设施设备标准化管理方案

设施设备标准化管理方案设施设备标准化管理方案篇一(一)空调1.定期对设备进行维修、保养、并有记录。2.有机组、设备操作规程，有运行值班工作日志、岗位责任制、岗位工作流程及标准等规章制度。3.机组、水泵、冷却塔、热交等设备运行正常。无跑、冒、滴、漏等现象。4.风机盘管无严重噪音，无滴水；温控开关完好正常。5.空调机房保持整洁，无积灰、杂物等。(二)供电(主要指变配电)1.配有专业工程技术人员，变配电操作维护人员均需持有高压进网许可证。2.有变配电值班工作日志、交接班制度、巡视记录、人员进出登记等严格的规章制度。3.定期维修、保养，并由供电局作电气试验，有记录报告。4.变配电设备运行正常，各开关，仪表、指示灯完好，工作场地整洁。5.变配电室内应挂有单线一次系统图。(三)电梯1.所有电梯必须具有技术监督局颁发的电梯安全使用证和电梯安全检验报告。2.电梯保证运行正常，轿厢内干净，通风、照明良好，设施信号正常。4.电梯由专业队伍保养、维修，运行修理有记录。5.电梯发生故障，修理人员应及时赶到现场组织抢修，电梯运行修理应做好记录，备用电梯随时能开。6.电梯二十四小时服务，监控室要加强监视管理并认真填写监控记录和交接班记录。(四)供水、排水1.供水系统有专人负责，定期清洗水箱；无二次污染发生，卫生部门检查符合标准，有工作记录。2.饮用水过滤、消毒，定期保养，并作记录。3.水泵运行正常，定期保养，无漏水、漏油，有检修记录。4.用水有计划，按时抄录水表读数。5.各种排污管道无堵、无漏，排污符合环保要求。(五)房屋的管理与维修养护1.外观完好、整洁、美观，无妨碍市容和观瞻的装修和搭建；顶端无违章广告牌和其他装置。2.大厅或各楼层门厅有统一制作的入驻单位标志牌，有明显的引路标志或示意标志；大厅、门厅等公共部位管理有序，无乱贴、乱挂、乱堆现象。3.房屋的完好率达到98%以上。4.房屋修理有报修、回访记录；零星小修、急修的及时率达95%以上，返修率不高于2%，并有回访记录。5.房屋档案齐全，包括产权清册、房屋维修养护记录等档案动态。设施设备标准化管理方案篇二1.设备技术状态的考核单位，按考核的设备目录划分。主要生产设备属B类设备，其它设备为C类设备。建立设备台帐和卡片。企业拥有的机电设备，由机械动力部负责统一分类编号，按设备的类型，以厂(部、室)为单位逐台建立台帐和卡片。2.帐卡一式三份，设机械动力部、资产财务部、各基层单位各执一份，每半年核对一次帐卡物，每季末基层单位向机械动力部报送设备内部变动、增减表、均列为管理的考核内3.制成的代号和编号，逐台制成金属号牌，固定在工作机构本体的醒目处。4.建立完整的设备技术档案。4.1建立设备技术档案，其内容应有机电设备主、辅机性能参数，检修技术规范，设备维护状况，主要备件目录，消耗及储备定额，运行记录，检修记录，技术改造记录，润滑状况，设备事故记录，装用轴承，调拨记录，封存报废记录，图纸目录及其他有关技术资料4.2设备技术档案要有专人负责记录、管理、保存，机械动力部平时不定期抽查，每半年定期检查，管理的成效列入评选考核内容。厂内设备调拨时将设备技术档案一并办理移5.设备的移装、外借和调拨5.1设备的移装。基层单位因生产需要对某些设备作内部移装，必需提出申请和移装方案，经生产技术部门鉴定认可后报主管经理审批，然后由机械动力部组织实施。5.2设备外借，必需经领导批准。借方必需承担借用期内的固资折旧费和维修费，并要保质保量按期归还。外借设备原则上是企业闲置的设备。5.3本企业内部调拨，统一由机械动力部按规定办理。调入、调出单位统一凭机械动力部办理本单位设备固定资产台帐的增减，资产财务部凭调拨单办理使用单位及折旧费用的转移。5.4设备外调须经领导批准，按上级规定的财务手续办理，该机的备品配件随机按价调拨。5.5设备的让售、出卖、拆套转移和拆除等项工作，统一由公司机械动力部按规定办6.备用封存和闲置设备的管理6.1备用、封存和闲置设备的所在单位，应指定专人负责妥善维护保管，建立档案并做好防潮、防锈防变质、防腐蚀的维护保养工作，严禁擅自拆套拆配件使用。6.2审定封存闲置设备，首先由使用单位提出申请，生产部门签署意见，报公司机械动力部办理封存闲置设备的有关手续，通知财务部门停止折旧提成、然后原则上就地封存。6.3封存闲置设备启用，首先由使用单位提出申请，生产部门签署意见，报公司机械动力部办理启用手续，并通知财务部门恢复折旧提成，启用投入生产。