油田公司技术专家任期考核标准

附件5,,,,

油田公司技术专家任期考核标准,,,,

技术专家姓名：,,技术专家层级：,考核日期：,

考核内容,,评分标准,,"得分

（可精确到小数点

后一位）"

"一、价值观

（10%）","政治素质

（20分）",要践行社会主义核心价值观，不得发布违背社会意识形态相关言论，在网上及公开场合发布违背社会意识形态相关言论1次，扣10分。,0-10,

,,要胸怀“石油报国”理想，与公司发展同心同向、同频共振，听从组织安排，不得做损害石油形象，违背公司决策部署的事情。出现一次损害石油形象，违背公司决策部署的事情扣10分。,0-10,

,"职业素养

（40分）",对实事求是、求真务实、开拓创新的科学精神，对实践探索、兼听包容、纸墨静悟的学术风范，对勤于钻研、团结协作、诚信友善的职业品德，服从组织工作安排，评价为优。,30-40,

,,对实事求是、求真务实、开拓创新的科学精神，对实践探索、兼听包容、纸墨静悟的学术风范，对勤于钻研、团结协作、诚信友善的职业品德，服从组织工作安排，评价为良。,20-29,

,,对实事求是、求真务实、开拓创新的科学精神，对实践探索、兼听包容、纸墨静悟的学术风范，对勤于钻研、团结协作、诚信友善的职业品德，服从组织工作安排，评价为中。,10-19,

,,对实事求是、求真务实、开拓创新的科学精神，对实践探索、兼听包容、纸墨静悟的学术风范，对勤于钻研、团结协作、诚信友善的职业品德，不服从组织工作安排，评价为差。,0-9,

,"工作作风

（40分）",践行苦干实干、“三老四严”为核心的的石油精神，具有大局意识；担当负责，深入一线，服务基层，能够得到基层单位广泛认可好评；执行力强，工作积极主动，效率高、效果好、帮扶准。评价为优。,28-40,

,,践行苦干实干、“三老四严”为核心的的石油精神，具有大局意识；担当负责，深入一线，服务基层，能够得到基层单位广泛认可好评；执行力强，工作积极主动，效率高、效果好、帮扶准。评价为良。,14-27,

,,践行苦干实干、“三老四严”为核心的的石油精神，具有大局意识；担当负责，深入一线，服务基层，能够得到基层单位广泛认可好评；执行力强，工作积极主动，效率高、效果好、帮扶准。评价为差。,0-13,

"二、工作业绩

（80%）","关键业绩

（20分）",《任期业绩责任书》考核得分*20%,0-20,

,"技术把关

（10分）",负责油田公司重大技术发展方向、重大工程设计与施工、地质勘探理论与勘探方向、关键新技术新工艺应用、重要技术标准和规范应用等重大方案的评审，保证技术方向正确、指标先进、方案科学、效果优秀。,8-10,

,,负责油田公司或负责所在单位重大技术发展方向、重大工程设计与施工、地质勘探理论与勘探方向、关键新技术新工艺应用、重要技术标准和规范应用等重大方案的评审，保证技术方向正确、指标先进、方案科学、效果良好。,4-7,

,,负责油田公司或所属单位重大技术发展方向、重大工程设计与施工、地质勘探理论与勘探方向、关键新技术新工艺应用、重要技术标准和规范应用等重大方案的评审，保证技术方向正确、指标较先进、方案较科学、效果较好。,0-3,

,"决策咨询

（5分）",在油田公司科技发展规划和计划制定，重大科技发展方向确定，重要科研攻关立项论证，重大投资项目评价审核，企业发展战略和产业定位等方面为领导层决策提供咨询，做出重大贡献，很好地发挥了技术引领作用。,4-5,

,,在油田公司科技发展规划和计划制定，重大科技发展方向确定，重要科研攻关立项论证，重大投资项目评价审核，企业发展战略和产业定位等方面为领导层决策提供咨询，做出一定贡献，较好地发挥了技术引领作用。,2-3,

,,在所在单位科技发展规划和计划制定，重大科技发展方向确定，重要科研攻关立项论证，重大投资项目评价审核，企业发展战略和产业定位等方面为领导层决策提供咨询，做出一定贡献。,0-1,

,"技术创新

（5分）",积极跟踪本专业的发展趋势和最新研究成果，至少每年向集团公司提交一份新技术推广建议，新技术、新工艺研究开发的报告或意见，并被采纳；或至少每年向油田公司提交一份新技术推广建议，新技术、新工艺研究开发的报告或意见，被采纳且形成具有自主知识产权的产品、企业专有技术、专利的。,4-5,

