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汇报人:2024-11-13T6用友通教程新趋势:2024年企业信息化建设指南CATALOGUE目录企业信息化背景与趋势T6用友通系统概述与功能T6用友通教程:基础操作与实战技巧企业财务管理信息化解决方案供应链管理优化策略与实践案例分享生产制造行业信息化应用专题研讨总结:提升T6用友通使用效果,助力企业信息化发展01企业信息化背景与趋势企业信息化是指利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化定义企业信息化经历了从单机应用到网络系统,从简单应用到复杂应用,从局部应用到全面应用,从分散应用到集成应用的不同阶段。发展历程企业信息化定义及发展历程数据整合困难企业内部各个部门之间信息孤岛现象严重,数据整合困难,影响了企业信息化的整体效果。技术更新迅速随着信息技术的不断发展,新的技术和应用层出不穷,企业需要不断跟进和适应新技术的发展。信息安全风险随着企业信息化程度的提高,信息安全问题也日益突出,如何保障企业信息的安全性和保密性成为当前亟待解决的问题。当前企业信息化面临的挑战数字化转型的全面推进数字化转型将成为企业信息化的核心目标,通过全面的数字化转型,实现企业的业务创新、管理变革和效率提升。云计算技术的广泛应用随着云计算技术的不断成熟和普及,越来越多的企业开始将应用和数据迁移到云端,以提高系统的可扩展性、可靠性和灵活性。大数据技术的深度挖掘大数据技术将成为企业信息化的重要支撑,通过对海量数据的深度挖掘和分析,帮助企业更好地了解市场需求、优化业务流程和提高决策效率。人工智能技术的融合应用人工智能技术将在企业信息化中发挥越来越重要的作用,通过与业务场景的深度融合,实现自动化、智能化和高效化的运营和管理。2024年企业信息化发展新趋势02T6用友通系统概述与功能T6用友通一款以企业信息化管理为核心的软件系统,致力于提高企业运营效率和管理水平。特点模块化设计,便于企业根据自身需求灵活选择;界面友好,操作简便,降低用户使用难度;支持多语言,满足不同国家和地区的需求。T6用友通系统简介及特点核心功能模块介绍财务管理模块提供全面的财务管理功能,包括总账、应收应付、固定资产等,帮助企业实现精细化财务管理。供应链管理模块涵盖采购、销售、库存等供应链管理环节,优化企业资源配置,提高物流效率。生产管理模块支持生产计划、物料需求计划、车间管理等功能,助力企业实现高效生产管理。人力资源管理模块提供员工信息管理、薪资福利管理、招聘培训等功能,加强企业人才管理。系统架构采用B/S架构,支持多种操作系统和数据库,确保系统的稳定性和可扩展性。部署方式系统架构与部署方式提供本地化部署和云端部署两种方式,满足不同企业的实际需求。本地化部署可确保数据安全性,云端部署则便于企业快速实现信息化。010203T6用友通教程:基础操作与实战技巧登录操作讲解如何正确输入用户名、密码,以及选择正确的登录账套和登录时间。界面熟悉详细介绍T6用友通的主界面布局,包括菜单栏、工具栏、导航栏等功能区域。个性化设置指导用户如何根据个人习惯进行界面自定义设置,如调整窗口大小、字体大小等。030201登录与界面熟悉操作指南数据导入与导出指导用户如何进行数据导入和导出操作,以便与其他系统进行数据交换和共享。基础数据设置详细讲解如何设置企业基础数据,包括部门、员工、客户、供应商等信息的录入和维护。流程配置介绍T6用友通的业务流程配置方法,包括采购、销售、库存等核心业务流程的定义和优化。基础数据设置及流程配置方法01单据录入详细讲解各类业务单据的录入方法,包括采购订单、销售订单、出入库单等,以及如何提高录入效率。业务单据录入、审核与查询技巧02单据审核介绍单据审核的流程和注意事项,确保数据的准确性和合规性。03单据查询提供多种查询方式,帮助用户快速定位并查看所需单据信息,包括按条件查询、模糊查询等高级查询技巧。04企业财务管理信息化解决方案总账管理支持多账套、多币种、多会计期间及辅助核算项目,实现自动化账务处理。现金管理提供现金、银行存款日记账管理功能,支持自动对账及资金预测。