库存管理库存管理二真题及答案

库存管理库存管理二真题及答案ADBADDDBAB）先到先服务B）作业进度晚于计划C）供应商一体化检查控制系统。要数量、需要时间以及相互关系。本完成任务。现，供应商一体化存在一些缺陷。它们包括如下几点：(I)当采购方企业和供应商之间规模相差悬殊时，不利于建立供应商一体化。(2)供应商一体化要求双方进行规模较大的公司文化调整，这是一个耗时耗力的过程。(3)出于历史经验，很多公司或说大部分公司对此心存疑虑。对于主要生产要素，很难实现由单一供应商供货。(6)尽管消费品零售中，需求预测和库存水平共享越来越普遍，但至今还几乎没有企业这样做。总需求量G(t)预计到达量S(t)现存量H(t)净需求量N(t)计划收到订量P(t)计划发出订量R(t)0010000000000000806持了较高的利润率。货，即缺多少就补多少，但也同时考虑每一定单的经济订购批量。？（润率，因此要防止缺货。性预测；(3）回归分析；(4）部20.下列库存绩效评价的指标中，属于综合管理方面的指标是响α=0.1指数平滑值α=0.5指数平滑值α=0.9234l4123456789l929l85个人消费者，工商企业和原始设备制造商。的货物在第一时间交付，但这需要额外的库存和投入其思路是将消费产品集中在一个中心仓库，进行分拨，能使GF在库存量比现在要低，并进一步使运输成本得到控制。效果。34.（l）准备；(2）检查选定的产品，记录每个位置的总数；(检查。35.(l）支持运输和物流的基础设施。适应性。(3）激励的有效性。(4）供应商和客户36.α=0.1α=0.5α=0.9123599.5(l分）97.5(l分）95.5(l分）437.146789l429l85(0.5)5(0.5)(0.5)1(0.5)2(0.5)0(0.5)2(0.5)8(0.5)(0.5)0(0.5)(0.5)0(0.5)(0.5)7(0.5)(0.5)0(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)发生库存成本；带来其他一些管理上的问题。逼近零库存；规避风险。A)快餐店的食品库存B)快餐店的餐具库存C)快餐店包装盒库存存A)确定两次订货之间的间隔时间B)确定每次订货批量5.某商品预测及实际值如下:D)0.310.下列商品中,不适合采用一次性订货系统进行库存控制的是(次16.根据“浴盆曲线”,当设备处于生命17.对于多余物料,保留在库而不考虑予以处理利用的条件是(19.如果一个制造企业既需要控制过量生产,又需要控制零部件的领A)JIT既适用于批量生产,也适用于单件或多品种小批量生产B)JIT更适合于生产高度重复性产品的系统26.下列关于经营绩效的评价指标体系应满足的要求中,错误的是(27.在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者28.传统的企业绩效评价指标不适用于对供应链营绩效的评价,下面A)数据来源于财务结果,不能及时的反映29.在下列指标中,用于衡量库存控制有效性,反映满足用户需求经济性的指标储存成本包括:存储费用,人员费用,库存记录的保存费用,保险费用,库存物品变质、损坏和过时所发生的成本等.应注意:1)判断在预测中的作用2)应注意预测精3)应注意预测的时间范围和更新频率4)应注意预测方法的稳定按需确定批量法,经济订购批量法,最小总成本法,最小单位成本法34.举例说明在一次性订货量系统的适用范围.一类是偶尔发生需求的某种物品,如零售商店订购的试销和时尚商品、35.试述库存精度及保证库存记录精确的基库存精度是指库存记录与实际库存的吻合程度.(2)有效的审计,来确认库存准确度(5)组织结构有助于明确责任以取得精确的库存目标(6)对库存精确度的提高不是一次性的改进所有完成的,而需要持费用多,也就是说,为提高库存精确度而投入的费用少,而由于库存精确的提高所带来的效益是非常大的.l)新英汉大辞典的经济订货批量;2)新英汉大辞典的平均库存量;3)新英汉大辞典的年储存成本;4)新英汉大辞典的年订货成本.(1)新英汉大辞典的经济订货批量:(册)(2)新英汉大辞典的平均库存量:(3)年储存成本:(4)年订货成本:应的位置,并写明计算过程○45150○2○56180○2(1)○1○2○3(2)○4○5○6给省内地区的批发商,批发商再批发给附近众多的经销商,最后再由不应求的局面.经销商见有众多的咨询购买客户,赶紧打听供货情况.随后,批发商将这个需求信息又向自己的分销商来反馈,很快,Y公司接到了大量的该机型的进货意向.针对多年不遇的大好销售形势,公司生产部门加班加点生产,满足分销商进货要求.而采可是,好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库了.销售部门发现,原来分销商上报的进货计划,在订单以后,就不再进货了.销售管理部门赶快催问分销商不再进货的38.上面这种现象,可以用供应链或者库存管理哪个专业术语来答：原因1:一个客户向多个零售商咨询,使得各个零售商都认为有潜在需求.原因2:从分销商到经销商,各级都在为防止缺货而放大安全库存,造成需求被各级销售组织放大。常的突然增大。答：危害1:造成需求快速增长的假象。