车站安保、安检管理服务 投标方案（技术方案）

车站安保、安检管理服务方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.第一章报价函及其附录 1 1 1 8 1.2.1.岗位工作职责 1.2.3.保安员注意事项 21.4.1.安保人员培训方案 1.4.2.培训的目的及要求 1.4.3.培训要求 1.4.5.特殊情况处置办法 1.4.6.具体服务范围 1.4.7.安防系统问题解决方案 1.5.确保安保人员后续储备稳定及专业对口的措施117 1.5.2.专业管理工作素质高 1.5.3.保证保安队伍稳定 1.5.4.管理者的特点 1.5.5.人员稳定措施 1.5.6.特殊情况下的保安人员岗位调整 1.6.安检应急管理预案 3 1.7.2.安检员理论培训 1.7.5.安检工作应遵循的原则 1.7.7.安检工作礼仪 2472.1.1.《服务商、法定代表人失信被执行人名单 2.1.3.承诺书 2.1.4.其他材料 2.1.8.实质性响应 42.2.1.委外服务范围 2.2.2.委外工作内容 2.2.3.准入条件 2.2.4.管理及服务要求 2.2.6.报价范围 2.2.7.季节性义务献工承诺 第一章报价函及其附录根据地铁大面积停电的特点，事故发生时采取以下措2右勤障组右勤障组对外點组客运组织组行车指挥组故障修组突发事件应急指挥中心就应组织进行初步的应急处理工作。待应急指挥中心成立3作的进展情况及时向电力调度员报告。如果事故范围较大，45出行，或列车牵引供电中断造成停站的列车无法继续运行包括闸机、楼梯(电扶梯)口和出入口，这些地点都是容易6造成乘客拥堵的关键“节点”,需要重点加强引导和防范。重点做好对特殊乘客(老、弱、病、残、幼等)的照顾。在列车在区间停车后，司机应第一时间与行车调度员联7车站后，再按车站人员疏散程序将这部分乘客疏散出口的位置、预计疏散的乘客数，以及需要接驳的公交车(或出租车)数量。89发生火灾及时拨通“119”,要讲清着火的单位名称、无论在何时何地发现重病人或意外事故，都可拨打布置警戒同时开协助后期业现场疏散制止犯罪向公安报致地做好应急情况处置。队(班)长不在时应指定负责人。组长在听到增援信号时应及时就近拿起装备赶赴增援尽量协助伤病者，并安置于适当地方等候救护中心救当值在事态有所平息寻找合适的机会收缴打斗用的凶器(必须戴手套),将证据保管好，有伤人或财物损失的，应立即如有重伤者应立即通知120前来抢救。并同时向公安机正面宣传教育对话，“请不要伤人，有话好商量”,以迅速拨打“119”火警电话，同时用对讲机报告，在夜消火栓位置、周围放置何物等)。详细记录火情全过程(火情发现时间、报警报告时间、消防车到时间等)。配备完善的消防设施和器材，定期对消防设施进行巡在明显位置张贴平面疏散示意图、引路标志及控烟标单》,建立了以项目经理为总指挥的“义务消防队”,制定防安全知识培训合格证或中华人民共和国自动消防系统操消防队伍，成立消防紧急应急分队(成员为经过专业培训的消防安全人员)。乘客服务中心定期举行消防安全知识和消防作战方案是否有遮挡或堵塞，疏散指示标志是否有损坏或缺少等情员为主(在岗安全员可不在紧急集合之内),准确记录各人对紧急集合中不能达到要求的人员，在月度考核中予以体财产安全，最大限度地减少和遏制恐怖暴力犯罪事件发生，反恐怖防范重要目标(简称：重要目标):指一旦遭受反恐怖防范重要部位(简称：重要部位):指反恐怖防人力防范(简称：人防):指执行反恐怖防范任务的具有相应素质人员和(或)人员群体的一种有组织的防范行为 (包括人、组织和管理等)。实体防范(简称：物防):指用于反恐怖防范目的、能阻止或延迟恐怖活动的各种实体防护手段(包括建(构)筑物、屏障、器具、设备、系统等)。