公园游乐设备采购投标方案（技术方案）

公园游乐设备采购投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据. 第一节投标公司基本情况 一、公司简介 二、经济效益分析 三、项目符合性 一、行业概况 三、资源整合 五、信息化趋势 第三节项目需求概况 一、产品需求 二、品质需求 三、其他需求 第一节组织架构及职能分布 一、组织机构图 二、职能分布 第二节人员配置方案 一、人员配置要求 二、人员配置一览表 2 一、管理人员岗位 二、生产主管岗位 三、一线工人岗位 五、业务岗位 一、管理人员考核 二、一般员工考核 三、考核评分表说明 一、人力现状分析 二、培训目标 三、培训体系计划 一、培训目的 二、培训内容 三、培训分类 五、培训支持 第三节货物安全运输培训 3一、适用范围 三、安全培训计划 五、相关记录 二、搬运机械 三、其他物资 一、总则 二、管理部门职责 三、管理与购置 四、物资使用 五、检修及保养 六、物资安全 七、报废与更新改造 第一节游乐设备设计要求 一、遵循总体原则 三、鉴定文件资料 4五、说明书内容与要求 六、设计图纸要求 七、危险识别要求 八、其他设计要求 一、具体措施 二、交货计划 一、安全措施 二、实施要求 三、后续处理 第四节设备的后期维护 一、管理及维护标准 二、设备安全性检查 第六章游乐设备生产方案 第一节游乐设备材料说明 一、材料选择 二、不同设备用料 第二节游乐设备生产资质 一、设计能力 二、生产与检测仪器 三、生产场所要求 第三节公园游乐设备样品 5一、传统类 二、蹦床类 三、攀爬类 二、适用范围 第五节生产进度计划及保证措施 一、进度计划 三、产品质量保证 一、储存计划 二、存档及检验 第七节仓库环境要求 一、仓库设施 二、仓库环境 三、特殊品贮存 第八节仓库设施设备管理 二、范围 6 一、供应管理 二、供货流程 三、供货保证措施 一、交货方式 二、包装与运输 三、质量检验 五、服务人员配备 一、供货方案 二、质量标准及验收 三、安装方案 第四节供货质量保证措施 一、供货方面 二、供货质量承诺 三、质量保障措施 7 三、物流送货环节 第六节供货及时保障措施 二、供货质量承诺 第七节设备包装方案 一、包装及设备概况 二、包装过程 三、包装材料选择 一、包装要求 二、包装要点 第八章游乐设备运输方案 二、项目概况 三、项目特点 第二节运输部署及运输方案 二、作业管理目标 三、作业的划分 8五、安全保障措施 第三节设备装卸方案 一、人力装卸 二、物件装卸 三、装卸要求 第四节运输司机保证措施 一、司机选择 二、司机配合 第五节安全运输保证措施 一、质量保证措施 二、冬季运输保证措施 三、雨季开车注意事项 第六节设备运输实施方案 一、运行安全控制 二、运输安全控制 三、技术安全措施 五、运输十不运 第九章游乐设备安装方案 第一节安装与使用维护 一、设备概述 三、操作及注意事项 2009五、维护保养 六、寿命与受力部件 一、实施方案 二、进度计划 三、售后培训 二、安装安全措施 三、注意事项 一、货物码放 二、现场标准 三、环境要求 一、重要部位 二、安全措施 第二节高空作业安全措施 一、安全技术措施 二、注意事项 三、安全教育与训练 第一节质量体系建立 一、质量控制 二、质量保证措施 三、产品出厂标准 五、生产及安装 六、运输质量把控 七、安装过程把控 第二节产品质量把控流程 二、适用范围 第三节设备生产质量控制 一、入库质量管理 二、过程质量控制 三、终检质量 五、信息反馈质量 六、质量鼓励措施 第四节产品质量管理办法 二、范围 第五节优质服务措施 一、货物保管 二、货物包装 三、货物保证 一、设备经营现状 二、维护保养意义 三、维护保养要求 一、前期培训计划 二、现场培训计划 一、润滑原理 二、润滑作用 三、润滑“五定” 一、售后服务宗旨 二、售后服务流程 三、售后服务说明 294 297 297 313 三、职责 317 第七节防疫管理制度 一、综合管理制度 二、住宿管理制度 三、安全生产管理 五、防控内容细化 六、防控消毒制度 七、生产实施方案 第十四章项目应急预案 一、编制目的 二、工作原则 327四、预防与预警 五、应急架构及职责 六、电气伤害 333 九、培训与演练 第二节供货应急预案 一、准备工作 二、组织过程 三、异常情况处理 338 342 346 349 说明一、如招标文件评分标准要求“需求分析”,可参照第二、如招标文件评分标准要求“组织架构”,可参照第三、如招标文件评分标准要求“人员培训方案”,可参四、如招标文件评分标准要求“物资投入”,可参照第五、如招标文件评分标准要求“项目实施方案”,可参六、如招标文件评分标准要求“设备生产方案”,可参七、如招标文件评分标准要求“货物供货方案”,可参八、如招标文件评分标准要求“货物安装”,可参照第九、如招标文件评分标准要求“后期服务”,可参照第十、如招标文件评分标准要求“供货应急预案”,可参(三)其他法律法规。第一章项目背景和需求分析第一节投标公司基本情况业总收入的XX。序号第一季度第二季度第三季度第四季度合计一营业收入二主营业务收入1234567三其他业务收入单位指标完成营业收入万元完成主营业务收入万元主营业务收入占比营业收入增长率(同比)营业收入增长量(同比)万元利润总额万元利润总额增长率利润总额增长量万元净利润万元净利润增长率净利润增长量万元投资利润率投资回报率财务内部收益率企业总资产万元流动资产总额占比万元流动资产总额万元资产负债率(一)产业发展政策符合性(二)项目选址与用地规划相容性(三)“三线一单”符合性第二节项目背景分析700060005000400030002000(一)政策因素有关条例明确要求2021年游乐设备行业将增加30%,各(二)经济因素同比增长6.8%,居民消费水平的提高为游乐设备行业市场需(三)社会因素规模利润、团购款等(二)互联网与游乐设备行业的上下游资源整合，以整合全栈服务自助服务线下体验自营式营销模式全栈服务自助服务线下体验定材化个性服务(一)游乐设备平台管理水平落后(二)行业本身局限性(三)行业服务无序化(四)供应链整合度低游乐设备行业供应链涉及品类繁多，小型企业难以为(五)研发设计能力不足(一)游乐设备行业面临洗牌(二)游乐设备标准化与定制化趋于融合(三)游乐设备行业平台职能转换(四)游乐设备注重用户体验求从获取公司信息并与公司对接畅通，转变为更加注重体第三节项目需求概况序号货物名称数量1滑滑梯2乒乓球台3桌椅4沙地5秋千6跷跷板7大摆锤8海盗船9自控飞机凌空漫步旋转弹跳塔自转飞车自控恐龙迷你穿梭航天飞机神州飞碟激战鲨鱼岛袋鼠跳摩天轮(一)道路设计(二)铺装设计游乐设备的影响，如道路铺装材料与游乐设备区域会不一(三)水体设计以游玩各种各样的戏水设施，因此在水体设计上要尤为注(四)植物设计好奇心旺盛，所以科学的植物配置能让人们在亲近自(五)设计方面上(不能安装在土地上是因为使用时间一长，土壤会磨损，最后变得跟水泥一样硬)。