危害2:使得供应链各级都会增加库存,以应付可增加。危害3:增大的库存占用了大量资金,使供应链中各级企业经41.如何避免这种现象的发生？答：(1)减少制造厂到最终用户的层级。(2)尽量收集来自前端的需求信息,则不完全依赖下级分销商提供的预测。(3)对突然放大的需求要追求原因。1.物料需求分为独立需求和相关需求两类。下列选项中属于独立需2.下列选项中,不属于库存控制系统关键要素的是3.下列关于预测方法稳定性与响应性的描述中,正确的是4.无法反应需求趋势变化的预测方法是5.预测误差的计算方法中,n个预测值误差的平均值被称为6.某地区发生地震,急需采购一批救灾食品,最适合采用的库存7.下列关于固定订货量系统的描述中,正确的是天,则为了保证不断货,订货点数量最小应为9.下列关于经济订货批量敏感性的描述,正确的是动11.在年需求不变的情况下,随着存货地点的增加,库存总成本也随之增加,这促使大多数企业采用13.某产品前置时间确定,需求量的知,则该产品一次订货量确定适合采用14.新设备备件库存数量的确定,必20.下列选项中,属于影响企业需求的外部因素是21.当产品设计还未完成却需要申报材料需要量时,该产品物资消22.下列有关批量定制生产方式为制造商带来好处的描述中,错误25.下列选项中,可以用于衡量在用户需要时库存可获得性的指标是28.要做到精确记录库存,企业不仅要对员工进行充分培训,还29.下列对预测应注意的问题描述中,正确的是30.下列关于看板管理运行规则的描述中,正确的是32.库存周转率度量的内容及其计算方法。34.供应商管理库存策略实施步骤。36.试述配送需求计划的好处与局限性。请计算：(l)该商品的经济供应期数是几年?(4分)(2)该商品经济供应期数内的需求是多少?(3分)客户订单完成时间（小时）最晚交(l)如果按先来先服务的规则,仓库处理订单的作业顺序为"A→(2)如果按最短作业时间排序,仓库处理订单的作业顺序为"E→误时间:)())())()其时间差.X公司是一家小型医疗仪器制造公司。由于公司产品适销对路展壮大中都遇到问题,即伴随不断扩大的销售额而产生的日益增长公司针对各种物料采用统一的管理办法,即每月盘点一次库存,做到帐物相符。交的未来2个月的销售预测,扣除当前的库存物部分下达物料采购计划,并通知采购部门采购,不预留安全库存。由于不同物料采购的提前期不同,且到货时间不准,因此,时常出现材料到货时间不一致的情况,造成缺料停工。同时,由于销售部门的销售预测也时常出现较大偏差,也造成了有的型号缺货,有的型号库存过多的情况多次发生。40.请说明,在每月的订货流程中,X公司库存管理部门存在的问题是什么?(5分)41.针对上述问题,你建议的改进措施是什么?(5分)二、多项选择题(10分)(求,其库存需要不断地补充.时间里的全部销售额除以该时间段内的平均库存价值。33.当企业的用户得不到他们的全部订货时,叫做外部缺货。当企业内部某个班组成一个部门得不到它的全部订货时,叫做内部缺货。34．(1)建立顾客情报信息系统.(2)建立销售网络管理系统。(3)建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议。(4)组织机构的35.防止超储和缺货,在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务,即在达到顾客期望的服提下,尽量将库存成本减少到可以接受的水平。36.好处：(1)改善了服务水平,保证了准时递送和减少了顾客抱怨。(2)改善了与其他企业功能的协调。(3)提高了向顾客提供库存管理服务的能力。(4)由于协调装运,降低了配送中心的运输费能够准确地确定何时需要何种产品,降低了存货水平。(6)因存货存货可视性和协调性。(8)在准备主生产计划时,优先的产品需求变得非常明显。(9)库存投资更加明显地集中在真正要紧的产品上。响。38.(1)按先来先服务规则制订的作业排序38.(l)按先来先服务规则制订的作业排序(2)按最短作业时间规则制订的作业排序时间差：6.6-4.2=2.4(小时)40.存在的问题是：第一,没有预留安全库存,因此,无法满足需求和供应波动。第二,没有根据采购提前期的差异,而实行分别的物料补货方法,设置不同的安全库存和订货点。41.(l)根据采购提前期不同,设置不同的安全库存。(2)对于物料采购提前期不同,供应条件不同,可以建立不同订货系统,并设置不同的安全库存及不同的订货点。例如,对于大批量小金额物料,可以采用固定批量订货法,而大金额物料,可以采用加强检查。减少订货批量的方法。题卡相应位置上。答在试卷上不得分。4．随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求属于()345324那么，在不允许缺货的情况下，该物品订单发出的时间应是在需求该物品的()重，为改变这一状况，可换下列哪种依据进行分类()的增加，库存总成本随之()8．圣诞树、春联等许多与节日有关的商品的订货系统属于()10．受金融危机影响，玩具厂积压了大批生产原料，这些生产原料属于()11．降低周转库存的基本策略是()规则安排的加工工序，正确的是(B46C25D59E12是()12342.2056789