国网房产土地租赁评估租赁服务 投标方案（技术标 ）

1国网房产土地租赁评估租赁服务投标方案目录 41.1.对招标项目的理解：包括项目的 4 4 41.1.3.工程技术规范书与图纸 51.1.4.工作目标 6 7 9 2.1.1.公司组织机构 2.1.2.技术力量 2.1.3.信誉度 2.1.4.经营理念 2.2.经营管理情况介绍 2.2.3.人员管理制度 22.2.6.审批流程 2.3.投标人的硬件、软件实力 2.3.1.投入仪器设备情况 2.4.项目质量保障体系及措施 2.4.1.质量方针 2.4.2.质量保证体系 2.4.3.完成服务所需的工具、设备等资源配置322.5.项目进度、安全控制措施、应急措施 2.5.1.项目进度 2.5.2.安全控制措施 2.5.3.对紧急事件的快速响应预案 2.6.对招标文件技术标准与要求的应答 2.6.1.发包人要求 2.6.2.集中招标其他说明事项 2.6.3.工程技术规范书与图纸 2.7.承诺及承诺措施 2.7.1.对招标人项目通过评价审核验收的承诺43 2.7.3.工作进度保障承诺 472.8.疫情防控和复工复产保障措施 2.8.1.企业复工计划 2.8.2.相关疫情防控措施 2.9.技术偏差表 2.10.投标人认为需要加以说明的其他技术内容 32.10.1.项目成果 2.10.2.后续服务承诺 2.10.3.“无行贿犯罪行为”承诺函 4异性条款进行专门说明(不得与“使用说明”相违背)。项52、若采用折扣比例时投标人按照最高取费标准为基础4、框架协议采购结果执行合同的签订时间，必须在协款不超过采购项目估算金额的150%:算金额150%的，协议自动终止。一、服务理念我公司自成立以来一直从事涉及土地出让、转让、土地6作，不但理论功底扎实、实践经验丰富，而且积累了丰富(一)成立项目小组，明确评估人员、业务流程及岗地出让、转让、划拨、企业改制项目的评估工作，不但理论功底扎实、实践经验丰富，完全有能力为委托方提供高后续服务工作中，安排好与贵方相关事宜的对接工作。因7第3天分析整理相关资料，选定适合方法试算价格；第6天土地评估公司内部进行三级审核，确定测算价1、合理、合法的设定待估宗地的地价定义(包含估价等内容)。82、客观合理的分析宗地地价影响因素，选择主要影响3、评估方法的选择应根据待估宗地的特点、评估目宗地所在区域的土地市场情况，结合各种评估方法的适用6、根据《城镇土地估价规程》,宗地地价评估的技术途径是利用调查的有关资料，采用市场比较法、收益还原法、剩余法、成本逼近法和基准地价系数修正法评估宗地地价。9以上方法为通常情况所用的测算方法，在具体项目评估中，根据宗地具体状况、估价目的对各估价方法进行适用按照《城镇土地估价规程》要求，每个估价项目应当具体评估项目要根据估价对象的具体利用方式选择适合的具体经办人进行沟通，使工作更有针对性，沟通更加顺畅，部部前，我公司在职正式员工有25人，整个队伍结构合理，其工作日记结算文件制度规范原始文件调查资料技术文件传真电邮规范要求合同细则进度计划由项目助理负责估价报告的打印出版，各项目组设立12.2.3.人员管理制度人员管理人员管理“以人为本”用人的机制2.2.4.风险管理随着我国房地产市场的建立和快速发展，以土地评估、房地产评估为主要服务内容的中介机构获得了长足的发展。价机构面临的政策、法律风险，由于行业管理体制的变革，行业政策的变化及相关领域的政策变化(如土地开发政策、金融贷款政策)等所带来的行业整体风险。这种风险一般是(1)坚持职业操守，力求估价报告客观、公正。市场规律和估价对象自身的客观情况进行独立的分析判断。决议的形式要求公司经营者规避防范经营风险、合法经营、常范围的业务，可以拒绝承接。对于风险较大的评估报告，(2)学会放弃、勇于放弃，坚持诚信，防范风险，确(3)一诺千金，信守合同并全面认真履行。真履行，收费之后同样认真履行。