不同年龄段的游乐设备需要分区(一)设计特色(二)风格独特(三)能见度高第二章项目组织机构第一节组织架构及职能分布一、组织机构图仓仓管员采购员出货检测生产检查来料检测装装作运技术支持工程售机包组操搬生产部市场部部部物控部销司E(一)总经理8.领导工程部、生产部、市场部、品质部、物控部等部(二)财务总监开支的资料并进行分析，提出建议.常财务报表.(三)工程部(四)生产部(五)品质部(六)物控部3.及时做好公司订购物料的催促，保证生产的顺利进第二节人员配置方案(一)人员配置响应情况序号岗位要求情况实际配置实际配置小计1管理人员2生产部人员3品质部人员4物控部人员5司机6合计(二)加分人员配置响应情况人。序号岗位要求情况数量1管理人员2安全人员3发货员5合计第三节岗位职责3.全面负责生产经营管理，确保生产经营活动有效安护公司利益，以积极的工作责任感促进公司全面进步与发7.协助自己部门的领导搞好工作，做好公司的环境卫析部门管理工作会议，及时向公司领导提出改进措施或建作准备。负责依据合同生产通知单的发运要求及时组织发3.熟悉公司产品的流转流程和产品规格、堆第四节人员考核方案(一)考核时间：(二)考核维度：包括绩效维度(包括任务绩效、周边绩效、管理绩效)、(三)考核主体：(四)考核组织：(五)考核得分计算公式：(六)考核表格姓名岗位绩效序号指标权重完成情况评分等级得分1234567加权平均备注考核人2.周边绩效考核表姓名岗位绩效序号指标权重完成情况评分等级得分1主动性2响应时间3解决问题时间4信息反馈及时5服务质量加权平均备注考核人3.管理绩效考核表姓名岗位绩效序号指标权重完成情况评分等级得分1沟通效果2工作分配3业务指导4下属发展5管理力度加权平均备注考核人4.个人能力考核表姓名岗位绩效序号指标权重完成情况评分等级得分1人际交往能力2影响力3领导能力4沟通能力5判断和决策能力6计划和执行能力7知识能力加权平均备注考核人5.年度考核表被考核人岗位维度及考评项考核人得分上级考核权重分配各级权重上级任务绩效能力维度同级周边绩效下级管理绩效年度综合考评得分备注(一)时间：(二)维度：(三)考核主体：部主管以上人员考核)。(四)考核组织(五)计算公式：月度综合考核得分=直接上级考核得分×70%+部门内部(六)考核表格(见附表)1.绩效考核评分表姓名岗位绩效序号指标权重完成情况评分等级得分1234567加权平均备注考核人姓名岗位绩效序号指标权重完成情况评分等级得分1积极性2协作性3责任心4纪律性加权平均备注考核人3.周边绩效考核表姓名岗位绩效序号指标权重完成情况评分等级得分1主动性2响应问题时间3解决问题时间4问题反馈及时5服务质量加权平均备注考核人4.年度考核表被考核人岗位维度及考评项考核人得分上级考核权重分配各级权重上级任务绩效态度维度部门内部周边绩效年度综合考评得分备注等级定义超出目标达到目标接近目标远低于目标(一)通过加权计算考核指标得分，得到被考核人的个(二)、根据个人综合得分情况与比例限制得出综合评等级优良合格基本合格不合格定义实际表现显著超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在计划/目标或岗位职责/分工要实际表现达到或部分超过预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在计划/目标或岗实际表现基本达到预期计划目标或岗位职责/分工要求，无明显失误实际表现基本达到预期计划目标或岗位职责/分工要求，在主要方面有明显不足或失误实际表现未达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在很多方面失误或主要方面有重求所涉及的各个方面都取得特别出色的成绩分工要求所涉及的主要方面都取得比较出色的成绩综合评定等级达优的员工不超过考核部门总人数的确定优秀员工比例，评为一般人员以下者不得少于20%。人员类别等级比例限制评定人优良中一般差参评人员大于百分之15小于百分之二十第三章人员培训方案第一节人员培训计划及方案特殊工种现有工人的数量和质量跟不上公司生产规模扩大2.全面提高生产管理人员(特别是管理人员和项目生产人员)的综合素质；(一)培训方式(二)培训计划序号对象内容方式时间1管理人员、生产等相关人员技术培训(各类生产规程规范、生产工艺)集中课堂培训、岗位培训课堂培训每年3次；岗位培训按实际需求2管理人员、生产等相关人员度、质量、本、资料集中课堂培训、岗位培训课堂培训每年3次；岗位培训按实际需求3管理人员、生产等工程预结集中课堂课堂培训相关人员算知识、工程合同与现场签证管理培训每年3次；岗位培训按实际需求4生产班组长，生产人员生产班组管理基础知识、工程劳务费用预结算、生产质量安全控制等岗位培训每年不少于3次5特殊工种人员特殊工种技能培训弟根据实际情况6员质量、安全培训集中培训每年一次7理员设备、材料管理培训集中培训每年一次8管理人员、生产人员管理及预结算知识、合同履约、集中培训每年一次管理等培训9管管理技能培训集中培训每年一次新入职人员公司规章制度、企业文化、各种操作基本知识和技能集中培训每年至少2次第二节新员工培训方案(一)岗前培训对新员工进行首场培训，培训课时为3个课时，依次为公司介绍(含公司概况、企业文化、公司基本工艺流程和各车间介绍)、基本人事制度、社保与工伤知识。第二场集中培训，4课时，培训课程为规章制度(厂纪厂规、宿舍管理、净化区管理等)、消防与安全(含消防设(二)车间现场培训(三)车间内部每月培训(一)培训专员(二)内部培训师兼职),负责车间内部培训、车间内部培训材料制作、了解1.人事部合理安排入职时间，保证岗前培训的顺利进2.人事部定期将新员工培训记录表及后期评估表收入第三节货物安全运输培训一、适用范围公司安全技术科和各级安全管理人员是安全生产教育公司安全技术部门在年初制定全年的安全教育培训计第四章物资投入计划第一节拟投入的物资装备际情况)序号名称型号数量功率备注1卧式镗铣床加工中心2刨台式镗铣加工中心3落地式铣镗床加工中心4立式加工中心5立式加工中心6数控双柱立车7卧式车床8车床9数控龙门铣数显龙门铣数控落地镗床数控镗铣床数显落地镗床数控镗铣床数显落地镗床数显落地镗床摇臂钻床卧轴钜台平面磨床液压刨床外圆磨床万能工具磨床数控插齿机数控滚齿机数控弧齿铣齿机弧齿锥齿轮铣齿机数控螺旋锥齿磨齿机乙数控弧齿磨齿机锥形砂轮磨齿机万能滚动检查机单柱平面专用铣床半自动花键轴铣床六轴数控花键铣床电动桥式起重机齿轮测量中心三坐标检测机红外线跟踪仪全数字超声波探伤仪动平衡机数控火焰切割机伸缩式移动喷漆房电焊机切割机二、搬运机械序号名称型号数量备注1千斤顶2叉车3小车式输送机4手动葫芦5手推车6斗式提升机7平地机8平衡重式叉车9吊钩多斗挖掘机自行式起重机自动扶梯抓斗刮板输送机升降台气垫搬运装置浮游起重机起重吸盘起重滑车起重机轨道起重机夹轨器高架仓库跨车装载机桥式起重机钢丝绳龙门起重机螺旋输送机翻车机铲运机悬挂输送机矿井提升机矿车缆索起重机序号名称型号数量备注1包装设备2普通货车3低速载货车4重卡货车5仓栅式货车6厢式货车7自卸式运输车第二节物资装备日常管理(二)物资管理应遵循依靠技术进步，做到“五个结1.