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第第页财务管理部具体职责财务管理部实在职责财务管理部是公司系统综合管理部门,日常工作对财务总监负责,实在职责如下:(1)负责建立全系统的会计核算和统计的制度和体系;(二)负责全系统的会计、统计报表的汇编和上报;(三)负责全系统的资产评估、固定资产管理和核算;(四)负责组织编制全系统财务本钱和利润计划;(五)负责对本部的秘属企业利润完成情况的检查、考核和利润调配;(六)对公司集团内部企业经济效果进行财务分析,给决策机构供应综合性财务分析报告;(七)审批报销各种发票、票据。篇2:郎溪县中学校校财务管理制度郎溪县中学校校财务管理制度第一章总则1、为规范中学校校财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进教育事业发展,依据《事业单位财务规定》和《中学校财务制度》等法律法规,结合我县中学校校特点,订立本制度。2、本制度适用于全县公办普通中学校、职业中学、幼儿园。企事业组织办学校和民办学校可参照执行。3、中学校校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理经费需求和供应的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。4、中学校校财务管理的紧要任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹集事业资金;加强核算,提高资金使用效理,防止国有资产流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进行财务掌控和监督;定期进行财务分析,如实反映学校资产财务情形。第二章财务管理体制5、学校的财务活动在校长的领导下,由财务部门或总务部门统一管理。6、中学校经费由县会计核算中心教育分中心实行集中管理、分校核算。7、各中心学校和中心学校负责所属村小及教学点的财务管理。8、中学校校财会人员的工作职责、工作权限、技术职称、任免奖罚,按《会计法》规定执行。9、中学校校校办资产、勤工俭学项目的财务活动,由学校财务机构统一领导。第三章单位预算管理10、预算是指中学校校依据教育事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。中学校校预算包含收入预算和支出预算。11、中学校校预算编制,坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则,学校应当自求平衡,不得编制赤字预算。12、中学校校预算由学校提出预算建议方案,依照国家预算支出分类和管理权限上报主管部门审核汇总。由财政部门核定后执行。13、中学校校在预算执行过程中,假如发生相关政策调整,可申请调整预算。14、中学校在编制年度预算的同时,还需向县会计核算中心教育分中心按年度或学期报送用款计划。第四章收入支出管理15、收入是指中学校校开展教学及其他活动依法取得的非归还性资金。中学校校收入包含:财政补助收入,上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入。16、中学校校必需严格依照国家有关政策规定依法组织收入;各项收费必需严格执行国家规定的收费范围和标准;使用国家规定的合法票据;各项收入必需全部纳入学校预算,统一核算管理。17、支出是指中学校校为开展教学及其他活动发生的各项资金耗费和损失。中学校校支出包含:事业支出,建设性支出,经营支出和对附属单位补助支出。18、中学校校的支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准;各项支出应按实际发生数列支,不得虚报,不得以计划数和预算数替换。19、中学校校取得的专项资金,应按要求使用并接受有关部门的检查验收。20、中学校校年度经费结余,除专项资金按国家规定结转使用外,可依照国家规定提取职工福利基金,剩余部分作为事业基金用于弥补以后年度收支差额。21、中学校校可以依照国家有关规定,依据事业发展需要提取或设置修购基金、职工福利基金、医疗基金、奖教奖学基金等并按规定用途使用。第五章资产管理22、资产是指中学校占有或者使用的能以货币计量的经济资源,包含各种资产、债权和其他权利。中学校校的资产包含固定资产流动资产、无形资产和对外投资等。23、中学校校应当建立、健全现金及各种存款的内部管理制度,对应收及暂付款项应当及时清理结算,不得长期挂帐;对无法收回的应收及暂付款项,要查明原因,分清责任,经规定程序批准后核销。对存货应当进行定期或不定期的清查盘点,保证帐实相符。对盘盈、盘亏应及时调帐。24、固定资产是指一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位在800元以上,使用期限在一年以上,在使用期限内基本保持原有物质形态的资产。中学校校的固定资产一般分为六类:房屋和建筑物;专用设备;一般设备;文物和陈设品;图书;其他固定资产。25、中学校校固定资产的报废和转让,应当经过有关部门签定,报主管部门或国有资产管理部门、财政部门批准。