设施设备标准化管理方案篇三1、交接班人员要提前做好交接准备，提前10分钟上岗将交接内容和存在的问题认真记入运行记录和交接班记录中；2、交接班内容：（1）领导的指令或上级来检查的情况；（2）设备运行情况及主要参数；（3）当班的重点工作进展情况；（4）需要提醒下班注意安全生产的重点事宜；（5）本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患；（6）安全保护设施是否有异常情况；（7）工具、消防器材及室内卫生情况；3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全不准交接；特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳动保护用品穿戴不全者；正在处理的事故或故障是不交接；4、交接班时要认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。5、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任；6、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗；7、交接班完毕后，双方在记录本上签字确认。设施设备标准化管理方案篇四为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，特制定本制度。一、生产部应根据计量仪器检测，控制与联锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器、仪表计量管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器、仪表的维护与管理。二、生产部必须严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、安全技术规程等。三、生产部必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录，仪表工作电源系统图，仪表空气管道系统图等基础技术资料。四、仪器、仪表日常管理工作（1）要做到：岗位有责任制、巡回检查有规定，使用维护有要求，检修调校有周期、有计划，以保证仪器、仪表测量精度，不断提高仪器、仪表的完好率、控制率和信号联锁的投运率。（2）仪器、仪表使用人员，应对在用仪器进行妥善保管、正确使用，经常保持仪器、仪表的完整和清洁。（3）仪器、仪表的报废和更新，由生产部提出申请，报厂分管领导部门组织经济技术论证。认为技术先进，性能良好，经济合理，经上级有关部门批准后，办理报废更新手续。（5）工艺控制的仪表整定参数或继电保护整定值的变更，均应由厂生产技术部门提出申请，经副厂长或总工以上领导批准后，贯彻执行。五、仪器、仪表安全运行（1）仪表空气、电源、管线保温蒸汽的供给系统，要经常维护检查，消除缺陷、保持完好，保证正常供给、安全运行。（2）仪器、仪表保护器件，联锁和报警设施的解除与停用，均应向生产部门提出，报副厂长或总工以上领导或其它授权人批准后，方可执行。（3）生产部应组织定期或季节性仪器、仪表大检查，作好事故防范工作，以保证安全可靠运行。六、基础资料（1）仪表专业管理制度、检维修规程等（2）DCS、PLC等控制系统台帐、系统验收记录、系统点检及故障处理记录、系统修改记录；系统设计资料、说明书、系统软件、应用软件、系统备份盘等。（3）仪表联锁保护系统台帐、联锁原理图/逻辑图、联锁工作票等。（4）可燃、毒性气体报警器台帐、检测点分布图、仪表说明书、回路图、校验及检定记录等资料。（5）所有仪表的设计资料、图纸，选型资料、说明书、随机资料、配套仪表及其它设备资料和相关图纸，安装调试记录、验收记录、检修校验记录等。（6）仪表设备故障及缺陷记录等。七、检查与考核（1）公司设备管理部每季度对各使用单位的仪表设备进行检查。各使用单位设备管理部门应组织本单位的定期检查或日常检查。（2）对仪表设备，按以下技术指标进行检查、考核：（一）仪表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；（二）分析仪表完好率、使用率≥90%。（三）联锁系统投用率为100%；（四）可燃、有毒气体检测报警仪的安装率、完好率和使用率为100%；设施设备标准化管理方案篇五一、目的为了确保工厂设备设施的正常运行，提高设备设施的利用率和可靠性，降低设备设施的维修成本，保障生产的顺利进行，特制定本管理方案。二、适用范围本方案适用于工厂内所有的设备设施，包括生产设备、辅助设备、办公设备、厂房设施等。三、管理职责1.设备管理部门（1）负责制定设备设施管理制度和操作规程，并监督执行。