贯彻执行国家和集团公司有关物资管理的方针、政7.编制、平衡、实施装置(机组)、关键物资检修计划。7.认真贯彻执行国家有关特种物资管理规定，搞好锅10.会同相关部门做好物资报废、更新的技术鉴定上报(三)基本建设、技术举措等项目，其设计方案的编制(一)公司对物资购置实行年度总额控制，月度分步实 (不含立项的改造)、消除生产环节不适应卡脖子物资，更结转下年(特殊情况要另行说明)。(二)物资部负责编制物资购置年度计划，在集团公司(三)公司年度物资购置计划下达后，由办公室负责机(四)物资的购置应从经济效益出发，优先考虑利用闲(五)公司物资购置程序：(六)物资选型应按以下规定执行：3.能耗低，安全装置齐备可靠，对环境无污染(国家允许的范围内),达到国家制定的节能标准；(七)大型、成套物资的制造、安装以及国务院有关部(八)对大型、成套物资和特种物资应逐步实行资产安(一)根据国家相关法律、法规以及国家对特种物资等4.以信息技术为重点的物资改造技术、整合与管理技(六)物资的操作和维护人员严格遵守物资操作、使用(七)积极开展技术培训，使物资的维护人员和操作人懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障),努力达(一)物资检修应严格遵守检修规程、检修质量标准，(二)根据物资的实际性能状况，结合生产安排编制物资检修计划，关键物资、装置(系统)停工大检修，必须根装置(系统)的停工大检修，超过三天以上的，应报公司批(三)每年12月中旬上报下年物资保养年度计划。配件(或零部件)的采购及物资的保养要严格按照计划执行，配件(或零部件)的采购申请每年只做两次批复，计划外的采购及保养一般不予批准，(特殊情况要另行说明)。(四)单项物资维修费用在1万元—3万元以内的(不包含3万元),需经所属各单位主要领导同意；单项物资维修及上报必须紧急处理的情况，可由所属各单位主要领导同(五)物资保养费用超过1万元的需以正式行文上报公(六)装置(系统)停工检修要严格控制修理费用，接(七)物资检修应有完整的检修记录和齐全的交工资不准擅自拆除或闲置。易受强风和雷击损坏的室外作业物(四)重大物资的技术改造与更新应纳入年度科技计3.虽然经大修后能恢复技术性能(精度),但是不如更4.耗能超过原物资标准的20%,严重污染环境，危害人第五章项目实施计划第一节游乐设备设计要求或新技术进行产品开发(全新产品)。第二，采用新技术对品)。第三，对现有的游乐设备(尤其对国外产品)进行模组合，形成新产品(相对成熟产品)。多为复杂且安全重要性较大产品(以下简称重要产品),而在这些重要产品中，全新产品和采用新技术升级换代产品 国内多数制造企业开发的游乐设备产品属于第三种情程度上也为国外游乐设备制造企业提供了非常好的产品研对成熟产品(为便于表达，此两种产品以后简称一般性产品)、重要产品和重要新产品的实际情况，以及本身的设计够的时间考验；重要设计就繁不就简(对于重要产品、部件消除不确定性);考虑安全系数影响因素就多不就少；载荷或载荷组合选取就重不就轻；选取材料强度值就低不就高进成熟的国际标准或其本国(本区域，如欧盟)标准。国内设计制造单位新开发产品无标准可遵循时，应制定企业标进行技术把关(或设计的某些方面),必要时采用不同方法香港),这是一种通行做法，由取得职业资格，具有专业特验机构对游乐设备设计是否符合相关设备维修安全技术标高(或某些方面欠缺)的设计单位，确实应当对没有十分把8.当采用其他设计依据(如无国家或行业标准，中国标检验试验标准，或企业标准的),设计单位应同时准备这些10.对于进口的移动式游乐设备或二手固定设备，设计文件鉴定申请单位还应提交海关的通关文件和检验检疫报(二)设计单位应确保上述资料满足以下要求：计(编制)人员签字，本单位现行质量体系设计责任人员审技术负责人批准签字主要图纸(如总图和主要受力部件图),并不意味允许技术负责人不对游乐设备设计的各分项工作设计责任人员和技术负责人),设计相关责任人员(设计、与设备维修安全技术标准),并兼顾制造可实现性、产品的(2)所有运动速度参数单位一律采用m/s,对于旋转类(3)凡有公转与自传的，分别标出公转、自转回转直(4)“乘载人数”应填写设备允许乘载的总人数和每(一)一般性要求2.载荷分析与计算(动载、静载、地震、风载、雪载、的影响等)。算方法正确，设计计算过程清晰(必要时注明公式或方法的参考文献);对整体受力情况与运动状态，以及关键结点(部件、部位等)(部位)的图号、名称、结构图，给出具体结构到有限元模型的建模思路，包括材料模型(弹性模量、泊松比、强度极限等)、载荷模型(力、约束等边界条件的施加方式、大小及来历，风载、雪载、地震等环境载荷的选取)的简化，单采用不同计算方式(不同软件或手工)重新进行计算或验算8.当产品有其特殊性时，根据产品的实际情况，本着9.应通过比较各种尺寸变化的受力情况比照计算分析10.应在设计计算书和图纸上给出整机和部件重量，尤其运动部件(受力结构与机械部件)。(二)整机相关信息动参数计算(速度、角速度、加速度、角加速度等)、设备主要几何参数计算(如抗弯模量等、主要部件的质心、转动惯量等)等应符合相关法规标准规定，满足安全使用要求。算，计算结果应满足相应法规标准或设计大纲(方案)要求。3.整机使用寿命和主要受力部件使用寿命计算或分析乐设备整机和部件使用寿命确实定应符合GB8408和设备维4.基础接口条件(各柱点的拉压和弯矩、坐标等)与基5.设备使用环境条件(温湿度、海拔高度、风雪等)规6.必要安装(吊装)方案的安全性计算(如大型观览车(三)受力部件(系统)于以下受力结构与受力机械件(系统):以计算分析);装置等)。算等。制动能力(力或力矩)应≥1.5倍额定负荷轴扭矩(或1.主要受力部件自身或连接这些受力部件的重要焊缝2.对于承受动载荷的角焊缝、与母材等强度的对接焊全焊透的焊缝应逐项列表说明并在相应图纸上给出明确信(五)电气与控制部分(此部分也可独立编写电气设计与选型计算书)1.电气系统设计(电路分析、短路电流、电机启动、电压降等)。