2022年保卫部上半年工作总结暨下半年工作打算

2022年保卫部上半年工作总结暨下半年工作打算为了更好的适应新___、新体制、新机制、新任务的发展要求，上半年，保卫部在各部门的大力支持下，紧紧围绕“严格队伍建设、创新专业管理、竭诚优质服务、树立保卫形象”的工作方针，本着“创建和谐厂区，全心全意为公司服务”的宗旨，充分认识安全保卫工作的长期性、艰巨性和重要性，坚持抓好队伍建设的同时，进一步深化管理职能，增强责任感、紧迫感和使命感，积极适应安全保卫工作的新形势、新要求，与时俱进、开拓创新，为新___的生产建设营造了安全有序的发展环境。上半年工作总结：上半年，成功扑救火灾___起，其中厂区___起，生活区___起，扑救成功率___%；运送生产、生活用水___车，累计___吨；为检修、试车等监护执勤___余天；抓获拿摸偷窃人员___人次；收缴废钢铁等物资___吨，比___年全年多收缴___吨；安全押运废钢、生铁、锰铁、焦炭等物资___车；对偷盗人员罚款___元；通过综合治理考核对公司内部相关单位罚款___元；执行各类警卫任务___次，较好地完成了各项工作任务。一、加大保卫防范力度，严格安全管理最大限度的减少公司的物资流失，全面服务公司的生产建设是保卫部义不容辞的责任。为此，我们从确保投资者利益和员工利益最大化的角度出发，坚持超前思维，提前介入，主动出击，有效处置。今年以来，保卫部从人防、物防、技防、制防四个角度入手，全方位抓好内部治安防范、防火工作，加大公司生产保卫工作力度，认真贯彻落实“预防为主，管理从严，消除隐患，确保安全”的方针原则，不仅全面稳定了厂区的治安秩序，而且推动了内部防范工作的整体联动。1、严管细查，打防并举，强化门卫安全管理。堵塞管理漏洞，加强制度防范。针对自动化控制部等建址在厂区外的单位物资出厂不经过厂区大门，缺少二次查验环节，管理上存在一定漏洞；与石油公司加油站相邻的烧结料场南侧围墙墙体较矮，且墙体中间有一条横带和加油站的厕所形成阶梯状利于盗公分子进出的实际，及时建议公司规范物资出厂通道、加固部分地段围墙。我们的建议很快得到了公司的回应，第二天，相关部门的人员便及时与保卫部沟通，研究落实整改措施。公司改制后，原来的物资出门证管理制度已经不适应股份公司当前的物资持出管理。为了突出管理部门的管理作用，减少物资出门证管理使用上的漏洞，我们在多方征求意见的基础上，结合实际运行中发现的问题，对原来的物资出门证管理使用制度进行了修订，重新界定了有权开具出门证的单位，突出了对出门证发放的细化管理，加大了对违规开具出门证的处罚力度，并以公司文件下发。修订后的出门证管理使用制度执行以来，保卫部统一标准，严格查验，不仅提高了各单位对物资出门证管理使用的重视程度，有效的控制了关系证、人情证，避免了开具出门证的随意性，而且减少了公司的物资流失。认真履行职责，突出打防职能。厂区的五个大门是物资出厂的主要通道，每天都有大量的物资进出厂区。为了有效减少直至杜绝___从厂区的大门向厂外偷盗物资，我们对进出厂车辆进行重点整治。首先是严格入厂通行证的办理程序和手续，严格控制与生产无关的车辆进入厂区；其次是针对实际运行中发现的串证使用和造假___的车辆不予办理通行证，并在各个门岗进行通报，形成震慑氛围；第三是为了防止___利用早、中、晚的上下班时间混水摸鱼偷盗物资，严格执行高峰期避让制，坚决禁止车辆在高峰期进出厂区；第四是加大对出厂车辆的查验力度，无论是车厢还是驾驶室、后备箱一概不放过。由于门岗的防范意识增强，车辆查验和案件查处力度加大，出厂物资的主要通道得到了有效的控制。___年___月___日，___张某等人合谋后，利用机动车在厂区盗窃角钢轧废___吨，运至五号门准备蒙混出厂时，被门岗护卫队员及时扣下，仅此一项就为公司挽回损失___万余元。第五是与公司审计监察部、___联手，全面规范废钢管理，加大对大、要案的查办力度，有力的震慑了___。上半年，先后查获了“1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影响的偷盗废钢、检斤涨重案件，为公司挽回了大量的损失。2、防患未然，确保安全，加大对要害部门（部位）、重点工程的管理、保卫力度。在要害部门（部位）的管理上，针对公司整体改制，要害岗位人员变动频繁的实际，认真及时地做好要害部位岗位人员的录用审批工作，对___名新调入的人员进行了认真___，并按要害岗位录用审批制度，对符合条件的进行了审批录用，确保了要害部位人员的纯洁，进一步夯实了管理基础工作。2022年保卫部个人工作总结在院领导的重视和关怀下，我主要做了以下几方面的工作：一、做好调研，理顺关系，平稳过渡。__月__日我来到总院报到，迅速对保卫部现状进行调研，积极做好人员转接调配及安置工作。