（2）负责设备设施的选型、采购、安装、调试、验收和报废等工作。（3）负责设备设施的日常维护、保养和维修工作，确保设备设施的正常运行。（4）负责设备设施的技术改造和更新工作，提高设备设施的性能和效率。（5）负责设备设施的档案管理工作，建立设备设施台账和技术档案。2.生产部门（1）负责正确使用设备设施，严格遵守操作规程，不得违规操作。（2）负责设备设施的日常清洁和保养工作，保持设备设施的整洁和良好状态。（3）负责及时报告设备设施的故障和异常情况，配合设备管理部门进行维修和处理。3.安全管理部门（1）负责设备设施的安全管理工作，制定安全操作规程和应急预案。（2）负责设备设施的安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。（3）负责对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。四、管理内容1.设备设施的选型和采购（1）设备管理部门根据生产工艺和生产需求，制定设备设施的选型标准和技术要求。（2）设备管理部门组织相关人员进行设备设施的市场调研和考察，选择性能优良、质量可靠、价格合理的设备设施。（3）设备管理部门按照公司的采购管理制度，进行设备设施的采购工作，确保采购的设备设施符合选型标准和技术要求。2.设备设施的安装和调试（1）设备管理部门组织专业人员进行设备设施的安装和调试工作，确保设备设施的安装质量和调试效果。（2）设备管理部门在设备设施安装调试完成后，组织相关人员进行验收工作，确保设备设施符合设计要求和使用要求。3.设备设施的日常维护和保养（1）生产部门负责设备设施的日常清洁和保养工作，保持设备设施的整洁和良好状态。（2）设备管理部门制定设备设施的日常维护和保养计划，并组织专业人员进行维护和保养工作。（3）设备管理部门定期对设备设施进行巡检和检查，及时发现和处理设备设施的故障和隐患。4.设备设施的维修和管理（1）设备管理部门建立设备设施维修管理制度，明确维修流程和责任分工。（2）设备管理部门在设备设施出现故障时，及时组织专业人员进行维修和处理，确保设备设施的正常运行。（3）设备管理部门对维修后的设备设施进行验收和测试，确保维修质量和效果。5.设备设施的技术改造和更新（1）设备管理部门根据生产工艺和技术发展的要求，制定设备设施的技术改造和更新计划。（2）设备管理部门组织相关人员进行设备设施的技术改造和更新工作，提高设备设施的性能和效率。（3）设备管理部门对技术改造和更新后的设备设施进行验收和测试，确保设备设施符合设计要求和使用要求。6.设备设施的档案管理（1）设备管理部门建立设备设施档案管理制度，明确档案管理的流程和责任分工。（2）设备管理部门对设备设施的选型、采购、安装、调试、验收、维修、改造和更新等过程进行记录和归档，建立设备设施台账和技术档案。（3）设备管理部门定期对设备设施档案进行整理和更新，确保档案的完整性和准确性。五、考核与奖惩1.设备管理部门定期对设备设施的管理情况进行考核和评价，对管理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。2.对违反设备设施管理制度和操作规程的部门和个人，设备管理部门将视情节轻重给予批评教育、罚款、停职等处罚。3.对因设备设施管理不善而导致设备设施损坏、停产等事故的部门和个人，设备管理部门将按照公司的相关规定进行严肃处理。六、附则1.本方案由设备管理部门负责解释和修订。2.本方案自发布之日起施行。设施设备标准化管理方案篇六一、目的为确保建筑工地设备设施的安全、可靠运行，提高施工效率，保障施工人员生命财产安全，特制定本设备设施管理方案。二、适用范围本方案适用于建筑工地内的所有设备设施，包括但不限于起重机、升降机、搅拌机、电焊机、钢筋加工机械等。三、管理职责1.项目经理全面负责建筑工地设备设施的管理工作，制定设备设施管理制度和安全操作规程，组织设备设施的采购、安装、调试、验收和维护保养等工作。2.设备管理员具体负责建筑工地设备设施的日常管理工作，包括设备设施的登记、编号、档案管理、维护保养计划的制定和实施、设备设施的检查和维修等工作。3.操作人员严格遵守设备设施的安全操作规程，正确操作设备设施，做好设备设施的日常维护保养工作，及时报告设备设施的故障和异常情况。四、设备设施的采购与验收1.设备设施的采购（1）根据施工需要，制定设备设施采购计划，明确设备设施的名称、型号、规格、数量、技术参数等要求。（2）选择具有相应资质和良好信誉的设备供应商，进行设备设施的采购。