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文档简介

心态修炼

创维集团.中国企业领导的帝王之道商鞅与秦孝公德治——帝道——五帝之业仁治——王道——三王之业武治——霸道——15年而终.企业开展企业家思维的高度，决定了事业的高度。企业家心胸的宽度，决定了事业的宽度。企业家领导者的风格，决定了事业的风格。传统企业的“霸道〞教训巨人、亚西亚、秦池、爱多等企业，看企业的心态，各领风骚３～５年。这都是中小企业盲目扩张的后果。.中国企业面临两大挑战中国参加ＷＴＯ市场化全球化海尔品牌、文化个性化设计——儒雅之风真诚到永远，创新每一天。长虹降价，想垄断电器市场——霸道新经济霸道泛滥成灾.领导的四种类型１、太上型领导〔太上老君〕万科〔王石〕难得糊涂２、敬字型领导勤勉、专业，但很累，压力大，对企业犯罪，让中高层无思维。３、畏字型领导班让别人老怕，淫威４、辱字型领导无能之辈领导力：把握决策规律，应用科学规律，发现问题，解决问题。有情的领导，无情的管理，绝情的制度.态度你对生命的态度决定了生命对你的态度！保持一颗宁静的心态，调整好自己的心态！假设我是一颗流星，让他留下光辉假设我是一棵小草，让他流下芳香.八大有效元素重承诺、勇于负责任、老实、自我表达、百分之百投入、冒险精神、创造合作伙伴〔竞争型、战略型〕、善作决断.赞美的技巧实事求是、真诚、发自内心、有针对性、独具慧眼、具体化、幽默化注意时间、地点、人物，注意言简意赅方法：直接法、间接法、比较法、类比法、比喻法、荣誉称号、物质赞美法、精神赞美法〔要研究部属的动机，各种赞美结合〕.沟通技巧真诚、负责任、重承诺有目的、有目标、直接间接的需求对生命意义的理解，对家人、员工、社会及他人的责任、关心、关心。对事业、目标的定位、追求，到达目标的方法与信心。动情的语言沟通、模拟肢体语言的配合一定的煽动性。了解被

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