式选择、紧急操作(紧急停止、紧急断开)设计、安全装置4.电气型安全装置(限速装置、行程限位装置、超速检测装置，防过载检测装置、防碰撞装置等)、电气防护与电气安全装置(防止误操作与误启动措施、乘客操作电器的防保护等)的选型或设计。设计人员应确保电气系统的设计与结构和机械系统的(六)无损检测设计要求射线探伤(RT),另加20%以上的超声探伤(UT)抽查，或反之。无法进行RT和UT的重要角色焊缝应做100%外表探伤 (MT或PT)。(七)辅助设备与紧急救援设备1.安全栅栏、安全通道应布置合理。高空平台(站台)、(1)为便于表达，主要受力部件在此主要指承受较大机械部件(重要的轴与轴系、载人提升系统与其重要节点、重要轮系)、载客装置、安全装置(安全压杠、制动装置、止逆装置、缓冲装置)等。(2)重要焊缝是指在主要受力部件上或联结主要受力配重焊缝、座舱(配重)与大臂的连接焊缝、提升机构(包(4)隐蔽焊缝指制造或组装装配后无法再检测到的受璃钢或其他材料覆盖或包裹，难以拆卸的载客装置框架焊(一)设计思路(假设)、技术来源、设计方案、主要危险识别与安全分析评价资料的)。(二)产品的结构形式特点准确描述，提炼可明晰化的相关结构要素，并最好配有说明图或照片清楚说明(尤其对那些不确定结构的产品)。(三)全部技术参数(其中要对主要技术参数的选取予以详细描述);(四)产品工作原理、设备运行方式、主要驱动方案、产品适用环境条件的考虑(必要时应提供地质勘察报告、气象资料及特殊使用要求等)。(五)安全特性的详细描述，充分说明产品的设计过程中已经全面系统地分析了整机和重要系统(部件)的安全可(六)对选择主要受力部件材料(以下简称主要材料，包括黑色金属、锻件、铸件、有色金属、非金属材料)的设条件(尤其低温和腐蚀)等因素。不易逃生的载客装置或其(七)安全装置(机械类型、电气电子类型)设计或选型配备方面的技术考虑(尤其自动连锁的重要安全装置，如安全压杠、制动、限位、防碰撞等装置),以及事故紧急救援装置和事故状态疏导乘客措施设备等方面设计或选型配的安全装置(种类、数量、质量要求、功能、放置位置、作(八)机械系统保护方面的设计或选型配备方面的技术(九)电气防护与操作防护方面的设计说明，如接地形式(TN-S系统或TN-C-S系统)、漏电保护装置形式、避雷装和误起动控制措施、紧急操作(紧急停止、紧急断开、紧急事故按钮设置和形式等)等。(十)控制系统方面的设计或选择说明。如控制程序、(十一)对于游乐设备运动可能导致危害情况时的运动装行程限位装置，以确保设备运行到极限位置时能顺利停(十二)设计选择重要标准机电产品的技术考虑(如机等),并提供涉及游乐设备安全运行和直接关乎乘客安全的1.机械系统(传动、液压、气动)中的重要标准机电产液压缓冲装置等);3.载客装置、载人提升(运输)系统的重要标准机电产5.应急救援装置(系统)中的重要标准机电产品、零部与检验检测作业，设计时应考虑开设供检验人员进出的人上述内容(或部分内容)也可以包含在设计计算书内。(一)一般性要求部件(部位),应在其图纸上明确提出制造、安装与检验试验的特殊要求，以确保这些重点部件(部位)的实际质量满之实际质量能够满足假设干年运行时间考验的加工与检验(二)应提供的图纸资料如下：技术参数等。有些必要的信息在总图上不能直接表达清楚尺寸偏差、部件内各零件相互装配尺寸与公差、焊缝布置、重要焊接结构的焊接详图与焊接技术要求(尤其要求全焊透的焊缝)、无损检测要求(无损探伤种类、方法、比例、合格标准，及满足设计计算书规定内容的无损检测要求)、螺栓连接要求(包括预紧力)、热处理要求、主要受力部件或或编号、重量、图号(包括下一级部件的图号)、各零部件5.液压(气动)系统图液压(气动)原理图(应有元件选型表)、液压(气动)系统(站)装配图(含布管图)、液压系统技术资料应符合关联时应关联的页码和区域，电气控制流程图(或控制程序)、控制柜(操作箱)元件布置图等。外单位提供的基础设计图纸应盖有设计单位和结构设(一)设计、制造、运输、安装、拆卸(移动式设备)、(二)涉及安全的主要受力部件(尤其承受循环交变应备所在之内(之上)建筑或周围建筑物对游乐设备安全运动(三)对危险识别、风险分析评价发现的风险或危险，坏或造成人员严重伤害的不可检测的单一失效点或潜在的(四)根据危险识别、风险分析评价结果，向制造、运(一)设计验证试验大纲检验来确认设计思路(设计假设)、设计方案、主要设计依品技术性能是否能充分实现，安全可靠性是否能够得到保情况的设计验证试验应主要针对本单位在模仿设计设计并与测试方法对产品整机功能实现情况和安全可靠性情况进(二)设计验证试验大纲内容与要求主要如下：1.验证产品主要技术性能和产品整体安全可靠性(以下简称整机试验)。2.验证需要分项考核项目的技术性能(功能)和安全可靠性(以下简称分项试验)。分项试验项目包括但不限于以(1)与乘客安全密切相关的主要结构体系、重要机械系统、电气系统与控制系统(或其重要零部件、元器件);(2)载客装置，如运动复杂的座舱，采用有别于较成熟技术方法的载客装置(如多自由度载客平台或座舱)等；(3)安全装置(尤其自动连锁的安全装置)、运动监控装置和其他安全防护系统(如重要且特殊的机械防护和电气防护);(4)重要紧急救援设备；(5)重要辅助设备(包括重要备用设备设备);(6)设备维修安全技术标准规定或设计要求试验的装3.设计验证试验大纲应明确规定整机试验和分项试验条件(前提)、试验顺序、试验内容、重点、方法、试验时对于那些难以准确分析受力情况的重要部件(部位),容，增加检验检测项目与手段(如应力应变测试)。段，增加载荷运行试验时间(次数)等措施，进行必要的安(三)铭牌设计号(国外产品应为形式许可编号)、产品名第二节按时交货措施及计划(一)组织措施(二)技术措施加强技术管理，各工序前要审图，进行详细技术交底。(三)合同措施在生产过程中全面推承包责任制，层层落实生产指标，(四)经济措施(五)信息管理措施(一)交货期：(与采购方提前沟通好)。(二)交货方式：根据采购方每次的采购订单供货(四)交货流程销售部计划部生产计划物料计划订单生产进度产品入库(五)交货质量(六)验收标准(1)符合中华人民共和国国家安全质量标准、环保标(2)符合招标文件和响应承诺采购方认可的合理最佳(3)货物来源国官方标准。2.