企业风险识别与应对管理制度

企业风险识别与应对管理制度第一章：总则第一条为了提高企业的风险管理水平，维护企业的正常运营秩序，保障企业的可连续发展，依据相关法律法规和企业经营的实际情况，订立本制度。第二条本制度适用于本企业全部部门、员工，全部部门和员工必需遵守本制度的规定。第三条本制度内容包含风险识别、风险评估、风险应对等方面的管理要求，旨在帮忙企业尽早发现和应对各种风险，减少损失，保护企业利益。第二章：风险识别第四条风险识别是指对企业内外部环境中可能对企业产生不利影响的因素进行辨识和分析的过程。第五条各部门和员工应当依据自身工作职责，在日常工作中不绝关注与本身相关的风险，并及时向上级汇报。第六条企业可以通过定期组织风险评估、召开风险识别工作座谈会等方式，收集各部门和员工的风险识别看法，形成全面的风险识别报告。第七条企业风险识别报告中应包含以下内容：内部风险：包含人员管理、运营管理、财务管理等方面的风险；外部风险：包含市场竞争、政策变动、自然祸害等方面的风险；潜在风险：包含新项目、新业务、新技术等方面的风险；其他可能对企业带来不利影响的风险。第三章：风险评估第八条风险评估是指对已识别的风险进行定性和定量分析，评估其可能带来的损失程度和可能性，以便为风险应对供应依据。第九条风险评估应当综合考虑风险的发生可能性、潜在影响范围以及对企业的影响程度等因素进行全面评估。第十条风险评估过程中，应依据不同风险的特点和紧要程度，确定评估的深度和认真程度，对可能带来重点损失的风险要进行重点评估。第十一条企业应建立风险评估指标体系和评估模型，通过收集、整理和分析相关数据，进行科学、客观的风险评估。第十二条风险评估结果应及时报告给相关部门和管理人员，并作为订立风险应对策略的紧要参考依据。第四章：风险应对第十三条风险应对是指依据风险评估结果，采取相应的措施和策略，减轻风险带来的损失，并保障企业的正常运营。第十四条对于已评估出的高风险，企业应订立具体的风险应对方案和预案，并明确责任人和实施时间。第十五条风险应对措施可包含但不限于以下几种：避开风险：通过调整企业策略、撤销高风险项目等方式避开风险的发生；减少风险：通过优化流程、提升员工本领、加强安全防范等方式减少风险的发生概率以及降低对企业的影响程度；分担风险：通过购买保险、签署合作协议等方式将部分风险转嫁给外部；接受风险：对于某些风险，由于无法通过其他措施进行有效减轻，只能选择接受并采取相应措施应对。第十六条企业应建立应急预案和应急处理机制，针对可能发生的重点风险订立应对措施，并组织相关部门和人员进行演练和培训，以确保在风险发生时能够及时、有效地应对和处理。第五章：监督与反馈第十七条企业应建立完善的风险管理监督机制，确保风险管理制度的有效执行。第十八条相关部门和员工应定期向上级汇报风险管理工作的进展情况，同时及时报告发现的新风险或已发生风险影响的情况。第十九条企业应建立风险管理的绩效评价体系，对风险识别、风险评估和风险应对等工作进行定期评估和总结，并依据评估结果不绝完善和提升风险管理水平。第二十条对于违反本制度的行为，将依据企业相关规定进行惩罚和矫正，并及时通报相关部门和员工。第二十一条企业应定期组织培训和宣传，提高员工对风险识别与应对管理的认得和意识，培养员工自动发现和应对风险的本领。第六章：附则第二十二条本制