,,至少每年向油田公司提交一份新技术推广建议，新技术、新工艺研究开发的报告或意见，被采纳且应用效果较好的。,2-3,

,,每年向油田公司提交一份新技术推广建议，新技术、新工艺研究开发的报告或意见，被采纳且应用效果一般。,0-1,

,"学术交流

（5分）",在院士或专家团主持的项目评审、学术专家团研讨会上，每年至少做一次本专业及相关的专题技术汇报，效果良好。,4-5,

,,在板块副总经理及以上领导出席的会议上，每年至少做一次本专业或专业相关的专题技术汇报，效果良好。,2-3,

,,公司层面组织召开的会议（参加人员应包括公司领导、5个以上职能部门或二级单位），每年至少做三次本专业或与专业相关的专题技术汇报，效果良好。,0-1,

,"项目积分

（55分）",按照考核期内作为主要负责人完成的项目统计，项目积分的获取应严格按照相关项目制管理办法执行，得分为考核期内累计获得积分，特殊贡献者上不封顶。,0-55,

"三、能力水平评价

（10%）","学习能力

（25分）",在工作过程中积极地获取专业科学前沿知识和技术信息，努力学习新知识，掌握新技能，有扎实的理论基础知识和全新的知识结构，积累了丰富的实践经验，技术水平得到同行的肯定。,21-25,

,,在工作过程中积极地获取需要的专业科学知识和技术信息，努力学习新知识，掌握新技能，知识结构合理，积累了丰富的实践经验。,16-20,

,,在工作过程中能够获取相关的专业科学知识和技术信息，能够根据工作需要更新自己的知识结构，能够吸取经验教训。,11-15,

,,在工作过程中能够获取相关的专业科学知识和技术信息，基本能够根据工作需要更新自己的知识结构。,6-10,

,,在工作过程中不能够主动获取相关的专业科学知识和技术信息，不能根据工作需要更新自己的知识结构。,0-5,

,"团队协作能力

（25分）",善于以团队的方式进行工作，主动与其他成员合作，愿意帮助团队其他成员解决所遇见的问题，无保留地将自己所掌握的技能传授给其他成员。促进了团体间的合作，提高了群体的合作气氛。,21-25,

,,愿意以团队的方式进行工作，能够与其他成员合作，能够帮助团队其他成员解决所遇见的问题，可以将自己所掌握的技能传授给其他成员。积极促进团体间的合作。,16-20,

,,能够以团队的方式进行工作，可以与其他成员进行合作，在别人提出要求时可以帮助团队其他成员解决所遇见的问题。,11-15,

,,基本能够以团队的方式进行工作，与情投意合的人可以合作，与其他人则不能合作。,6-10,

,,不愿意以团队的方式进行工作，不愿意与其他成员进行合作。,0-5,

,"解决问题能力

（25分）",能够牢固树立并践行问题五性思维（发现问题的敏感性、分析问题的系统性、处理问题的及时性、研究问题的超前性和解决问题的长期性），评价为优。,21-25,

,,能够牢固树立并践行问题五性思维（发现问题的敏感性、分析问题的系统性、处理问题的及时性、研究问题的超前性和解决问题的长期性），评价为良。,16-20,

,,能够牢固树立并践行问题五性思维（发现问题的敏感性、分析问题的系统性、处理问题的及时性、研究问题的超前性和解决问题的长期性），评价为中。,11-15,

,,能够牢固树立并践行问题五性思维（发现问题的敏感性、分析问题的系统性、处理问题的及时性、研究问题的超前性和解决问题的长期性），评价为差。,0-10,

,"创新与攻关能力

（25分）",掌握本专业前沿领域知识，在同行中有一定的知名度，在地质理论、油气发现、开发方案、改进工艺流程、生产装置、仪器设备及处理复杂技术问题等专业技术岗位方面具有新思维、新方法，并取得公认的成绩。,21-25,

,,积极钻研和探索本专业前沿领域知识，有较高的职业目标和期望，在地质理论、油气发现、开发方案、改进工艺流程、生产装置、仪器设备及处理复杂技术问题等专业技术岗位方面具有新思维、新方法。,16-20,

,,能够钻研和探索本专业前沿领域知识，不断提高自身业务水平，在地质理论、油气发现、开发方案、改进工艺流程、生产装置、仪器设备及处理复杂技术问题等专业技术岗位方面可以提出创新性意见。