不但全面履行合同约定，对合同之外客户提出的合理要求同样要尽自己所能给予满估价机构在承揽业务、执行业务过程中所形成的风险，估价师之间的传递主要是由于内部管理和风险控制环节不完善而导致的。从风险的防范来说，建立完善的项目承接、市场风险是由土地市场状况变化的不确定性给土地评(1)评估价格与评估对象实际价值之间的差异所形成(2)估价人员对有关政策法规掌握不全面、使用不合(3)市场风险的防范可通过估价报告中特殊说明来防坚持质坚持质量第一坚持以预防为主目洽谈、风险预测、评估计划制定、人员安排到现场勘查、风，并逐步引入IS09001的管理理念，扎的质量及评估风险的控制能力。在日常开展的项目评估中，1、报告是否按规范要求和相关编制程序计划进行，如3、依据是否科学、充分(询价记录、市场调查记录是否详实);4、各分项结果是否正确，特殊事项是否做了说明，应5、过程是否记录在工作底稿中(包括现场勘察记录)、支持体系由公司相关技术专家和技术骨干组成专家支持小训材料技术过程现场汇总材料不合格审核审核不合格一级汇总件二级汇总件技术报告技术报告本项目投入仪器设备情况仪器设备名称品牌/型号产地数量单价购买时间或租赁期限状况是否已购买或租赁备注台式电脑中国6正常笔记本电脑联想中国2年正常已购买传真机松下中国1年正常已购买扫描仪生中国1年正常已购买黑白数码复合机达达中国1年正常已购买彩色喷墨打印机生生中国1年正常已购买数码相机佳能中国2年正常已购买电子计算机欧中国4年正常已购买车辆丰田中国2年正常已购买车辆丰田中国1年正常已购买积累了丰富的地价资料和地价评估经验，具有较强的组织是本评估项目质量的第一责任人。负责组织贯彻公司进度计划的必要修改和报审；填写项目日志；处理解决技质量计划，认真按照《城镇土地估价规程》中规定的合格按照各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，公在对宗地评估项目的各个阶段坚持“三级检查制度”的同时，公司坚决支持各级审核人员的工作，赋予其“一审核部门申报检验，待完全达到合格标准后，方可向上一级审验，直到每一级都达到合格评审要求为止。严格执行中华人民共和国国家标准《城镇土地估价规(3)质量记录的控制宗地评估项目文件保存时间为二十年，在档案室专人④对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。件，委托方仅需在约定日期为我单位提供与评估相关的文托方提供的全部评估申报资料后15日内完成委托的评估因不可抗力等原因需延长评估工作日期，甲、乙双方需另(1)选拔业务精、能力强的管理和技术人员，配齐配(3)按照项目总时间要求，利用倒排工序法，制订详(5)召开工作例会，对于时间紧难度大的项目，我们(1)综合性措施组必须把每天的工作完成情况进行汇总，在每天晚上8点(1)评估业务承接时由公司副总经理、评估部经理就评估项目进行洽谈，并向总经理汇报项目情况，进行业务(2)签订委托书后成立专项房产评估工作小组，进行(3)房产估价报告撰写完成后需进行三级审核并签订(4)出具报告后需由估价师签字盖章，并把收集的资(5)公司成立专门的监督部，由总经理负责，针对评(6)公司有严格的报告上传制度，由技术总负责人进质量，根据IS09001国际质量认证体系的要求，实行项目(1)公司承揽的项目按业务性质分配任务给项目经理，(2)项目负责人对管理范围内项目的质量、时间等负(3)项目负责人有权对其领导下的员工按照公司的各(4)项目负责人必须对其所负责项目的情况清楚了解，(5)项目负责人必须及时地向公司总经理汇报工作的(6)报告质量是公司的生命，估价报告出现的任何形(1)一级审核，审核人为现场勘查估价师，审核内容工作底稿各要素(包括各项表格)是否齐全；各种参数(2)二级审核，审核人为项目经理，审核内容如下：一级审核应审核的内容方法是否恰当，依据是否充分，处理；结论是否正确；二级审核人是否已在报告审核表上(1)档案的归档要求。