采购方收到供应商提供的货物当日按照合同的约定第三节安全维护作业规范(六)大型游乐设施维护保养现场不得低于2人(一人(三)两米以上登高空作业时，必须佩戴安全帽和安全(四)检查、维护设备内部，应当使用符合标准的行灯(五)更换运转设备的传动带、传动链，必须先停电再(六)拆卸较大的零部件时，必须采取可靠稳妥的防止(七)因维护需要移动或拆除配件时，不得将其放置于(八)维护高压、高温设备、容器和管道管路，应当首(九)维护工作中，拆下的零部件不得随意丢弃，维护(十)拆卸设备必须按预定的顺序进行，对有相对固定(十一)在维护时需要打开设备机盖、箱盖或对设备进(十二)在对设备进行换油或加油时，油脂的牌号、川途和质量应符合规定，并做好有关数据(添加量、型号)的(十三)禁止擅自拆卸成套设备的零、部件去装配其他(十四)传递工具、配件时，必须等对方接稳后，送件(十五)电气设备维护作业须遵守国家相关电(安全工(十六)有大雨、大雾，雷电和风力达到五级以上等恶(十七)禁止维护正在运转的设备，严禁用手或身体接(十八)电气工作人员必须使用相应等级的绝缘工器(十九)禁止带电维护或搬动任何带电设备(包括电缆、电线),检修或移动前，必须切断电源，并将导体完全(二十)设备的停送电严格按照电力作业标准操作，电气操作顺序(停电时先断开断路器或负荷开关，再断开隔离开关。送电顺序与之相反)。(二十一)严禁在任何场所使用汽油清洗备件，使用柴(二十三)在设备.上及其周围进行焊接或切割时，要(二十六)对停电超过2小时有保险器装置的关键设备业中嬉戏打闹，在进行递放工具及物品时要告知区域内人护(铺垫或包装防护)。(三十三)例检中如发现设备存在安全隐患及设备故(二)维护完毕后对维护现场需进行清理复原(地面油(四)设备出现故障，须在设备故障排除之后填写(设备维护单),问题原因、检修流程、更换的物品(名称、规第四节设备的后期维护1名有执照资格的电器专业人员作为机构的常设人员，作业第六章游乐设备生产方案第一节游乐设备材料说明(一)金属类材质(二)橡胶类材质它的优点是材料可塑性强，可塑造种类繁多的设施部(三)木制类材质(四)塑料类材质(一)滑梯滑梯可以说是室内公园里的标配，根据使用材料的不用(国际304不锈钢)下滑也更为顺畅，性价比和美观度较(二)爬网绳网攀爬架采用的是航海用的海缆绳，中心为镀铬钢(三)蹦床及弹簧的好坏可是直接影响着孩子们的蹦床体验以及游乐第二节游乐设备生产资质的企业才能从事生产活动。我公司已获得游乐设备制造许(三)游乐车辆和无动力类：试验场地，1000;厂房，(四)水上游乐设备：试验场地，1500;厂房，2000。(一)申请游乐设备制造(含安装、修理、改造)许可，(二)试制造样机的设计文件应当经设计文件鉴定合第三节公园游乐设备样品传统的无动力游乐设备与公园可以说是天衣无缝的配并且现在的生产工艺和创意设计赋予了这些无动力游乐设(一)滑滑梯(二)秋千(三)跷跷板(一)攀爬架(二)攀爬网(三)攀爬墙玩沙玩水是非常利于游乐场景化，营造和谐氛围的项(一)玩沙设备(二)玩水设备第四节货物生产交付流程(一)包装要求(二)搬运要求(三)贮存与保护(4)每周检查，发现虫鼠害情况及时报告并采取防虫(1)入库产品必须检验合格。仓管人员应认真核实缴“入仓单”)办理入库。(2)物资经清点入库后，应当在仓库台账、物资“存(3)对于待检和不合格物资必须采取隔离措施，以防(1)能上架的物品最好上架贮存，一般应上轻下重，(4)外观相似的产品要尽量避免相邻摆放，摆放要便(5)仓库堆放的物品，其堆放高度以不损伤物品、不(6)贮存品应分类别、入库日期进行必要的隔离和标(7)有毒、有害品和有特殊贮存要求的物资，必须隔(8)有贮存期要求和易变的物资，仓库管理员应定期(9)有毒、有害、有污染的物品必须定置管理，禁止(10)按物品的分类建立台账。账、卡、物应一致，不(11)仓库仓管员应经常查看库存物品，并按《物料盘物品有异常时(如超过贮存期限或超过检验有效期或变质),(1)公司规定原辅料的检验有效期为三个月，其他产品的检验有效期为半年(允许有±10天的误差)。(2)超出检验有效期的物资，需由品管部复检，并注(3)盘点或日常检查时，应注意库存品的检验有效期，5.出库(1)生产用物资的发放(2)向外发货(3)贮存品的发放应贯彻先进先出的原则。(4)发料后原则上要求当日销账，当凭证较多、发货(1)进货时，应在台账上说明进入货物的供应商、货(2)生产物料发放时，根据需要，在台账上说明发出(3)向外发货时，应在台账上说明货物的批号、去向。8.仓库外的其他部门也有责任对所属区域内的物品采(四)交付(三)阶段工作内容据采购方要求，采取组织落实定制设备生产及常用设备备(二)依据设计生产图，及时编制生产组织设计(或方案),编报材料、生产机械进场计划。(七)根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况，科(八)加强与采购方的技术协调，指导工程科学、有序(九)提前安排外购、外加工构件、配件、模具的加工(一)生产质量的保证措施首先要从原材料采购开始，(二)严格按照IS09001质量管理体系的要求进行生产(四)对生产中的各个环节进行严格把关，技术员、工(五)生产物资从进厂、生产、到成品，每个车间都有厂长每周向总经理汇报两次(即每周的周一和周五)生产、(六)生产任务由厂长下达到各个生产车间；工程师对各车间的机械设备进行检查，看是否保持在良好的工作状(七)生产的成品必须由质检员组成的质量检查小组，责人XX人(兼综合生产计划、合同管理、协调);分类计划XX人(兼采购、提运、验收资料);保管、验收XX人(负责按合同要求进行设备的检验、资料管理);售后部负责项目依据投标文件的游乐设备储备方案，进行游乐设备管划》,按计划组织设备储备工作的实施，及时报送计划执行按照采购方的相关要求，进行设备储存文档的编制存(一)钢板/管材检验：材料到货后，首先检验制造厂焊端坡口，产品标记及技术要求应符合国家现行标准的规第七节仓库环境要求应与易(可)燃物、复原剂、碱类、碱金属、食用化学品分应设专人管理，管理人员必须配备可靠的个人平安防护用3.仓库管理人员必须定期检查仓库危险化学品有无包第八节仓库设施设备管理(一)仓库(二)质量部(一)仓库使用的设施和设备(1)自动叉车(2)托盘式叉车“IPPC”熏蒸标识。常用的托盘如下：(1)塑料托盘(2)金属托盘(3)木托盘仓库应根据仓库种类和面积配备合适数量的照明灯具道、紧急联系人及联系方式)、紧急出口指示装置等消防和(二)设施设备管理第七章项目供货方案第一节供货服务设想(一)客户收货员凭配送中心出具的产品交接单据，验(二)所有发货必须随车携带具体的送货清单。(三)为有效降低交接中的差错率，产品未交接清楚，入仓库。如因特殊情况(根据客户需求而定),确需入库的，(四)客户在卸货过程中发现有不合格产品，应请客户(五)在卸货过程中，客户若发现外包装有开口、破裂(六)产品交接完毕后，配送专员要协同客户收货员在交接单上签上实收件数(大写)、收货员姓名、到货时间。际到货件数为准，并签上实收件数(如实际到货总件数大于交接单上的总件数的，也必须按照实际到货件数签收);交(七)客户若在配送过程中有意见和建议的，客户专员(八)负责人职能认真及时填写发送货通知单，严格按1.