2024信息科技软件研发类项目管理术语_第1页
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信息科技软件研发类项目管理术语目目 前 GB-T23691-2009项目管理术语项目project软件研发类项目softwareresearchanddevelopmentprojects子项目subproject项目群()program项目组 projectportfolio项目管 projectmanagement项目生命周期projectlifecycle项目立项管理projectapprovalmanagement项目整合管理projectintegrationmanagement项目采购管理projectprocurementmanagement项目范围管理projectscopemanagement项目进度管理projectprogressmanagement项目成本管理projectcostmanagement项目质量管理projectqualitymanagement项目资源管理projectresourcemanagement项目沟通管理projectcommunicationmanagement项目风险管理projectriskmanagement项目干系人管理projectrelatedpersonnelmanagement项目变更管理projectchangemanagement基准standard制约constraint纠正措施correctivemeasure信息科技管理委员会ITMC项目实施部门projectimplementationdepartment项目需求部门projectrequirementsdepartment立项前交流communicationbeforeprojectapproval可行性研究feasibilitystudy项目建设方案projectproposal项目章程projectcharter项目实施方案projectplanandimplementationprogram项目组projectteam项目组织架构projectorganizationalstructure项目管理办公室PMOmonitor变更控制changecontrol变更/更改控制委员会ChangeControlCommittee结束项目endtheproject验收会议acceptancemeeting采购procurement外包商outsourcingbusiness外包商质量outsourcingquality采购需求文件procurementdemanddocuments采购响应文件procurementresponsedocuments成交或中标通知 letterofacceptance合同管理contractmanagement工作说明书statementofwork投标保证金bidbonds履约保证金performancebonds质量保证金qualitydeposit总价合同lumpsumcontract单价合同unitpricecontract入围合同lumpsumcontract总承包合同generalcontract分包合同subcontract项目范围scopeofproject范围变更rangechange范围变更控制rangechangecontrol范围规划scopeplanning范围核实scopeverification范围定义scopedefinition项目阶段projectstage可交付成果deliverableresults工作分解结构workbreakdownstructure工作包workbag2:工作包在实施过程中可以分解为活动。任务task工作量workload范围说明书scopeinstructionmanual进度控 progresscontrol进度偏差schedulevariance进度绩效指数progressperformanceindex日历单位calendarunit压缩工期durationcompression赶工crashing2:赶工与快速跟进不同,不涉及活动的重叠。快速跟进fasttracking项目进度计划projectschedule资源约束进度计划resourceconstraintschedule目标进度计划targetschedule主进度计划&里程碑进度计 masterschedule里程碑milestone开始日期startdate结束日期finishdate当前开始日期currentstartdate当前结束日期currentfinishdate目标开始日期targetstartdate目标结束日期targetfinishdate实际开始日期actualstartdate实际结束日期actualfinishdate最早开始日期earlystartdate最早结束日期earlyfinishdate最迟开始日期latestartdate最迟结束日期latefinishdate基准开始日期plannedstartdate基准结束日期planedfinishdate目标竣工日期targetcompletiondate截止日期expirydate持续时间duration剩余持续时间remainingduration活动持续时间估计activitydurationestimating参数估计parameterestimation资源平衡resourceleveling逻辑关系logicalrelationship开始-结束关系starttofinish开始-开始关系starttostart结束-开始关系finishtostart结束-结束关系finishtofinish提前lead滞后lag活动activity后续活动subsequentactivity前导活动predecessoractivity关键活动criticalactivity近关键活动Nearcriticalactivity虚拟活动dummyactivity2:虚拟活动在箭线图中用带虚线的箭头表示。活动定义activitydefinition活动说明activitydescription活动排序activitysequencing路径path关键路 criticalpatch路径汇聚点pathconvergence数学分析mathematicalanalysis关键路径法criticalpatchmethod正推法forwardpass逆推法backwardpass浮动量float1:浮动量可随项目进展和项目计划的变更而改变。自由浮动量freefloat悬空hanger优先顺序关系precedencerelationship优先顺序图法precedencediagrammingmethod单代号网络图activityonnode活动的节点表示法,用方框或节点代表活动,并按照活动间的优先顺序关系进行连接的一种网络分析技术计划评审技术programevaluationandreviewtechnique图形评审技术Graphicreviewtechnology箭线arrow箭线图法arrowdiagrammingmethod双代号网络图法activityonarrow节点node路loop网络network网络逻辑networklogic网络分析networkanalysis项目网络图projectnetworkdiagram甘特 Ganttchart时标网络图timescalednetworkdiagram质量保证qualityassurance质量规划qualityplanning质量控制qualitycontrol质量改进qualityimprovement质量成本qualitycost绩效测量基准performancemeasurementbaseline技术绩效测量technicalperformancemeasurement质量核对单qualitychecklist估算estimation成本估算costestimation制定预算budgeting实际成本actualcost成本偏差costvarianceS曲线Scurve成本控制costcontrol计划价值plannedvalue合理成本估算reasonablecostestimation生命期成本计算lifecyclecosting挣值earnedvalue挣值管理earnedvaluemanagement挣值分析earnedvalueanalysis成本绩效指数costperformanceindex资源规划resourceplanning竣工估算estimateatcompletion竣工尚需估算estimatetocomplete竣工率percentcomplete项目经理projectmanager技术经理technicalmanager产品经理productmanager项目型项目组projectizedprojectteam职能型项目组functionalprojectteam责任分配矩阵responsibilityassignmentmatrix团队建设teamdevelopment职能经理functionalmanager虚拟团队virtualteam集中办公centralizedoffice沟通规划communicationplanning沟通渠道communicationchannels信息分发informationdistribution绩效报告performancereport项目周报weeklyprojectreport项目月报monthlyprojectreport风险risk继发风险secondaryrisk残留风险residualrisk风险类别riskcategory风险事件riskevent触发因素triggerfactor假设分析assumptionsanalysis风险识别riskidentification风险管理计划riskmanagementplanning风险响应计划riskresponseplan管理储备managementreserve注:一旦动用管理储备将引起项目基准的变更。风险监测与控制riskmonitoringandcontrol权变措施changeofpowermeasures风险数据库riskdatabase风险定性分析qualitativeriskanalysis1:定性分析可涉及对项目风险概率和影响的评定。风险定量分析quantitativeriskanalysis1:风险用可能结果的概率分布加以描述。概率与影响矩阵probabilityandimpactmatrix决策树分析decisiontreeanalysis预期货币值expectedmonetaryvalue风险响应规划riskrespons

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