评估报告的归档期限为业务报告日后60天内。(2)档案的管理要求。(3)档案的完整性、使用与检索。(4)档案的保存期限规定：评估业务档案自业务提交报告日起至少保存10年，(1)在项目合同签订前的技术方案由技术起草者负责(2)对使用单位的需求情况由项目负责人落实并保证(3)档案管理人员对以上信息以书面、电子等方式存(4)档案管理人员不得将机密文件带回家中或带上出(5)起草、打印、复印机密文字资料时由专人负责，(6)打印过的废纸和校对底稿应及时清理、销毁；(7)合同签订后的相关文档资料立即存档，并建立保(8)出现泄密事件后，应立即上报公司负责人，做到考虑到本项目的技术服务需求特点和可能发生的应急项目内业处理小组负责人以及5名有2年以上工作经验的土记紧急问题处理单，包括：来电时间、客户姓名、联系电在接到应急服务请求后，我单位承诺将在0.5小时内做出响应，1小时内到达现场，0.5个工作日内提供相应服务方案，9小时内处理完毕，并在规定时间内提交符合标2.6.对招标文件技术标准与要求的应答1.1技术标准和要求(一)本招标项目的服务必须达到现行国家、行业及国(二)根据工程要求，本招标项目的服务除必须达到以1.2技术规范书或项目工作量清单等资料异性条款进行专门说明(不得与“使用说明”相违背)。项1、若采用投标金额报价，投标报价以本招标文件所要2、若采用折扣比例时投标人按照最高取费标准为基础4、框架协议采购结果执行合同的签订时间，必须在协款不超过采购项目估算金额的150%:算金额150%的，协议自动终止。2.7.承诺及承诺措施投标人(公章):XXX公司质量，根据IS09001国际质量认证体系的要求，实行项目(1)公司承揽的项目按业务性质分配任务给项目经理，(2)项目负责人对管理范围内项目的质量、时间等负(3)项目负责人有权对其领导下的员工按照公司的各(4)项目负责人必须对其所负责项目的情况清楚了解，(5)项目负责人必须及时地向公司总经理汇报工作的(6)报告质量是公司的生命，估价报告出现的任何形(1)一级审核，审核人为现场勘查估价师，审核内容工作底稿各要素(包括各项表格)是否齐全；各种参数(2)二级审核，审核人为项目经理，审核内容如下：一级审核应审核的内容方法是否恰当，依据是否充分，处理；结论是否正确；二级审核人是否已在报告审核表上(1)档案的归档要求。评估报告的归档期限为业务报告日后60天内。(2)档案的管理要求。(3)档案的完整性、使用与检索。(4)档案的保存期限规定：评估业务档案自业务提交报告日起至少保存10年，(1)选拔业务精、能力强的管理和技术人员，配齐配(2)充分细致地做好项目开始前的各项准备工作。(3)按照项目总时间要求，利用倒排工序法，制订详(4)运用计算机网络，实施项目的动态管理。(5)召开工作例会，对于时间紧难度大的项目，我们(1)综合性措施项现场勘查所需物品，保证“二快”,即进场快，开工快，经理、公司总经理、技术总监技术监督的领导小组，全权(2)运用网络技术实施动态管理促进工期的措施组必须把每天的工作完成情况进行汇总，在每天晚上8点消毒30分钟，或先用500mg/L的含氯消毒液浸泡30分钟，2.勤洗手。尽量减少接触公共场所的公共物品和部位，复工前，重点要做到“五个必须”2.必须制定企业疫情防控工作方案和复工生产实施方开工当天务必做到“五个到位”隔离医学观察场所，按规范要求强行实施14天集中医学观2、科学佩戴口罩。要求员工正确佩戴口罩，在乘坐公4、加强通风换气。加强职工工作和生活场所自然通风5、加强食堂管理。设立公共洗手消毒设施，供就餐人序号招标文件条目号招标文件条款投标文件条款偏差说明1所有条目号所有条款完全响应无偏差2所有条目号所有条款完全响应无偏差3所有条目号所有条款完全响应无偏差4所有条目号所有条款完全响应无偏差5所有条目号所有条款完全响应无偏差编制说明：带“*”(如有)者投标人必须进行应答，如有偏差请在本表中说明，未