公司凭总经理或其授权人员核批的产品发货通知单2.合同执行人员根据项目实际需求应提前两天填写发(九)做好发货产品与封存样品的对比核实和发货出厂品对比确认单”,由管理人员看签字确认后方可发货，避免(十)认真填写发送货单：公司发货人员应认真填写送(十一)做好出厂检查、把控：库管应认真填写出库单(十二)保证按时准确发货：工厂发货人在收到发货通容或出现问题应及时与通知人联系，及时弄清楚并解决问送货交货司机在工厂装车时必须认真核实装车数量并在送低出部分按出厂成本的60%奖励司机。必须按公司核定的运(十四)及时解决存在的问题与异议：对存在的问题和(十五)认真做好团结协作，保障合同顺利执行：在合(一)备货(二)到货后验货1.公司管理人员负责组织技术人员按照时间进度跟进(三)现场设备安装检测定位(四)货物交付(五)系统验收收，产品质量试检验标准遵照国家相关规定和最新标准执(一)组织措施产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳(二)技术措施第二节游乐设备供货计划4.货物名称：6.尺寸(长×宽×高):(四)如果每件包装箱重量达到或超过2吨，我方将在(三)质量与检验或专业(部)标准，并满足招标文件的要求。4.我方在收到采购方提出的异议和处理意见后必须将五、服务人员配备姓名联系方式职务第三节供货实施方案(五)其他补充说明(一)我司为保证该项目安装顺利完工，严格按照(三)安装作业现场管理规定如下：(四)在安装期间，为确保库内设施及资料的防盗、防6.安装搬运时，地面铺设相应垫层(用纤维板),以免8.我方安装负责人每天向采购方工程负责人汇报安装(1)本项目供货组织机构如下图：小组安装实施小组业售后小组wv验收小组供应链项目环节任务内容简述任务执行组实施前期设备供货进行商务洽谈，确保项目中所有设备如期、安全地到达用户现场。商务组技术支持小组制定详细实施方案根据设计方案，协助项目单位制订设备安装实施的技术根据项目单位现状提供详细的单位分布环境等分配方案，制定详细的进度计划：端制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。技术支持小组质量监督小组内部技术培训相关技术人员进行内部培训。技术支持小组安装实施小组实施环境调查检查、核实实施现场的环境。技术支持小组安装实施小组实施中期设备到货及验收设备到货，并在指定的地点交货、到货验收领导小组商务组安装实施小组现场安装调试实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培训工作技术支持小组安装实施小组设备初验实施小组完成安装调试工作后，依据测试计划对设备进行自测。技术支持小组安装实施小组设备试运行设备初验通过后后试运行技术支持小组安装实施小组完成交付根据验收方案对设技术支持小组安装实施小组验收小组实施后期技术支持与售后服务提供给用户及时准确的帮助，包括使用方面的热线咨售后支持小组第四节供货质量保证措施(一)货物保证(二)货物检验(三)检验方法1.我方将组织采购方在货物到达现场时共同进行到货(1)满足合同对包装的要求：(2)外观良好，运输途中未受损：(3)编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无(4)所进行的检查已满足合同中采购方的要求时即办(四)随箱文件(五)交货地点按采购方要求.(六)交货时间(七)发货作业(八)配送作业(一)货物质量符合中华人民共和国国家标准、行业标(二)提供的所有产品都是全新的，且符合采购单位的(四)为保证货物质量，由我公司专职质检员对产品实(五)负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包(六)货物到达采购方指定地点后，组织双方相关人员(七)做好货物设备材料和辅材的储存和堆放管理。(九)提供全生命的产品售后技术服务。(十)提供所有产品的“三包”服务。(一)质量监督管理措施(二)产品出厂生产的质量保障措施(三)外购产品和材料的质量保障措施(四)现有主要设备和检测设施的保障措施(五)包装、运送过程中的产品质量保障措施送要求的，可以使用原包装；否则要更换或附加新的包(六)到货验收时的质量保障措施(七)现场存放中的货物质量保障措施(八)生产过程中的货物质量保障措施(九)验收、交付之前的货物质量保障措施(十)货物工具及检测工器具的保护和管理措施量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。在仓库第五节设备供货流程细则(三)填写发货单(送货单)时，要在发货单上注明货第六节供货及时保障措施(二)保证我公司所购材料来自正规渠道，杜绝“三第七节设备包装方案(一)根据机器脚底的高度，用木方垫高机器或用螺丝(二)对于需要作精密包装的设备，在设备底脚处按照将设备安放在上面，用铝塑膜包裹后抽真空。然后用上述1(三)如果机器上有仪表玻璃等易碎部件，用填充物或(四)封箱过程：机器整体和零件检查无误到得到客户(五)所有包装程序完成后，将包装箱常用标识喷于木(一)木材选用：按照本项目设备重及尺寸，可选用XX*XXmm的木方作为栈板的负荷骨架，端侧板支撑选用4.在易碎之物品外侧需以红色及黄色胶带在内层PE包第八节设备包装规范(一)防锈和防潮要求(二)耐压和耐冲击要求(三)产品储运要求(四)注意安全性(五)温馨提示以保证它在到达现场时处于无损坏状态.所使用的保护和装(二)设备的包装和运输符合JB/T5000。13—1998设备(三)安装前，管端和其他类似的开口端被保护起来，(三)所有包装箱的盖子或内部横条板使用螺钉固定，缝处要封接，并且包装箱内放置被认可的干燥剂.在包装外(四)光亮的部分和支撑面使用防锈漆，高熔点润滑脂或类似的临时保护措施来防腐蚀.将足够数量的溶剂和设备(五)将要分散到现场不同地方的设备装在不同的板条(六)所有的设备依据装箱单清楚地做标记，以利于识(七)每个包装箱和板条箱都有不可擦掉的标记，表明(八)电气设备放在密封的不透气的箱内，内置防潮材(九)设备到现场之后，根据采购方通知，我方将派有关技术人员到现场配合安装公司指导设备安装.第八章游乐设备运输方案第一节货物运输概述由于货物的生产不均衡造成运输工作临时性增加了运输设强的运输任务。