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第3页共3页2024年安全生产奖罚管理制度范例为强化安全生产管理,确保“安全生产,预防为主”方针得到切实执行,特制定本条例。一、学习培训1、现场技术人员及班组长应按月进行安全技术交底,及时学习操作规程及相关法律法规,并将学习记录上报存档。如未履行上述职责,将对现场技术员或责任班组负责人处以相应数额的罚款。2、班组长需每日进行两次班前安全操作交代,如未执行,将对班组负责人处以相应数额的罚款。二、违规操作处罚1、若技术人员违规指导导致事故,该技术人员应承担相应比例的经济责任。2、作业人员在作业前未佩戴安全帽、未系安全带及安全绳等个人防护用品,将被处以相应数额的罚款。若因此造成事故,作业人员需承担相应比例的经济责任。3、现场指挥人员若违规指挥导致事故,应承担相应比例的经济责任。4、作业人员不遵守指令违规作业,将被处以相应数额的罚款。5、擅自违规操作导致事故,当事人应承担相应比例的经济责任。6、非工作时间违规操作导致事故,损失由当事人自行承担,并处以相应数额的罚款,情节严重者将被开除。三、高处落物责任1、高处落物未造成事故但影响较大的,责任人将被处以相应数额的罚款。2、高处落物导致事故,责任人及责任班组需承担相应比例的经济责任。四、施工现场管理1、施工现场必须每日进行一次场地清理,保持场地干净整洁,并合理堆放物料,否则将对现场技术人员及班组长处以相应数额的罚款。2、造成严重环境污染或材料浪费的,将对现场技术人员及班组责任人处以相应数额的罚款。五、检查与监督1、自检(1)班组长在施工前必须进行班前检查,确保员工人身防护用品穿戴正确,作业场地无隐患,并及时处理,未经处理不得施工。否则,将对班组负责人处以相应数额的罚款。(2)建立岗位管理责任制(责任到人)和设备维护管理制度,以及相关资料的报告、存档和落实工作,否则将对相关责任人处以相应数额的罚款。(3)产品使用前必须进行质量检验,确认合格后方可使用,否则将对班组长处以相应数额的罚款,若因此造成事故,将按相关规定处理。(4)发现安全隐患必须及时整改,否则将对现场技术人员及责任班组处以相应数额的罚款。2、积极认真开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则将对现场技术人员及责任班组处以相应数额的罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好、整洁,并合理设立警示牌、警示区等,否则将对现场技术人员及班组长处以相应数额的罚款,如因此导致相关事故发生,责任技术员及责任班组将承担相应比例的经济责任。六、责任认定公司对各现场发生的所有事故将进行责任认定,并承担相应的责任。1、认定负直接责任的,责任人或责任班组将承担相应比例的经济责任。2、认定负直接责任的,责任人或责任班组将承担相应比例的经济责任。3、认定负重要责任的,责任人或责任班组将承担相应比例的经济责任。4、认定负领导责任的,责任人或责任班组将承担相应比例以下的经济责任。5、认定负有多种责任的,相关责任方将按比例分担经济责任。6、未及时准确上报事故信息的,将对相关责任人处以100至500元的罚款。七、奖励机制1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人,将给予相应数额的奖励。2、在单个项目中,工程进度、质量、安全生产工作成绩显著的班组,将给予相应数额的奖励。3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考试中,成绩突出的相关安全技术人员和班组,将给予相应数额的奖励。2024年安全生产奖罚管理制度范例(二)总则为切实落实“安全第一、预防为主”的安全生产原则,加强安全生产责任制度,持续提升员工的安全意识和文明素养,充分激发其工作上的自觉性、积极性和创造性,确保遵守规章制度。进一步规范人员行为,降低事故风险,增强安全综合保障能力,营造安全、文明、有序的施工环境。针对新形势发展需求和项目安全管理实际,特制定本安全生产奖惩制度。奖励凡属于本公司之集体或个人,在安全生产及文明施工方面表现突出,成绩显著者,可依据下列条件予以奖励,金额为500至____元。1.分公司、项目部被评为省、市、局级安全生产先进集体或荣获文明工地称号。2.分公司、项目部(车间)在局、公司组织的定期检查考评中被评为优良等级。3.在劳动保护、安全生产的科研、革新、改造方面做出显著贡献或提出重大合理化建议,并取得显著成效。4.在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险方面有功的人员。5.制止违章行为,及时反映重大事故隐患,避免重大事故发生的有功人员。处罚在安全生产、文明施工方面,若管理松懈、措施不力、隐患严重,将对相关集体或责任人进行处罚,金额为500至____元。(一)安全生产岗位责任制方面:1.若在上级检查的安全考评中,被定为不合格工地或不文明工地及受到通报批评。2.施工现场未建立安全管理网络,缺少安全、文明责任人,未按规定配备现场安全员。3.作业人员未进行上岗安全教育,无法提供有效记录资料。4.特殊工种人员及机操人员未经培训,擅自安排从事作业。5.分部、分项工程施工时未履行安全技术交底手续。6.危险作业区未采取有效防护措施,强令工人冒险作业。7.对上级发出的事故隐患整改通知单不落实,逾期不整改。8.发生工伤及重大事故苗子,隐瞒不报,无“四不放过”记录。9.未按规定开展安全活动和检查,对存在的问题无记录资料。(二)现场安全设施方面:1.现场施工用电未按规定实行三级供电、二级保护,未采用标准电箱。2.外输架空线路安全间距不能满足施工要求时,未制定有效的防护方案和措施。3.施工临街、巷、居民区未采取有效的防护措施。4.洞口、临边未采取防护措施、脚手架低于作业面。5.拆除作业区不设警戒、无人监护。6.电器、井架、脚手、机具未经验收通过而使用。7.使用不合格安全防护用品。(三)个人行为安全方面:凡有下列行为之一的,给予处罚20至____元。1.进入施工现场不戴安全帽、高处悬空作业不系安全带。2.高处作业或清理过程中乱抛物品。3.架子工、电工、焊接工、机械操作工未经培训无证操作。4.赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、酒后上班。5.翻爬脚手、井架,井架吊篮乘人上下。6.未经批准擅自拆除、挪动安全防护设施。7.材料堆放严重超载、垂直运输严重超载。8.现场线路架设不规范、电器装置不齐全、不完好。9.违章使用电炉、利用碘钨灯烤火取暖。10.禁火区域违章动用明火或吸烟。11.操作时木工园锯、平刨、车床、刨床、钻床带手套。12.施工现场发现小孩(处罚监护人)。13.工地随地大小便、随倒垃圾。14.明火作业未办理动火手续,未配置消防器材。15.不服从现场指挥,阻挠管理人员正常工作。附则1.奖惩程序以公司、分公司、项目经理部三级为执行主体,凡受奖惩的集体或个人原则上由其上一级负责实施控制,按规定进行下达或收缴,签发奖惩单时经办人须签字确认。2.公司、分公司应建立安全奖惩专项基金账户,具体收缴、兑付统一由财务部门提供有凭证,不得挪作他
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