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文档简介
保险公司客户投诉应急预案一、预案目标与范围1.1目标本预案旨在建立一套系统化的客户投诉应急处理机制,以确保在客户投诉发生时,能够迅速、有效地响应,最大限度地降低客户的不满情绪,维护公司的声誉和客户关系。1.2范围本预案适用于保险公司在日常运营中可能遇到的各类客户投诉,包括但不限于理赔纠纷、服务态度问题、产品信息不透明等。预案涵盖投诉的接收、处理、反馈及后续跟踪等各个环节。二、风险分析2.1可能出现的风险1.客户投诉数量激增:在特定时期(如理赔高峰期)可能出现大量投诉。2.投诉内容复杂:涉及法律、政策等专业知识,处理难度大。3.客户情绪激动:客户因不满情绪激动,可能影响处理过程。4.信息传递不畅:内部沟通不畅可能导致处理延误。2.2风险影响客户流失:未能及时妥善处理投诉可能导致客户流失。公司声誉受损:负面口碑传播可能影响公司形象。法律风险:未妥善处理可能引发法律诉讼。三、组织机构框架3.1组织结构成立客户投诉应急处理领导小组,负责本预案的实施与监督。3.1.1领导小组组长:客服部经理副组长:法务部经理、市场部经理成员:各业务部门负责人、客服专员、法务专员3.1.2职责分配组长:全面负责投诉处理工作,协调各部门资源。副组长:协助组长,负责法律风险评估与处理。成员:各部门根据职责分工,负责具体投诉的处理与反馈。四、应急处置流程4.1投诉接收1.投诉渠道:客户可通过电话、邮件、在线客服等多种渠道提交投诉。2.信息记录:客服专员需详细记录客户投诉信息,包括客户姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等。4.2投诉分类与分配1.分类标准:理赔类投诉服务类投诉产品类投诉其他投诉2.分配流程:根据投诉类型,将投诉分配至相应的处理小组。4.3投诉处理1.初步调查:接到投诉后,处理小组需在24小时内进行初步调查,了解投诉情况。2.客户沟通:与客户进行沟通,确认投诉内容,了解客户诉求。3.制定处理方案:根据调查结果,制定相应的处理方案,并与客户沟通确认。4.4反馈与跟踪1.处理反馈:在处理方案实施后,及时向客户反馈处理结果。2.满意度调查:处理完成后,进行客户满意度调查,了解客户对处理结果的满意程度。3.后续跟踪:对投诉处理结果进行跟踪,确保客户问题得到彻底解决。4.5事后总结1.总结会议:定期召开投诉处理总结会议,分析投诉原因,评估处理效果。2.改进措施:根据总结结果,提出改进措施,优化服务流程,减少投诉发生。五、资源配置与物资清单5.1人力资源客服专员:负责投诉接收与初步处理。法务专员:负责法律风险评估与处理。各业务部门负责人:负责具体投诉的处理与反馈。5.2物资清单投诉记录系统:用于记录和跟踪客户投诉。客户满意度调查工具:用于收集客户反馈。培训资料:用于提升员
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