内部招聘通知

第第页内部招聘通知内部招聘公告各部门员工：为促进员工个人事业发展，激发员工潜力，体现公司的人才发展战略，现将采购部空缺职位高级采购员向公司内部优秀员工发布招聘公告，期望大家踊跃竞聘。实在内容如下：1.招聘岗位:高级采购员（1名）2.岗位职责及任职要求岗位职责（1）负责新供应商开发、收集与本公司有关的采购供应商信息，组织布置工程和质量对新供应商的评审、考核（2）负责新产品的供应商定点工作，严格按流程执行三方比价原则，掌控降低采购本钱，完成采购目标；布置项目组和工厂及质量对相关供应商，工程方案，产品价格和交期等相关定点要求进行评审，进行供应商定点。（3）跟踪工厂品质和物流部门对于现有供应商进行组织项目和工程开发对供应商品质、交期、搭配度进行评审和考核，在采购部对采购资源进行合理调配和选择和维护潜在供应资源，决议合适的采购方式及合约时供应参考。（4）熟识所负责采购产品的产品信息，了解相关物料的市场价格情况；（5）对已批量采购的直接生产料子进行方案改善研究，与供应商进行年度议价，更新年度价格协议，有效减少采购本钱（6）对已批量采购的直接生产料子的采购量和价格进行月度跟踪，确保价格执行情况有序进行。（7）建立采购品管理档案，确保每份采购合同充分、适合，满足公司的采购要求（8）妥当处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。（9）定期向经理汇报工作情况和建设性改善方案（10）听从领导的其他工作布置；岗位任职资格（1）在集团工作满六年（2）英语流利（3）擅长表达沟通（4）擅长计划工作，精准，负责（5）有志于在采购领域进行职业生涯发展的人员3.应聘程序如下:（1）全部符合招聘条件者都可在5月12日前发送个人简历到（2）人力资源部和该岗位空缺部门依据上述岗位要求对申请人进行初步筛选（3）面试和测试（4）竞聘结果公布人力资源部篇2:公司内部进一步深入开展节能降耗活动通知关于公司内部进一步深入开展节能降耗活动的通知公司各部门：为进一步加强公司内部节能降耗管理，杜绝挥霍，降低本钱，不绝提高公司经济效益，坚固结实推动节省型企业建设工作，依据公司20**年度任务目标的精神，结合我公司目前的实际情况，对公司全体人员发出关于进一步深入开展节能降耗活动的通知。实在要求如下：一、加强员工学习，提高增收节支意识在日常工作中，加强员工节省意识的学习，重视培养和提高员工的增收节支意识，提倡节省能源、提高能源利用率；降低本钱、加添效益、改善环境，要求全员乐观自动从身边的小事做起，有必需时可依据日常工作布置学习。二、进一步明确各项节能降耗措施（一）节省用电1、加强照明节电管理。各部、办、中心及会议室等场合全部使用节能灯具，减少照明设备电耗。各办公室、会议室要充分利用自然光，做到人走灯熄，杜绝白昼灯和长明灯，尽量减少公共区域不必需的照明。2、强化日常节电措施。减少不必需的办公电器和非办公用电。计算机、打印机、复印机、扫描仪、电视机、饮水机等电器设备不使用时要及时关机（上班时间电脑超出1小时不使用，则应关闭电脑主机）；中午下班最终一位离开办公室的人员，应关闭照明灯、电脑、空调；前台值班人员负责关闭走廊灯电源；下午下班前应确认切断各电气设备电源开关。（二）节省用水1、加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。2、养成随手关水龙头的习惯，躲避用水长流的现象发生。（三）节省使用各项办公耗材1、办公用纸节能措施①推行电子办公，减少纸质公文。尽量使用电子邮件替换纸类公文。部门之间尽可能通过网络沟通，以节省纸张传阅和电话费的产生。②设立纸张回收箱。办公室在公司前台设纸张回收箱，把可以再利用的纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，方便大家取用，以提高纸张二次利用率。③复印、打印用双面，边角余料巧利用。文件资料需要复印、打印时，一律采取双面用纸，单面使用后的复印纸，如不适合再次利用时，也可将空白处进行裁剪为便条纸或草稿纸。2、节省墨粉。假如打印文件需要两份以上最好先打印一份底稿再进行复印，这样可以有效节省墨粉。3、加强办公电器设备待机管理。大部分办公电器设备都有待机功耗，请自发依据工作需要在非使用时段，采取切断电源、休眠等措施，以减少不必需的电能消耗，同时可增长设备的使用寿命。4、为电脑设置合理的“电源使用方案”①在短暂休息期间，可关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。