2024招聘工作计划5篇_第1页
2024招聘工作计划5篇_第2页
2024招聘工作计划5篇_第3页
2024招聘工作计划5篇_第4页
2024招聘工作计划5篇_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页2024招聘工作计划5篇招聘工作计划1

为加强中国船级社人才队伍建设,20xx年我社拟面向社会公开招聘事业单位工作人员。现将有关事宜公告如下:

一、单位性质及重要职责

中国船级社成立于20xx年,总部设在北京。

中国船级社是国家的船舶技术检验机构,是中国唯一从事船舶入级检验业务的专业机构,国际船级社协会的正式会员。

中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规定,为船舶、海上设施及相关工业产品供给技术规范和标准,供给入级检验、鉴证检验、公证检验、认证认可服务,以及经中国、外国(地区)政府主管机关授权,开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。

中国船级社设有80多个分支机构,掩盖国内外重要港口,形成了遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服务网络。目前,接受了30多个国家或地区的政府授权,为悬挂这些国家或地区旗帜的船舶代行法定检验。

中国船级社不但在船舶、海上设施、集装箱以及相关工业产品领域从事供给检验业务,还在可再生能源、交通运输、基础设施、大型钢结构等领域广泛开展认证、审核、监理、检测、评估、试验、咨询、培训等服务。

中国船级社以“安全、环保、为客户和社会创造价值”为宗旨,坚持“技术立社、诚信为本、与众不同、国际一流”的建社方针,承袭“客户第一、优质服务”的价值理念,牢牢把握服务国家水运安全、维护国家海事权益、推动造船强国建设的根本要求,努力建设与海洋强国相适应的国际一流船级社。

二、招聘计划

20xx年度我社计划招聘工作人员39名,其中应届毕业生29名,有经验人员10名。招聘分两次,第一次招聘应届毕业生29名,第二次招聘有经验人员10名,实在详见:

三、招聘条件

报名人员必需满足下列条件:

(一)基本条件

1、具有中华人民共和国国籍;

2、遵守法律,拥护党的路线、方针、政策,德行端正,无违法违纪等不良记录;

3、所学专业符合招聘要求;

4、身体健康。

(二)专项条件

1、应届毕业生

(1)20xx年应届毕业生或20xx年毕业未派遣毕业生;

(2)硕士研究生或以上学历

(3)纳入教育部统一招生计划的'全国普通高校全日制毕业生,毕业证和学位证双证齐全;

(4)CET—6合格证书,操作娴熟计算机。

2、有经验人员

(1)硕士研究生或具有高级职称的本科毕业生;

(2)具有相关岗位工作经过和拥有符合岗位要求的职业资格证书人员优先。

(三)各岗位任职条件

应聘者在符合上述通用条件和专项条件的基础上,还应符合各岗位的实在任职要求。

四、工作程序

1、发布招聘公告。内容包含:招聘的岗位,任职条件,招聘工作程序,面试和录用时间等。

2、报名和资格审核。在规定时间内接受报名,审核报名料子。报名供给料子应包含:

(1)应届毕业生

1)简历

2)身份证复印件;

3)教育部学信网下载打印的《教育部学籍在线验证报告》;

4)免冠一寸电子照片;

5)其他证明性料子

(2)有经验人员

1)简历

2)身份证复印件;

3)毕业证、学位证复印件;

4)教育部学信网下载打印的《教育部学历证书电子注册备案表》;

5)免冠一寸电子照片;

6)劳动合同(协议)复印件。

3、考试。考试包含笔试和面试。

4、研究确定拟聘人选。

5、公示拟聘人选。

(1)公示内容。拟聘人员基本情况、拟聘岗位等。

(2)公示方式。上述内容在中国船级社官网上公示,公示期为7天。

6、体检。体检由各单位按事业单位人员招聘要求进行。对身体条件不符合要求者不予聘用。

7、拟聘人员资格复审。组织审核拟聘人员报名资料原件

(1)应届毕业生应供给毕业生就业介绍表原件、毕业生就业协议书原件。

(2)有经验人员应供给毕业证原件、劳动合同(协议)原件。

凡有关料子重要信息不实,中国船级社有权不录用该应聘者。

五、招聘时间布置

(一)应届生招聘

1、12月11日———1月10日,发布招聘信息、接受报名;

