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文档简介
商超新冠防控运营预案一、预案目标与范围预案的主要目标是通过科学合理的防控措施,减少新冠病毒在商超内的传播风险,维护顾客和员工的健康安全。预案适用于商超的各个环节,包括进出管理、卫生防疫、员工培训和顾客引导等。二、风险评估在制定预案之前,需要对商超运营中可能出现的风险进行全面分析。主要风险包括:顾客在商超内聚集导致的病毒传播员工因工作环境感染新冠病毒清洁和消毒措施不到位顾客对防疫措施的不配合评估这些风险的影响程度和发生概率,为后续措施的制定提供依据。三、组织机构与职责为确保预案的顺利实施,成立商超新冠防控领导小组,明确各部门及人员的职责。领导小组组长:商超总经理副组长:运营部经理、后勤部经理、客服部经理成员:各部门负责人及相关人员主要职责为统筹协调商超新冠防控工作,制定和实施相关政策,组织人员培训和应急演练,定期评估防控效果。各部门职责运营部:负责策划和实施防疫措施,制定顾客进出管理方案。后勤部:负责商超内的清洁和消毒工作,确保防疫物资的采购和储备。客服部:负责顾客咨询和引导,宣传防疫知识,收集顾客反馈。四、应急处置流程事故报告与指令下达一旦发现疫情相关情况,员工应立即报告领导小组。领导小组接到报告后,迅速评估情况,决定是否启动应急预案,并下达相应的指令。顾客进出管理在商超入口设置体温检测点,所有顾客入场前需接受体温检测,体温异常的顾客应拒绝入场并引导其就医。商超内设置明显的防疫标识,引导顾客保持社交距离,避免聚集。限制同时进入商超的顾客数量,必要时采取分时段购物的方式。清洁与消毒商超内每日进行多次清洁和消毒,重点区域包括购物车、结账台、洗手间等。定期对商超内的空气进行消毒,确保通风良好。员工防护与培训所有员工在工作期间必须佩戴口罩,并配备必要的防护装备。定期组织员工进行防疫知识培训,提升防范意识和应急处理能力。员工如出现疫情相关症状,应立即向领导报告并按规定进行隔离和检测。顾客引导与宣传在商超内设置防疫宣传栏,向顾客普及疫情防控知识。通过广播、海报等形式,提醒顾客佩戴口罩、保持社交距离。对不遵守防疫规定的顾客,工作人员应礼貌劝导,并在必要时请其离开商超。后勤保障确保防疫物资的充足供应,包括口罩、消毒液、手套等。建立应急物资采购渠道,确保在疫情突发时能够迅速补充所需物资。现场清理与事后报告在疫情防控工作结束后,相关部门应对商超内进行全面清理和消毒。领导小组需对防疫工作进行总结,撰写事后报告,评估预案的有效性,为后续工作提供参考。五、物资清单与资源配置为保障防疫工作的顺利进行,需准备以下物资:体温检测仪消毒液酒精湿巾口罩手套清洁工具(拖把、扫帚等)宣传材料(海报、传单等)资源配置方面,需根据商超的实际情况,合理安排防疫物资的采购与储存,确保物资的及时供应。六、评估与改进机制商超应定期对防疫工作进行评估,收集顾客和员工的反馈意见,分析防控措施的有效性。根据评估结果和实际情况,适时对预案进行调整和完善,确保防疫工作常态化、规范化。七、总结商超新冠防控运营预案的制定是为了在疫情突发时,能够迅速有效地应对风险,保障员工
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