需要根据运输现场的需要合理安排工作时(一)人员熟悉招标文件，编制运输方案，做好必要的(二)建立运输管理班子，组织运输班组，对全体参战(三)把运输项目综合管理工作覆盖每辆车的全过程，(四)各项安全措施及时到位，防止发生伤亡事故，提(五)司机组合熟练为主，配备足够的司机，组成专业第二节运输部署及运输方案指导思想，协调好内外关系为运输服务作业创造必要的条运输服务作业时间不确定、运输量不确定和24小时的连续(一)安全可靠性安全可靠是运输方案设计的首要原(二)经济适用性为了维护采购方的经济利益，我们在(三)实际可操作性在运输方案制作和审定过程中，认(四)高效迅速性考虑到运输距离、钢构规格及重量等(一)制定有针对性的运输安全管理制度。(二)按规定设立安全生产管理机构，明确交通安全管(三)定期对从业司机进行交通运输安全教育和培训。(四)企业车辆按照规定安装gps定位系统监控设备，(五)合理确定驾驶人的工作时间，规定连续驾驶时间1.运输超长超高或重大物件(如钢筋等)应尽可能使用2.运输超长超高易滚动物件时(如钢管等)应用收紧器第三节设备装卸方案(一)机械装卸1.机械装卸主要是指利用各种起重机或者上的塔吊装装卸工作指挥人应由有相应起重知识和实践经验的技工担(1)起吊前应进行吊臂空载试转，以确定其角度、高(2)吊装过程中，起重臂或被吊物件的任何部位与带(1)当吊件吊离地面后，由工作负责人检查各部位受(2)在吊件和起重臂活动范围内的下方不得有人过往(3)吊件不得长时间悬空停留，如需停留时，起重机(4)不得在起重臂升降时或在悬空的吊件上调整绑扎(6)当吊件重量接近起吊能力时，应先吊离地面进行(二)固定抱杆装卸5.固定抱杆装卸作业与起重机装卸作业的安全要求有2.利用跳板或圆木由上向下滚动物件时，应用棕绳溜(1)吊件和起重臂下方严禁有人，严禁从人身或驾驶(3)严禁偏拉、斜吊，吊臂最大仰角不能超过铭牌规第四节运输司机保证措施运输司机是运输过程中的实际操作人员，是运输质量、各运输队司机进退场时间、数量提出指导性计划并及时调特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配组织设计的总设计交底，使驾驶人员了解该运输项目的特6.本项目范围内根据生产进度的需要对各个运输队进第五节安全运输保证措施1.建立以运输总负责人为质量第一责任人的组织保证7.质量安全目标：确保运输设备完整无损地运抵目的如果需要使用制动器停车，也要先用引擎制动将车速降下引起车辆的侧滑。没有ABS的车尤其要注意防止侧滑。停车侧滑，使车尾向外侧甩出(甩尾)。转弯产生侧滑的原因是10.加大车距，由于冰雪路面的阻力较小，要避免跟车路长2.7倍。因此，冰雪路面上行车要严格控制时速。每小机动车最高时速不准超过20km/h,能见度在15m之内车速不得超过5km/h,能见度在5m之内应选择适当地点，靠路边停(一)炎炎夏季，暴雨随时光临，雨天驾车的安全问题(二)稳慢当先“雨天行车尽量使用二挡或三挡，且时速不要超过40公里”,雨天行车更需要注意路边的行人，应(三)避免胎压过低：雨天行车会对提出更高的要求，雨季胎纹的深度最好能保证在4毫米以上。因为胎纹深度过(四)低车速高转速通过积水区：通过积水区时应使用(五)行驶中及时解决视线不清的问题：雨天行车使用第六节设备运输实施方案(一)交通监管(二)运行时间(三)运行速度(四)车辆启动前的检查绝隐患，有问题必须在启动前排除.(五)运输过程中的检查(六)车辆停放(四)正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘(三)针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际技术人员会同采购方有关人员在现场负责监装、监卸等工(四)严格检查，运行前必须检查大件设备装载与捆扎(五)运输途中，定时检查大件设备的绑扎加固情况是(六)严格按照安全质量操作规程和实施方案作业；夜(一)组织保障(二)基本应急措施(三)紧急情况在途中运输车辆出现故障，立即安排维修技术人员进行维经理应及时采取补救措施，如难度较大项目经理将亲赴现(九)车辆轮胎与道路软路(土)基距离不足1米不运。第九章游乐设备安装方案第一节安装与使用维护安装与使用维护说明书应包括但不限于以下内容与要差、影响乘客安全的凸凹度限制、乘客翻转与否等),以及电气设备技术数据(驱动功率)等。的特殊要求和地基承载力(地耐力)要求。1.整机和各部分(结构件、机械与电气)的安装要求、程序(顺序)与方法；4.调试项目、方法、程序(顺序)与合格标准；2.各种操作模式(自动、手动)与操作方行为)等。的、重点项目(如重要受力部件与部位、载人提升系统等)、2.安全装置(尤其自动连锁安全装置)与紧急救援设备的年限、需要重点检验的零部件(部位)、项目与方法，以7.辅助设备和安全设备(高空平台、安全栅栏、检修维乘客的设备设备、大型设备的备用电源等)方面自检要求；9.对于新开发的游乐设备或那些危险程度较高的游乐间(如3—12个月)后的全面自行拆检要求。10.设备日检、周检、月检、年检的项目与内容方法应满足《游乐设备安全技术监察规程(试行)》、相应标准规2.维护保养重点(日、月、年维护保养、季节停机与开机维护保养要求);载客装置、安全装置，以及基础)的详细维护保养程序与要4.受力金属结构(包括金属基础结构)防腐保养要求；5.动力系统(包括备用电源)、设备辅助设备和安全设6.易损零部件清单与建议更换周期、外购件的使用要7.特定使用条件或较恶劣自然环境下有针对性地维护保养与检验要求(如高频率使用，设备安装在潮湿、腐蚀或高寒地区、较大风载与地震载荷，以及风沙情况等);9.自检与维护要求(项目、周期、方法、采用技术与仪器设备、重点等)应与设计计算和安全分析评价确定的安全的重点部件(部位),应在使用自检要求中予以明确规定，以保证自检工作能够使这些重点部件(部位)得到有效检验，确保设备运行安全!10.为防止自检与维护保养的一些共性内容重复表达，第二节设备安装计划一、实施方案(一)针对本次的安装实施，我公司将组建安装实施小(二)在安装组成员的选择上，我公司会选择经验丰富(三)人员构成团队组成岗位人员职责发起人负责安装运作的监控和变更审批；负责安装质量定义和实施检查。管理人员负责安装整体运作、采购方接口及合作方协调工作；负责安装计划实施、流程规范执行负责跟踪安装执行和服务质量监控；负责协调人员到场及货物交接；负责组织验收、采购方回访；负责安装执行成本安装人员A负责整体安装架构的构建和实施指配合及测试验收工作，采购方需求沟安装人员B负责现场环境考负责实施方案撰负责现场部分实施(一)立项、启动和计划阶段控制过程(二)实施准备阶段(三)到货交付阶段(四)安装、调试阶段3.对现场环境进行复查检测，已确认符合安装规范要(五)初验、监控阶段1.按照计划安排和认可的测试流程进行设备功能性测(六)终验阶段4.客服人员对安装组成员工作进行采购方回访和满意5.安装人员对安装执行成本进度分析(内部)。