2、1月11日———1月16日,资格预审;

3、1月17日———1月31日,笔试、面试;

4、2月1日———2月10日,考核,体检、复审;

5、公布录用结果。

(二)有经验人员招聘

1、12月11日———4月1日,发布招聘信息、接受报名;

2、4月2日———4月5日,资格预审;

3、4月9日———4月30日,笔试、面试;

4、5月1日———5月17日,考核,体检、复审;

5、公布录用结果。

招聘工作计划2

一、招聘工作

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包含:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

由于地域的差别,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们乐观采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。

2、科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12月份各部门科员缺岗较多,依据缺岗情况乐观与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,重要渠道仍是网络招聘。

3、学校招聘:

做好充足准备,重视每一个小细节。xx月份共参与两次大型双选会,让我感受很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不但是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

(1)xx月3日参与xx高校双选会期间,大多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感,这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份,会计—26人,人力资源管理—14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参与专业笔试,最后确定录用实习3人,2人已签就业协议。

(2)xx月23日去xx学院参与双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人。高分子料子与工程专业—6人,精细化学品生产技术专业—1人,生物制药技术专业—9人,已签协议16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。

二、部门常规性工作:

1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、领导布置的临时性工作。

三、需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不行不承认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给本身定一个时间段尽量往前赶,提高本身的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完满招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充足发挥自身优势,提高业务水平。

3、加强与用人部门及员工的沟通工作,完满本身的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用坚固结实的理论基础武装本身,加强分析问题解决问题的本领,使之更加专业化。

招聘工作计划3

一、招聘计划简介

公司将于20xx年开展一系列的招聘计划:其中包含各事业部现有人员空缺、离职补缺:新增事业部的人员配备:宣传专员。为了能更有效地完成企业的招聘任务:人事行政部现订立此招聘计划:以预期和引导工作:并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息转达到更多的求职者当中去:为企业带来更多的意向求职者。在浩繁的选择当中:选择出更适合企业发展前景的人才。

二、招聘目的及意义

随着企业规模的不绝扩大:对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化:提高企业员工整体素养:取得企业发展所需人才的宗旨:结合公司发展战略及相关计划布置:特订立一下年度招聘计划。

三、招聘原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、努力探求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会:公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则,从学识、品德、本领、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核:确保为企业吸引到合适的人才。

四、招聘需求分析

目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业的战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应当以招聘业务人员作为工作重点,内勤的辅佑襄助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库管理、更新工作,加强企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。

五、招聘方式

1、社会招聘

公司招聘面试会,重要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。社会双选招聘会,参与人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

2、学校招聘

学校专场宣讲会,和各大专科院校达成合作协议,进学校开展专场学校招聘宣讲会。学校双选招聘会,参与各大高等院校组织的大型学校选双向选择招聘会。

五、招聘的实施

六、1、第一阶段

2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,实在方案如下:乐观组织开展公司招聘面试会,场次不低于三场。

(1)每场招聘会依据规模,原则上布置至少两人以上负责现局面试,一人以上负责公司接受艺人帮助管理,保证全部参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。

(2)乐观参与人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。

(3)发动公司内部员工转介绍。

(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,做好面试前的电话邀约和面试结果的及时通知。

(5)做好人才库的更新工作。

2、第二阶段

四月中旬至六月此阶段,求职热潮渐渐冷淡新增应聘人员较少,同时各高校连续进入毕业季,有大批毕业生即将进入社会,因此,这段时间以公司组织招聘面试会为主,侧重关注各高校的应聘毕业生,做好高素养人才的储备工作,实在方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少3以上公司招聘面试会。