固定资产变价收入计人修购基金。26、中学校校应当定期或者不定期地对固定资产进行清查盘点。年度终了前,应当进行一次全面的清查盘点。对固定资产的盘盈、盘亏应当按规定程序及时处理。27、中学校校转让无形资产,应当依照有关规定进行资产评估,取得的收入除国家另有规定外计入事业收入。第六章负债管理28、负债是指中学校校所承当的能以货币计量,需要以资产或劳务归还的债务。包含借入款、应付及暂存款、应缴款项、代管款项等。代管款项是指中学校校接受委托代为管理的各类款项。29、中学校校应当对不同性质的负债分别管理,及时清理并依照规定办理结算,保证各项负债在规定期限内归还。第七章财务清算30、经有关部门批准,中学校校发生划转撤并时,应当进行财务清算。31、中学校财务清算,应当成立财务清算机构,在主管部门和财政部门监督引导下,对债权、债务等进行全面清理,编制资产目录和债权、债务清单。提出资产作价依据和债权、债务处理方法。32、中学校校财务清算结束后,经主管部门审核批准,分别依照合并、撤销和成建制划转三种情况处理。第八章财务报告和财务监督33、财务报告是反映中学校校确定时期财务情形和事业发展成绩的总结性书面文件。财务报告包含资产负债表、收支情况表、专用基金更改情况表、有关附表和财务分析报告。34、中学校校应定期编制财务报告并及时上报主管部门。35、财务监督是贯彻国家财经法规以及学校财务规章制度,维护财经纪律的保证。中学校校必需接受国家有关部门监督。并建立严密的内部监督制度。36、中学校校的财会人员有权按《会计法》及其他有关规定行使财务监督仅。对违反国家财经法规的行为,有权向上级主管部门和相关部门报告。第九章附则37、各中学校校可依据本制度,结合学校实际,订立实在的财务管理方法,并报主管部门备案。38、本制度自20**年9月1日起施行。篇3:高校财务管理方法华南高校财务管理方法第一章总则第一条为了进一步加强财务管理工作的规范化、制度化、科学化建设,提高财务管理水平,提高经费使用效益,保证教学、科研和学校管理工作的顺利开展,依据各级财政部门有关规定,结合学校实际,特订立本方法。第二条财务管理的基本原则是:坚决贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供应的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系;坚持以育人为中心,以保证教学、科研、管理等各项任务完成为目的,不绝提高学校的办学效益。第三条财务管理的紧要任务是:认真贯彻党和国家的财经方针、政策、法令和法规,依法多渠道筹集事业资金;合理编制学校预算,严格预算管理并对预算执行过程进行掌控和管理;科学配置学校资源,努力节省支出,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全财务规章制度,规范校内经济秩序;如实反映学校财务情形;对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。第四条全校财务实行“统一领导、一级核算、分级管理”的财务管理体制。做到既要宏观调控,又要微观搞活,既要管而不死,又要活而不乱。第五条在校长领导下,由分管财务的副校长全面负责全校财务工作。财务的年度预算和决算由校党委会讨论通过,财务工作的重点问题需经校务会讨论决议。财务工作情况定期向校级领导汇报、向中层干部会通报和向教代会报告。第六条学校单独设置财务处,作为学校的一级财务机构,在主管财务副校长的领导下,统一管理学校的各项财务工作,不再在财务处之外设置同级财务机构。第七条为加强经济实体、承包单位等二级核算单位财务管理,对二级核算单位财会人员实行委派制。二级核算单位财会人员属财务处编制,由财务处统一布置,在保持财会人员相对稳定的同时,实行财会人员各岗位之间的有计划轮岗。第二章预决算管理第八条预算是学校依据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划;决算是反映学校一年的财务情形和事业发展成绩的书面总结。第九条预算编制的原则是:依据党和国家的方针、政策、上级财务主管部门的要求及学校教学、科研等各项事业需要和财力可能,坚持“量入为出,收支平衡”的原则,编制学校综合财务预算。收入预算坚持乐观稳妥原则,支出预算坚持统筹兼顾、保证重点的原则,先保人员经费、维持经费,然后集中部分资金进行重点项目建设。第十条预算编制程序:(一)各院(系)、部、处及有关职能部门依据其工作计划,编制部门年度预算计划,并于上年十二月十日以前报校财务处,逾期未报者,按无计划处理。(二)财务处汇总审核各部门上报的预算计划,编制全校综合财务预算,经校党委会讨论通过后上报省教育厅、省财政厅。(三)财务处上报的年度教育事业费预算经省教育厅、财政厅审核批准后,由财务处依据各院(系)、部、处上报的预算计划,依照《华南高校项目立项审批程序》编制校内综合财务执行预算。编制校内综合财务执行预算的编制原则是:先保人员经费,对教学、科研、党群、学生、行政管理、后勤、图书

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