工会是企业联系广大职工群众的桥梁和纽带

工会是企业联系广大职工群众的桥梁和纽带，是供电企业班组建设的重要力量。本文着重浅析工会工作对供电企业班组建设的推动，提出了更好发挥工会这种作用的措施黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司各级工会组织工会始终把企业的发展和维护职工利益的统一作为落脚点，坚持以人为本的工作思路，树立大局意识，紧密围绕企业生产目标积极开展工作，并且从始至终做职工利益的维护者，有效的调动广大职工的积极性和创造性，使企业本身时刻充满活力和生机。而每个班组是落实企业各项生产指标最基层的生产组织，是完成生产任务的最前沿阵地，因此必须严抓班组工会小组工作，才能从根本上凝聚人心，才能确保各项工会工作扎实有效的开展。现就如何搞好班组工会小组工作和应抓住哪些重点开展好工会工作进行一次粗浅的探讨。一、加强班组工会小组的组织建设，不断提高工会组员的文化素质和组织能力。工会小组的成员，是各项活动的组织者和参与者。因此工会工作顺利开展，工会小组成员文化素质及组织能力是关键。为了加强班组工会小组的组织建设，华电齐热的班组工会小组成员，往往都是通过不记名公开投票的方式，民主选举了在政治上要求进步，责任心强，工作热情高，群众基础好的职工担任班组工会小组长。并且工会小组每名成员自身也不断地加强学习，不断提高理论水平和实践能力，增强做好班组工会工作的责任意识和创新意识，更好地为企业发展和班上成员利益服务。因此，班组在这样工会小组长的带领下，以“三个代表”的重要思想为指导，以“以人为本，安全第一，预防为主”的方针为中心，以维护职工的合法权益为职责，以创建学习型工会小组为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，积极开展了一系列的工会小组活动，充分调动了职工各项工作的积极性，从而使班组的各项工作都迈上了一个崭新的台阶。二、坚持围绕班组中心工作，服务大局是工会小组工作的基础和根本前提。华电齐热的发展是全体员工精神寄托和物质获取的基础，而通过自身企业发展和保持班组的持续发展又是维护各班组职工利益的前提，因此，各班组工会小组工作只有围绕班组发展这个中心去定位才能真正担当起职工利益的代表者和维护者。目前，随着改革开发和经济社会发展步伐的不断加快，使电力企业成为全社会最为关注的行业。随着电力企业改革的深入，实行了“厂网分开”，“竞价上网”两大市场化改革措施,使电力企业彻底打破垄断，引进竞争。也给全国电力企业的发展带来了压力和挑战。为了迎接这种挑战，电力企业工会工作者，必须迎难而上，采取各种工作方法，增强企业竞争力。“企业靠职工发展，职工靠企业生存”，“适者生存，适者发展”，职工的命运是与企业的命运紧密相连的。职工只有不断的完善自己，才能更好的为企业服务，才能更好的维护自己的发展权益。华电齐热为了调动职工积极性，增加企业竞争力，采取了“公平竞争”、“竞争上岗”、“一岗多能”“全能培训”等相应的管理模式和奖励措施，发电部还根据这些措施出台了一系列的考核制度，如：小指标绩效考核、全能值班员培训制度等。“千里马”才能被企业所接受，“驽马”只能被企业所淘汰，部门管理人员和工会小组长积极的想办法，开展形式多样的工会活动，增强了职工之间的相互学习，增加了职工之间感情交流的渠道，为职工搭建了一个相互交流、相互学习的平台，从根本上做好职工的思想工作。三、积极开展各种技术培训和群众性技术创新活动，组织职工为班组的发展建功立业。聚力和向心力。充分发挥班组工会小组的作用，使班组成为一个大家庭，每一个职工都是家庭的成员，班组的兴衰关系到每一个职工的兴衰，就能充分调动职工的主动性和工作的积极性，为提高班组的工作质量奠定坚实的基础。只要班组工会小组紧紧围绕班组的发展，履行好自己的职责，开展丰富多样的工会活动，切实地为职工服务，把心想到，把