管理和掌控知识；具备较强的责任心和抗压本领。4.岗位培训对新员工进行岗位培训，使其了解和掌握供应链管理的基本知识和技能；对在岗员工定期进行培训和考核，不绝提升岗位技能和专业水平；鼓舞员工参加相关行业的培训和学习，不绝提高个人综合素养。5.工作绩效考核依据岗位职责和工作目标，订立个人和团队的绩效考核指标；定期评估员工的工作表现和绩效，及时予以称赞和嘉奖；发现和解决员工工作中的问题，供应相应的培训和支持；对工作不达标的员工进行考核和改进，并提出相应的惩罚措施

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