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大连大显控股股份有限公司第5页共5页工伤事故管理考核办法一、目的为了加强安全生产监督管理，防止和减少工伤事故发生，保障劳动者在劳动生产过程中的安全与健康，加强各级领导责任，牢固树立“安全责任重于泰山”的观念，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高自我保护意识，特制定本考核办法。二、范围适用于公司全体员工，包括临时工、劳务工。三、制度（一）工伤事故认定：职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；4、患职业病的；5、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；6、在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。（二）工伤事故划分：1、为方便工伤事故管理，按照工伤事故的性质和伤害程度，现将工伤事故分为特大、重大、一般、轻微工伤事故四种。2、特大工伤事故：指死亡1人或重伤3人（重伤指负伤后需要住院休息治疗超过105天的失能伤害），造成直接经济损失价值在10万元以上者。3、重大工伤事故：指重伤1人或轻伤3人（轻伤指负伤后需要住院治疗在30天以上、105天以下的失能伤害），造成直接经济损失价值在1万元以上、10万元以下者。4、一般工伤事故：指受伤后休息、住院治疗在3天以上、30天以下，造成直接经济损失1千元以上、1万元以下者。5、轻微工伤事故：指受皮外伤或受伤部位不严重，只需门诊治疗，无需住院，造成直接经济损失一般在1千元以下者。（三）工伤管理目标根据上级主管部门文件要求，结合公司前期事故发生率情况，特规定：1、2012年公司特大和重大工伤事故管理目标为零。2、2012年公司出现一般和轻微工伤事故总计不准超过17起。（电子部件厂不准超过10起、精密冲压件厂不准超过3起、动力供给中心不准超过2起、运输中心及工贸公司不准超过1起、其它管理部门原则上不准发生工伤事故。）（四）工伤事故考核及调查机构:制造管理部。四、工伤事故汇报程序（一）工伤事故发生后，不论伤情轻重、用工性质，事故责任单位必须在事发当日立即向制造管理部汇报，并层层上报事故报告，事故报告汇总后上交制造管理部。事故报告内容包括工伤时间、地点、伤者姓名、事故概况、受伤程度、处置措施等，要求各级负责人签字，事故报告必须真实，不得虚报、瞒报。（二）制造管理部接到工伤事故汇报后，立即向有关部门领导汇报及向行政

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