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文档简介

岗位说明书编写操作指引详细教材2.2适时更新由部门提出申请，报人事行政部备案3.1由人事行政部完成岗位说明书版本的设计制作。3.2发出通告，展开岗位说明书编写工作宣传，让编写人员明确职务分析的目3.3组建岗位说明书编写小组，确定编写对象。3.4开展编写岗位说明书相关培训。3.4.1列出部门、分公司所有职务。3.4.2各部门、分公司根据不同职务，确定分析和编制方法。3.4.3根据职务不同特点，确定信息采集方法。可分直接观察和阶段性观察。3.5编写人若对某个岗位非常了解，可直接编写。4.制定实施与措施安排4.1人事行政部具体安排岗位说明书的编写、修订的工作进度时间表。4.2编写人须按工作进度时间表要求，提交相应成果。5.1语言简练清晰，通俗易懂，描述性和职业性强，一职一书，不能雷同。6.1.1常见问题错误填法：较为随意，不规范。正确填法：填岗位名称。如：某处经理错误填法：在有员工在岗的情况下，将此项空缺不填。正确填法：必须准确填写承担本岗位职责的员工的姓名。6.2.1常见问题长远发展得到管理上的基础性支持。门负责人的指导下，做岗位责任制的推进落实、岗6.3.1常见问题(1)岗位职责不同的，岗位名称应有所区别发主管”和“资深研发主管”的岗位职责被填写成基本相普通主管在职责上确实没有区别，则证明是同一岗位。(2)岗位职责不包括模糊、笼统的内容。错误填法：填写的职责模糊、不清。正确填法：岗位职责中不包括此类内容。(3)经理的岗位职责如何填错误填法：经理的岗位职责是下属各岗位的岗位职责的集合。行岗位分工与绩效管理，确保所辖岗位分工合理、工作量饱满。6.4.1常见问题(1)“指导”一项特殊岗位，包括来自跨部门，或越级上级的指导。6.5任职要求6.5.1常见问题正确填法：严格按照“基本条件是指五个方面的要求：“年龄、性别、学

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