(2)做好于各大高校的沟通沟通工作,了解学校的就业需求,乐观开展招聘组织工作。

(3)做好人才库的更新工作。

3、第三阶段

六月末到八月末,此阶段争取求职人员数量较少且分散,故此段时间,以社会招聘为主,实在如下

(1)坚持每天刷新网络招聘信息节简历筛选与联系,每月至少两次以上公司招聘面试会。

(2)自动搜寻增补人才库,增补少数岗位的空缺及离职补缺。

(3)组织部门架构的了解分析,在岗人员的了解分析。

(4)对当年新入职人员的关注沟通、培训、统计、分析。

(5)计划下半年的学校招聘会。

4、第四阶段

九月初到12月中旬,各大高校都将连续举办学校招聘会,此阶段重要以学校招聘,社会招聘辅,重要招聘各部门的储备性人才,实在如下:

(1)乐观参与个学校双选招聘会,对于工科类院校筹办公司单独举办招聘会,每月不低于三次

(2)网络招聘平台七人才中介等信息正常刷新关注。

(3)社会招聘依据实际情况适当布置,不作为重要照片方式。

5、第五阶段

12月末至20xx年一月末,整体招聘环境不梦想,重要关注同行业优秀人才,增添人才库高等人才的信息收集,年度人力资源规划,总结报告,工作分析作为重要工作,没有紧急新增岗位,重点做招聘工作,实在如下

(1)公司年度招聘效果分析,公司人力资源分析,帮助公司战略分析与讨论

(2)编制年度人力资源规划

(3)部门工作总结,讨论,分析:沟通确定新年部门工作计划;编制公司人才培养体系;建立人才成长计划;建立并完满人力资源管理制度、流程及体系。

六、公司面试

人事行政部门经过初步的简历筛选后会在一周内通知应聘者参与面试初试。

1、公司面试流程公布:原则上全部应聘人员均需有人事行政部初试合格后,介绍给部门领导布置相关人员进行专业面试,专业面试合格者由人事行政部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇。

2、分公司及各部门人员岗位设置配置由各部室申请,人事行政部依据实际运营需要批准同意后生效。复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后,即可办理入职手续。

3、面试重要注意前期气氛的铺垫,双方相互介绍。

4、面试评价。

七、录用决策

企业依据面试的综合结果,将会在最终一轮面试结束当天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续。

八、入职培训

1、新人入职不需证件齐全有效;

2、新人入职当天,人事行政部门应告知基本日常管理规定;

3、办理好入职手续后,即布置相关培训行程,通常由部门培训。培训计划要求应由各部门提出并与人事行政部讨论确定;

4、转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不梦想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

九、招聘效果停机分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册,每三个月做一次全面的招聘效果统计分析;

2、依据效果分析的结果,调整改进工作;

3、定期对新入职不足1年的员工做沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

招聘工作计划4

通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式,向社会传播招聘信息。

实在工作包含:

1、确定招聘岗位、人数、日期

2、与传媒联系

3、在招聘面试日十天以前开始实施

4、广告刊登23天为佳

5、招聘简章篇幅大而简洁

7、文字要吸引并具有劝服力

8、订立招聘日的行动计划

9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备

10、茶水供应等

11、各部门准备

13、针对管理层确定招聘问卷内容

以下是凭借以往经验所订立的招聘工作计划:

1、招聘依据

本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人(新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用)掌控在35人以内。

2、招聘原则

依据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素养要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。

3、招聘步骤

依据进度布置,为保证人员的素养,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步骤:

