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文档简介

职业技术学院社团管理中心各部门日常工作

具体工作制定如下：一、主席团：（一）主席：1、负责社团管理中心全面工作，传达上级指示，研究、确定年度工作计划和工作目标，对重大活动进行决策；2、主持召开社团管理中心全委会及每周的社团负责人例会；3、指导和协调各社团开展工作；4、抓好社团管理中心的自身建设，向社团管理中心各部布置工作；5、集中力量抓好每一阶段的中心工作，并督促和帮助社团管理中心各职能部门完成工作。（二）副主席：1、协助主席做好社团管理中心的日常工作，主席不在时，代理主席主持工作；2、负责抓好分管的各项工作，参与主席团决策；3、协调社团管理中心各部门之间及社团管理中心与各社团之间的关系。4、主管社团财务工作。二、办公室:1、做好社团管理中心办公室的日常工作，负责制订办公室各种规章制度，严格办公室管理，保管好办公室用品、报刊和杂志；2、做好社团管理中心各类文件的发送、材料归档及社管中心会议的筹备、通知、考勤及会议记录等工作；3、负责草拟社团管理中心各项文件；4、负责社团管理中心及各社团的报帐，监督社团管理中心各部门及各社团经费使用情况；5、协助社团管理中心主席团做好日常工作，办公室主任参与主席团决策；6、负责社团资产的管理。7、负责每次召开的负责人会议的组织工作，其中包括（签到点名，会场秩序维护，与组织部一起完成会议记录）三、组织部：1、监督各社团的换届选举工作；2、审核各社团的干部任免；3、负责各社团干部培训工作；4、制定考评条例对各社团、社团干部、社团成员进行综合考评；5、协调和整合各社团的资源；6、深入各社团开展调查研究，为主席团决策服务。四、宣传部：1、做好社团管理中心的宣传工作（海报，宣传物品筹备）；2、监督和管理各学生社团的宣传工作（B区宣传栏）；3、审核发放各社团的宣传用品。4.管理社联公共账号。利用新媒体为社联宣传。五、活动策划部：1、策划和组织社团大型活动；2、对各社团开展活动进行监督；3、做好社团管理中心和各社团交流和沟通工作；4、负责社团管理中心与外单位的交流和沟通工作；5、监督和管理各社团与外单位的交流和沟通工作。6、完成每学期的社团注册等工作。六、网络管理部1、监督各社团网络班级更新是否及时，督促其网络建设。2、搭建学生社团联合会网络服

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