（3）签订设备设施采购合同，明确设备设施的质量标准、交货期、售后服务等条款。2.设备设施的验收（1）设备设施到货后，组织相关人员进行验收，检查设备设施的外观、型号、规格、数量、技术参数等是否符合采购合同的要求。（2）对需要安装调试的设备设施，组织专业人员进行安装调试，并进行试运行，确保设备设施的性能和安全符合要求。（3）验收合格后，填写设备设施验收报告，建立设备设施档案。五、设备设施的使用与维护保养1.设备设施的使用（1）操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书后，方可上岗操作设备设施。（2）操作人员在操作设备设施前，必须认真阅读设备设施的使用说明书和安全操作规程，了解设备设施的性能、操作方法和安全注意事项。（3）操作人员在操作设备设施时，必须严格遵守安全操作规程，不得擅自离岗、不得违规操作、不得超载运行。（4）操作人员在操作设备设施过程中，如发现设备设施出现故障或异常情况，应立即停止操作，并及时报告设备管理员进行处理。2.设备设施的维护保养（1）制定设备设施维护保养计划，明确维护保养的内容、周期、责任人等。（2）按照维护保养计划，定期对设备设施进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作。（3）对设备设施的易损件和关键部件，要定期进行检查和更换，确保设备设施的性能和安全。（4）做好设备设施维护保养记录，及时归档保存。六、设备设施的检查与维修1.设备设施的检查（1）建立设备设施检查制度，定期对设备设施进行检查，包括日常检查、定期检查和专项检查等。（2）日常检查由操作人员在每班作业前进行，主要检查设备设施的外观、运行状态、安全装置等是否正常。（3）定期检查由设备管理员组织专业人员进行，主要检查设备设施的性能、安全装置、电气系统、传动系统等是否符合要求。（4）专项检查根据施工需要和设备设施的实际情况进行，主要检查设备设施的特定部位或特定项目是否存在安全隐患。2.设备设施的维修（1）对检查中发现的设备设施故障和安全隐患，要及时进行维修处理。（2）维修工作应由专业人员进行，维修前要制定维修方案，明确维修内容、方法、安全措施等。（3）维修过程中，要严格遵守安全操作规程，确保维修人员的安全。（4）维修完成后，要进行验收，确保设备设施的性能和安全符合要求。七、设备设施的报废与更新1.设备设施的报废（1）对达到报废标准的设备设施，要及时进行报废处理。（2）设备设施的报废标准主要包括：设备设施的使用寿命已到、设备设施的性能严重下降、设备设施存在重大安全隐患等。（3）设备设施报废后，要及时办理报废手续，注销设备设施档案。2.设备设施的更新（1）根据施工需要和设备设施的实际情况，及时进行设备设施的更新换代。（2）设备设施的更新应选择性能先进、安全可靠、节能环保的设备设施。（3）设备设施更新后，要及时进行安装调试和验收，确保设备设施的正常运行。八、安全管理1.建立健全设备设施安全管理制度，明确安全管理职责，加强安全管理。2.对设备设施的操作人员进行安全教育培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。3.在设备设施的明显位置设置安全警示标志，提醒操作人员注意安全。4.定期对设备设施进行安全检查，及时消除安全隐患。5.制定设备设施安全事故应急预案，定期进行演练，提高应对突发事件的能力。九、附则1.本方案由项目经理负责解释和修订。2.本方案自发布之日起施行。设施设备标准化管理方案篇七一、目的本方案旨在建立和完善水电站的设备设施管理体系，以确保设备的安全、稳定、高效运行，延长设备使用寿命，提高生产效率，保障生态环境以及安全用电，为实现电站的可持续发展奠定基础。二、管理范围方案涵盖水电站内以下设备和设施的管理：1.水轮发电机组：包括水轮、发电机、变压器、励磁系统等。2.控制系统：自动化控制系统及监控设备。3.辅助设备：包括冷却系统、润滑系统、排水系统等。4.电力配电设施：包括配电室、高低压开关柜、输电线路等。5.水利设施：包括坝体、引水道、泄洪道、闸门等。6.安全监测设备：包括水位、流量、压力传感器及相关警报器。三、管理职责1.电站负责人：全面负责设备设施管理的政策制定和资源配置，确保设备的安全和有效运行。2.设备管理部：负责设备的日常检查、维护、技术支持和故障排除。3.安全管理部：负责设备安全监测和应急管理，定期进行安全培训和演练。4.维护人员：负责设备的定期保养和故障维修，确保各项设备正常运行。5.环境管理部：负责生态环境监测，确保水电站运行对周围环境的影响最小化。