(1)计划准备(2)阶段时间:今9月1日(3)重要任务订立招聘计划并做好准备(4)投入工作

一、起草计划在招聘前一日完成

1、落实招聘人员岗位,

2、各部门依据人事指引确定的职位等级及人数,

3、负责招聘工作相关人员准备

4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次

5、会所基本情况介绍

6、提出相关人员的素养条件和任职要求

7、各类岗位工资福利概况

8、招聘职位一览表

9、求职申请表

10、《招工登记表》

11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品

二、招聘实施阶段

1、各岗位人员依照预先工作布置开展招聘工作

2、综合办公室负责接待及处置来电、传真

3、鼓舞已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金嘉奖

4、资料整理、建档阶段

5、依据以上阶段的进展及时整理资料,建立人才库

18、形成下列档案

(1)录用人员花名册

(2)各人员的档案

(4)特殊人员的区分

(5)筛选

(6)录用人员工资待遇确定,

(7)通知应聘者面试

三、注意事项:

1、报名遵守报名秩序,发放关于会所基本情况的广告、宣传单

2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书

3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体情形、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步调配

4、各部门负责人对应聘者第一次见面

内容:

1、整体形象的察看

2、各类人员专业知识的了解

3、回答来访者提出的问题

4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试

5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室

6、复试特别人才需总经理面试

5、经费预算

(1)电视、报纸、招聘简章复印:因对本地不甚了解,不做估算

(2)其它费用(如饮水、交通等):500元

6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。

招聘工作计划5

湖南商务职业技术学院创建于20__年,是教育部人才培养工作水平评估优秀等级高校、湖南省示范性高职院校。学院地处岳麓山畔,湘江之滨,紧邻麓谷国家级高新技术开发区。

依据《湖南省事业单位公开招聘人员试行方法》(湘人社发〔20__〕45号)文件精神,结合我院实际,面向社会公开招聘工作人员,现将实在方案公告如下。

一、组织领导

招聘工作在湖南省人力资源和社会保障厅的监督引导和湖南省供销合作总社的领导下,学院成立招聘工作领导小组,小组办公室设院组织人事处,实在负责协调、组织招聘工作事宜。

二、招聘原则

(一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

(二)坚持思想素养与业务素养相结合的原则;

(三)坚持学历层次与实际本领相结合的原则。

三、招聘基本条件

(一)遵守中华人民共和国宪法和法律;

(二)具有良好的德行和职业道德;

(三)具备岗位所需的专业或技能条件;

(四)适应岗位要求的身体条件;

(五)岗位所需要的其他条件。

四、招聘岗位与要求(见附件)

五、招聘程序

(一)发布信息

通过湖南省人力资源和社会保障厅网站、湖南商务职业技术学院网站及其他相关媒体,面向社会公开发布招聘信息。

(二)报名时间、地方、方式及要求

1、报名时间:20__年5月24日—20__年5月31日17时止(休息日除外)。

2、报名地方:湖南商务职业技术学院组织人事处(长沙市岳麓区雷锋大道335号)。

3、报名方式及要求:采取现场报名或网上报名

现场报名:请应聘者自行到湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中心下载《湖南省事业单位公开招聘人员报名表》,同时请携带学历学位证书、职称证书、身份证等证书原件及复印件,近期同底彩色免冠1寸照片3张,本科和研究生阶段成绩单(需毕业学校审核盖章),自荐料子等直接到学院组织人事处报名。

网上报名:请将上述相关料子发至____________,证书原件需在资格审查前(报名结束后3个工作日内)交学院组织人事处验证。

每人限报一个岗位。

(三)资格审查

依据岗位招聘要求对报名者进行资格审查,通过资格审查的人员名单在学院网站公布。

(四)考试方法

1、开考比例:岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例不低于3:1,低于3:1的比例,原则上取消该岗位招聘计划。应聘岗位要求为副教授以上的不设置开考比例。

2、考试方式:

应聘岗位要求为副教授及以上的岗位:采取直接面试和考察的方式进行。

应聘老师岗位。采取面试、试讲相结合的方式进行,按百分制计算综合成绩(面试、试讲各占综合成绩的50%)。

面试:通过资格审查人员全部参与参与面试。面试重要测评应聘者的专业知识、综合分析本领、语言表

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论