1、成立保卫部办公室。确立了___架构和岗位分工。办公室现有人员___名，其中正副主任各___名；内勤___名；外勤___名；防火监督员___名。2、做好闲散人员的安置工作。对后勤服务中心划归我部的___名长期不上班的人员分别找其谈话，___人交至人事部，___人安排在保安大队工作。3、完成保安队的接收和重新组建工作。（1）将原保安队更名为保安大队。（2）保安大队班长以上人员实行竞聘上岗制度。__月中旬，通过个人申报、民主投票、公开唱票和集中测评，___名保安骨干走上各级领导岗位，真正实现了公开、公正、公平、择优的原则。（3）重新定岗、定薪、定编，做到减员增效。原临时保安编制为___人，现已缩减为___人。（4）规范保安员招聘标准，严格___，公开透明。__月__日保卫部依据新标准___了首次保安员招聘会，效果良好。（5）严肃纪律，纯洁队伍。对___名严重违反制度的保安员坚决予以辞退。（6）对保安集中进行队列训练、室外交接班训练。（7）根据实际，在院长的亲切关怀下，协调和申购了一批安保装备，统一了形象，规范了管理。二、狠抓保卫工作基础建设。1、对各类档、卡、簿、册进行规范。（范本）2、重新修订和完善保卫部内部规章制度。3、重新拟定___应急预案，修改消防应急预案。4、重新制定保安员工作实施细则。三、积极推进防火工作。1、由于防火干部仅有两名，我从保安大队选拔出___名乐于此项工作且个人素质较好的保安员配备给范主任，履行消防安全监督员职责，落实消防安全检查工作。2、设专人负责消防重点单位网上录入工作。3、要求防火监督员对全院易燃___品进行摸排，完善防火重点要害部位档案。4、加强对防火重点要害部位的监督检查工作，推动火险隐患的整改工作。在中秋、国庆节前开展的消防安全检查中，查出火险隐患___处，全部予以整改。四、加强对院内治安环境的治理整顿力度。1、针对___病房预留车位停车证无序发放，管理混乱的情况，我责成内勤进行调研，并征得院领导同意，对原证予以作废，由保卫部根据___病房的需求，统一制作新证，由___病房统一发放。2、针对高峰时段健康路拥堵情况，我和交警及地下停车场管理人员联系，采取相关措施微调车流，以保障健康路__号门前车辆畅通。3、对内科急诊、外科急诊、儿科急诊等易产生医患纠纷的治安重点部位，保证___小时安排足够数量保安，确保医护人员安全。4、加强对收款处、住院处等收、存放现金场所和人员进行人防和技防，提高了押运等级。5、加强对毒麻药品的安全管理。要求外勤对药房、药库及科室等存放地点进行登记造册，落实责任，做到专人、专柜，专项管理，并进行了不定期检查。6、对全院报警系统、监控设备进行登记，建立档案。7、对全院外来人员，重点部位人员进行登记，并进行监控。8、指导保安稳妥处理停尸纠纷___起，未发生保安与死者家属冲突情况。___、__月__日，___市食品药品监督管理局朝阳分局授予我院为“食品安全协管站”，授权保卫部可以对此类问题进行集中整治，依法打击。据此，保卫部对进入我院的无证经营非法送餐行为开展专项打击整治行动，现已初见成效。10、大力打击“黑救护”，保护医院利益。由于利益驱动，加之相关部门打击不力，导致医院单方面的行为难以奏效，“黑救护”屡禁不止。11、严厉打击倒号人员，现已基本杜绝。12、加强宣传。利用院内办公网，保卫部每月发布保卫工作月报___份。截止到__月中旬，共发布各类提示、通知、通报等___篇。明年工作设想一、狠抓队伍建设，加强素质教育，提高保卫部的战斗力。1、办公室人员太少，明年将有一名同志退休，且年龄老化，平均年龄___岁。考虑申请招收___名公安院校大学毕业生；聘任___名___消防干部充实到保卫部。2、加强对保安员的业务和素质培训。可以请___官兵和保安公司对保安进行正规化训练和培