(七)设备维保服务阶段(一)培训目标在本安装的培训中，我们将改变目前国内普遍存在的我们将针对本安装安排最具针对性和实用性的培训课各类培训对象的具体培训目标将在下一节“培训对象”(二)培训对象(三)现场培训(四)实时培训我公司工程师在本次设备的安装调试完成后的维护服的技术工具(软件)、输出文档、测试表格等工具，均可无模拟试验环境，从而使采购方工程师能够完全掌握此项技(五)远程培训(六)培训教材(七)培训意见反馈用的可靠性、操作的便利性和信息的安全性等方面精益求(八)培训效果跟踪第三节设备安装注意事项采购方方(也称为承建方),另一个是设备安装单位(设备(一)采购方方工作准备场条件(三通一平)工作整程确定进场流程知库房(1)安装负责人接到安装任务后，主动联系销售部门(2)到现场实地考察情况，对照合同约定，将所有事人等信息须一次到位);同时协助质量部门办好安装告知工等内容)。(5)所有设备安装图纸、现场安装所需资料等一并备2.安装人员进场后准备工作(1)安排工人食宿，现场临水、临电到位。(2)安装好现场形象标牌，现场管理制度等标牌。(3)组织安装前做基础复测，并记录成档，需要甲方(4)签订吊车协议，氧气乙炔用气协议等，提前做好(5)与采购方现场负责人沟通确定好货物进场后的安保问题及行车路线以及甲方现场的注意事项(原则人先到现场，货物待现场准备好通知后进入；特殊情况特事特办)。(6)项目负责人对现场安装工人进行入场培训，安全(1)项目负责人坚持天天做好班前会，对过程中存在(2)质量负责人监管安装质量、项目负责人把控进度(3)详细记录好安装日志，上报检测的安装记录及文(4)安装完成后，所有过程资料整理成卷，并存档。5.不可抗力：预测不可抗力因素影响，编制应急(一)安装方面1.必须要在游乐设备上标有警示标志，例如设备的说3.在安装游乐设备的时候一定不要为了图省事直接把(二)检测方面(1)放置在远离水源和阳光直晒的地方。(2)裁切的废料整齐地放置在一边，方便每日下班时2.标牌每日擦拭三遍(早、中、晚),保证表面卫生干15.安装现场原有成品和后期成品必须有专人负责保第十章设备安全保障措施第一节设备安全装置(一)安全带在玻璃钢座舱上，其固定处必须有钢筋板或埋设的金属构(二)安全档杆(三)安全压杠径为40-50mm,主要作用是压住乘客的大腿部并拦住身体，(四)座舱进出口遮挡物(五)安全把手(一)安全保险措施5.游乐设施在运行中发生故障后，应有疏导乘人的措(二)乘人安全束缚装置险性较大的游乐设施，必要时应考虑设两套独立的束缚装(三)对安全栅栏、站台的安全要求2.安全栅栏门开启方向应与乘人行进方向一致(特殊情况除外)。为防止关门时对人员的手造成伤害，门边框与立(四)其他安全要求1.游乐设施应在必要的地方和部位设置醒目的安全标志。安全标志分为禁止标志(红色)、警告标志(黄色)、指令标志(蓝色)、提示标志(绿色)等四种类型。(3)在水滑梯的入口处，应设下滑方式标志牌，滑道(6)游乐池周围及池内水深变化地点，必须有醒目的(7)水上各种游乐设施均应配备足够的救生员和救生第二节高空作业安全措施(一)一般性技术措施1.凡在坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高处进9.高处作业应设置可靠扶梯，作业人员应沿着扶梯上10.在雨天确需高处作业时应采取切实可靠的防滑措4.高处固定式直爬梯采用金属材料制成。梯宽不大于3.搭拆防护棚和安全设施(包括搭拆脚手架、塔吊),(一)管理人员先教育：提高管理者自身的安全生产管(二)岗位教育：对高空作业工人进行公司、项目部、(三)特种作业人员的教育和训练：高处作业的特种作业主要包括架子工及机械操作人员(塔吊的搭拆、操作人员)。对高处特种作业人员，除一般性的安全教育外，还必(四)安全技术交底：在高空作业前做好安全技术交底(一)定期安全检查：每周一次进行安全大检查。针对(二)专业性检查：组织专人对存在高处作业工种的安(三)经常性安全检查：在高空作业前与作业过程中，(四)针对上述安全检查，要讲科学、讲效果，管理人第十一章设备质量保障措施第一节质量体系建立由于质量要求是由采购方提出的，即产品的质量总目质量总目标努力质量控制活动涵盖作业技术(十)整工管理工作把关(二)产品检验3.产品检验小组要把每天检验的情况上报给质量负责(三)出厂检验(一)尽快完成生产准备(二)主要货物供给本着合理组织、满足生产、减少库存的原那么,考虑可(三)劳动力组织措施结合本项目特点，综合考虑工期目标、工艺和方法等，在生产人员进场时和各分项工程生产前对生产人员进经过培训，使所有管理和生产人员以熟悉平安生产知由有丰富经验和管理经验的长期从事该工程管理且具有一级工程经理资质的人员担任作业队长，作业队长具人作业队由具有丰富经验的年富力强的人员组成坚强有术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和(1)实行岗位责任制，责任落实到人，加强考核，使(2)推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核领(4)对难点工序有预案，必要时调整资源配置加大技(5)妥善处理平安、质量和进度的关系，建立健全平(6)建立作业队到现场的调度指挥系统，加强日常调(7)坚持实行进度快报制度，坚持每天报一次各工序的进展情况，每7天报一次实际进度和方案进度的比照情况(1)本着急用先办、提前谋划的原那么。积极与地方(2)做好技术根底工作，重点工点早做设计，早做规(一)设立专门机构(二)严把原辅货物检查关采购进公司的货物由库管配合质检部门检查是否符合部。采购部派专人到现场核实，并通知供给商。在8小时内(三)生产加工过程严格执行方案(四)平安生产保证措施：工作范围内对实现平安生产文明负责，保障员工的平安健3.严格遵守国家现行的有关平安方面的技术标准、文(二)在装车时，为了便于卸货和搬运，要考虑卸货的(三)车厢底部及车厢四周要用保丽龙或软质垫条做好(四)产品运输时，托盘底部要水平，保证产品平放并(五)在搬移产品时防止将其硬拖猛拉，应轻抬轻放，(二)安装过程假设使用电开工具和铁器等物，不能触(三)产品进场由我公司工程负责人跟进安装、摆设、(四)根据现场环境制定运输、装卸、搬运路线货物堆(五)雨天作业，我方将对产品进行防水包装，对搬运(六)产品从卸车开始必须放置在指定位置，我方自带地毯(纤维地毯或其他软质货物)铺设必经过道地面及使用美纹纸固定地毯。进入楼层先垫后放(垫放货物为纤维地毯或其他软质货物)。(七)对可能造成污染，影响已完成装饰墙面、门窗、(八)产品在地板上堆放有毛地毯铺设，所要搬动的产(九)我方安装完成后做到工完料清地干净(垃圾清理至现场指定堆放处),并配合采购方验收移交工作。(十)产品安装调试考前须知2.安装高度，方向，垂直度要符合要求，