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文档简介

电力公司驻场维护人员管理流程电力公司驻场维护人员管理制度第一章总则为提高电力公司驻场维护人员的管理水平，确保设备安全、稳定运行，制定本制度。本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度，旨在规范驻场维护人员的管理流程，确保维护工作的高效性和有效性。第二章适用范围本制度适用于公司所有驻场维护人员及相关管理人员，涵盖设备日常维护、故障处理、安全管理及工作记录等方面。所有参与驻场维护活动的人员均需遵循本制度。第三章管理职责驻场维护工作由各专业部门负责，明确管理职责。相关部门应指定专人负责维护人员的日常管理、培训及考核。公司安全生产部门需定期对驻场维护人员的安全操作进行监督和检查，确保其符合安全规范。第四章驻场维护人员的选拔与培训驻场维护人员的选拔应考虑专业技能、工作经验及安全意识。新入职的维护人员需接受公司规定的培训，包括设备操作规程、安全注意事项及应急处理程序。培训合格后方可上岗。第五章维护工作流程维护工作应遵循以下流程：1.计划制定各部门需根据设备运行情况制定年度维护计划，明确维护内容、时间及责任人。所有维护活动须提前报备，确保各方知晓并协调安排。2.实施维护驻场维护人员在执行维护工作时应严格按照操作规程进行，确保设备安全。维护过程中需做好记录，详细记录设备状态、维护内容及任何异常情况。3.故障处理遇到设备故障时，驻场维护人员应立即启动应急预案，迅速判断故障原因并采取相应措施。在故障排除后，须向管理层报告并进行故障分析，提出改进建议。4.设备巡检驻场维护人员需定期对设备进行巡检，发现隐患及时处理并记录。巡检结果应形成报告，供管理层参考。第六章安全管理安全管理是驻场维护工作的重中之重。维护人员在工作中必须佩戴安全防护设备，遵守安全操作规程。发生安全事故时，维护人员应立即报告，并协助处理。公司安全生产部门应定期组织安全培训，提高维护人员的安全意识。第七章记录与报告驻场维护人员需做好日常工作记录，包括维护日志、巡检记录、故障处理记录等。记录应及时、真实、完整，以便后续查阅和分析。每月需向管理层提交工作总结报告，内容包括维护情况、设备状态及建议改进措施。第八章绩效考核驻场维护人员的绩效考核应综合考虑工作质量、效率、安全记录等指标。考核结果将作为后续培训、晋升及薪酬调整的重要依据。公司应定期开展考核，并及时向维护人员反馈结果。第九章监督机制建立内部监督机制，确保制度的有效落实。管理层应定期检查维护人员的工作情况，发现问题及时进行整改。员工可通过内部反馈渠道提出建议和意见，促进制度的不断完善。第十章附则本制度由公司人力资源部负责解释，自发布之日起实施。根据实际情况和行业发展需要，制度内容可适时修订，修订需经过

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