往来管理通过客户、供应商档案管理,实现往来业务自动核销及账龄分析。项目管理对项目成本、收入、利润等关键指标进行实时监控和分析。财务管理模块功能详解财务报表生成及分析应用示例资产负债表根据总账数据自动生成资产负债表,反映企业资产、负债及所有者权益状况。利润表提供多维度利润分析功能,帮助企业洞察盈利能力及趋势。现金流量表实时追踪企业现金流入流出情况,为资金运作提供有力支持。自定义报表支持根据业务需求自定义各类财务报表,满足个性化分析需求。自动计算各项税费,确保税务核算准确无误。提供各类税务申报表自动生成功能,简化申报流程。根据企业实际情况,提供合理的税务筹划建议,降低税负。实时监测税务风险指标,帮助企业及时应对税务稽查等风险事件。税务管理合规性解决方案税务核算税务申报税务筹划税务风险管理05供应链管理优化策略与实践案例分享采购管理流程优化思路及实施步骤实施步骤梳理现有采购流程,找出瓶颈和问题;制定优化方案,包括流程简化、引入信息化管理系统等;与供应商进行沟通,建立长期稳定的合作关系;对采购人员进行培训,提高其专业素质。优化思路简化采购流程,提高采购效率;建立供应商评价体系,保证采购质量;引入信息化管理工具,实现采购流程的透明化和可追溯性。库存控制技巧采用ABC分类法对库存物资进行分类管理;建立库存预警机制,设定安全库存量;通过定期盘点和不定期抽查,确保库存数据的准确性。方法探讨引入先进的库存管理软件,实现库存数据的实时监控和分析;与供应商建立VMI(供应商管理库存)合作模式,降低库存成本;采用JIT(准时制)采购方式,减少库存积压。库存控制技巧与方法探讨VS建立完善的销售订单管理系统,实现订单信息的实时更新和查询;通过与客户建立信息共享平台,实时反馈订单执行情况;对异常情况及时进行处理和反馈。物流协同机制建立与物流公司建立长期稳定的合作关系,确保物流服务的可靠性和稳定性;引入先进的物流管理软件,实现物流信息的实时共享和协同;定期对物流服务进行评估和改进,提高物流效率和客户满意度。销售订单跟踪销售订单跟踪与物流协同机制建立06生产制造行业信息化应用专题研讨智能化生产计划排程利用先进的算法和数据分析技术,实现生产计划的智能化排程,提高生产效率和资源利用率。实时生产调度与调整通过生产现场的实时数据采集和分析,对生产计划进行动态调整和优化,确保生产按照计划顺利进行。多工厂协同计划排程支持多工厂之间的协同计划排程,实现全局最优的生产资源配置和调度。生产计划排程与调度系统应用在生产线上采集关键质量数据,运用统计分析技术对产品质量进行实时监控和预警。质量数据采集与分析建立完善的质量追溯体系,对质量问题进行快速定位和改进,提高产品质量水平。质量追溯与改进制定统一的质量标准和检验流程,确保生产过程中的质量控制符合规范要求。质量标准与流程管理质量控制体系在生产线上的落地执行010203成本核算和绩效评估在生产管理中的运用对生产过程中的各项成本进行精细化核算,帮助企业准确掌握生产成本情况。精细化成本核算建立科学的绩效评估体系,对生产部门和员工的绩效进行客观评价,并根据评估结果进行激励和调整。绩效评估与激励通过成本核算和绩效评估结果,发现成本控制的关键点和优化方向,提高企业整体盈利水平。成本控制与优化07总结:提升T6用友通使用效果,助力企业信息化发展T6用友通基础操作深入剖析了T6用友通的高级功能,如固定资产管理、成本计算、预算管理等,提升用户使用水平。高级功能应用系统设置与优化指导用户进行系统设置,提高系统运行效率,同时分享了一些优化技巧,帮助用户更好地使用T6用友通。详细讲解了T6用友通的基础操作,包括账套建立、科目设置、凭证录入、报表生成等,帮助用户快速上手。回顾本次教程重点内容成功案例展示展示了多个企业成功应用T6用友通的案例,包括财务管理、供应链管理、生产管理等方面的实际应用效果。经验教训总结分享成功案例和经验教训根据多年使用经验,总结了一些在使用T6用友通过程中需要注意的问题和可能遇到的困难,帮助用户避免类似问题的发生。0
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