坚持这样做，每天可至少节省1度电，还能延长电脑和显示器的寿命。②屏幕保护越简单的越好，最好是不设置屏幕保护，运行庞大多而杂的屏幕保护可能会比你正常运行时更加耗电。可以把屏幕保护设为“无”，然后在电源使用方案里面设置关闭显示器的时间，直接关显示器比起任何屏幕保护都要省电。③办公电脑设置合适亮度，节电又护眼。将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会加添耗电量，也不利于保护视力。中国目前有3亿台电视和几千万电脑显示器,仅此一项每年可省电50亿度。④关机之后，要将插头拔出，否则电脑会有约4.8瓦的能耗。下班时或长时间不用，应关闭打印机及其服务器的电源，减少能耗，同时将插头拔出。据估量，仅此一项，全国一年可减少二氧化碳排放1474万吨。5、空调使用节能措施①空调整能温度，夏天保持在25度，冬天保持在20度。②使用空调时，应先关闭门窗，如需通风换气要先关闭空调，坚决杜绝开窗使用空调现象；③办公室内的温度在空调关闭后将连续一段时间，所以在下班前20分钟关闭空调，既不会影响室内人员工作，又可节省大量的电能。6、低值易耗品的节能措施①公司低值易耗品的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊用品经办公室同意，常务副总核准，总经理审批后可由申请部门自行购买。②低值易耗品的申请和领用严格依照公司办公用品管理方法执行。③部分低值易耗品的二次领用一律实行以旧换新制。如：剪刀、工具刀等。④公司内部会议一律自带纸笔，外部会议则可依据情况建议使用铅笔记录。⑤重复利用公文袋。公文袋可以多次重复使用，各部门应将可重复使用的公文袋回收再利用，以减少不必需的挥霍。⑥减少使用纸杯。在公司尽量使用自身的水杯，纸杯是给来客准备的。请大家自带水杯。（四）节省办公费用1、充分利用闲置设备尽量不再新购。2、加强全部办公设备的管理、维护，各设备的使用者应合理使用、妥当保管、规范操作，充分提高设备的利用率和使用寿命。3、加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用,建议各部门办公用品采取定额制，即各部门于每月25日前依照办公用品费用额度标准进行填报，并以此为领用依据。4、充分利用网络进行办公，在网络正常的情况下，一般事务性通知、资料传送等都要通过网络进行，减少纸质资料印发（复印）和使用传真的频率。5、严格掌控文本文件的发放范围，上级来文能在网上流转的尽量不复印，能单份传阅的尽量不复印，减少复印的次数。6、严格办公室通讯设备的使用制度,严禁用公用电话闲谈、网上娱乐等行为。7、尽量使用公司网址进行百度搜寻，从而降低推广费用，节省本钱。（五）努力降低公司车辆费用1、20**年对车辆采取统一管理、分级负责、合理调配、安全节俭的引导思想，严格依照公司“先远后近、先急后缓、同线共乘”的管理原则开展工作。2、加强精细管理，实行用车提前申请，优化车辆使用，有效躲避重叠线路派车现象，从而大量节省不必需的车辆开支，同时也可大大减轻驾驶员的劳动强度。3、加强车辆的日常维护，使车辆保持良好技术状态，实行车辆统确定点维护和修理，保养人员固定到人，并依据每辆车实际发生维护和修理费用和行驶公里数，算出单车每公里的维护和修理本钱，记入对驾驶员的年终考核，实现掌控维护和修理费用的目的。4、为进一步提高驾驶员的驾驶技能，有效降低油耗。定期组织驾驶人员进行安全技能培训，有效防备道路交通安全事故的发生。（六）节省会务费和接待费1、精简会议，掌控会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。2、对确需举办的会议，本着节省、高效的原则统筹布置会议地方和有关会务事项；降低会议本钱，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张挥霍现象。3、公务接待坚持热诚、详细、节俭的原则，严格限定接待范围，禁止不必需的挥霍。4、从紧掌控接待标准，依照接待规格不同，设置不同等级的接待开支标准，并掌控陪餐人数，躲避少客多陪，同时，加强接待烟酒领用制度并做好及时收回。5、处理好热诚接待和节俭的关系，严禁用公款布置娱乐性活动。（七）有效掌控人事费用1、结合公司实际合理选择招聘渠道，严格掌控招聘费用。2、办公室依据各部门的培训申请订立培训标准，进一步完善培训费用管理。3、严格掌控员工差旅费，加强差旅费的审批、报销程序。4、加强员工福利品的管理