技术防范(简称：技防):指利用各种电子信息设备组成系统和(或)网络以提高探测、延迟、反应能力和防护功反恐怖防范预案是针对行业单位内部特点和当前恐怖物资装备资源：微型消防站、物品(每站):消防水带、成立项目突发恐怖暴力事件应急处置工作领导小组组制定符合我单位实际情况的紧急应对突发恐怖暴力事明确并落实突发恐怖暴力事件的信息报告人并及时上组织项目全体人员开展紧急应对和协调处置突发恐怖检查督促各部门落实各项紧急应对突发恐怖暴力事件人力防范(人防)实体防范(物防)技术防范(技防)保安员(发现者)——保安负责人——管理处经理——到现场进行先期紧急处置。向“110”报警以及向警务室、及时组织疏散转移现场人员至安全地带。控制现场事态发突发恐怖袭击事件应急处置工作实行项目经理负责制对在突发恐怖袭击事件应急工作中有突出贡献的先进有信息显示可能发生恐怖袭击事件或已发生恐怖袭击重点对应急处置人员进行专业培训，提高应急处置能监控中心应将监视探头对准事发区域或部位，随时监将环境影响及职业健康安全方面的损失降低到最低限办公室：负责现场组织救援伤者及护送转院等具体工各组对本应急方案的落实情况，其它部门根据部门职责分序号名称单位1铁锹把2扫帚把3棉大衣件4医疗箱个5保温棉毡6推雪推把把如出现重伤等情况，及时拨打120急救电话与医院取得服务期：合约期共3年，每年考核合格后续签下一年合保障XX市轨道交通2号线现场的公共设施、设备、钱财和消防安全。确保甲方场所发生临时突发性事件的及时处公安部门实行互为策应、联动，相互配合做好安全XX市轨道交通2号线现场内公共部位日常安全隐患检保安服务工作按时完成率达100%。相关档案资料完好率100%。巡查服务合格率达到100%。保安出勤率达100%。通2号线现场的安全管理、治安保卫相关法律法规、安全标发现的与违法犯罪有关的可疑情况及时报警，做好先期处加强可疑人员的监视和观察，发现异常及时盘查和控特勤大队纪检部门人事部后勤部四大队安全部财务部三大队大队二大队目标分解给各分包商和各管理部门，使项目按照总目标的要定期向公司的项目上级主管部门报告项目的进展情况应及时报修。禁止违规操作值班区域设施、设备，如设固定岗位的值班人员应坚守岗位，如确实有事需要离进行火灾报警位置的确认，通知就近管理人员核实火设备出现故障两分钟内通知专业消防设备维保人员处理，保障消防设备设施完好率达到100%。防器材的完好率达到100%。的整改率达到100%。我单位在多年安保管理工作的实践中形成了一套自己 为和项目整体形象相协调，我们在录用各类服务人员 公司确认。复试合格的人员报公司领导办公室确人员管理中的绩效考核是充分发挥人员素质效能的内保安员的职责所在就是防患于未然，保障人身财产安检查物品：当保安员对进出人员携带的物品产生怀疑貌地说声“谢谢您的合作”,并予以放行。若发现可疑物品负责车站(站内、站外风亭、出入口等)及所辖区域设1)负责地铁区域的治安维稳、反恐防范、消防防火、2)负责运营期间车站站台接发车作业、站台巡视、乘3)配合车站在非正常情况下时，现场列车进路准备等4)负责车站非运营时段的车站区域的设备、设施巡查6)配合车站票卡处理、出入口及车站通道等区域巡查7)配合车站开展设备巡查、防汛处置、除冰雪等车站8)负责车站票款、票卡等贵重物资物品的转运押解工9)负责运营期间为乘客提供指引、问询、宣传等服务对在地铁实施严重暴力犯罪和携带爆炸等危险物品准养在社会活动中的体现，它直接反映一个人内在的品格和文保安礼仪以美好为目标。保安礼仪引导保安员走向文高尚的职业道德和良好的职业修养既来自保安人员对保安人员作为协助公安机关维护社会治安的一支辅助接班人员须在交接本上签名后由交班人员带回门岗交岗位的交接班完成后，所有下班人员到集合地点由主管、领班对当日的工作实施讲评，传达地铁集团领导及XX市轨道交通2号线现场领导的指示，布置下一步待跟进的工序号类型名称检测、报警设施压力表、温度计、液位计、流量表、可燃气体、有毒有害气体等检测和报警器防护设施防雷检测设施手套、鞋，耳塞、排气扇，防护栏杆安全警示标志各种指示、警示作业安全和逃生避难及风向等警示标志蔓延设施阻火器、安全水封、回火防止器灭火设施水喷淋、蒸气、泡沫释放等灭火设施、消火栓紧急个体处置设施各岗位的洗眼器、各岗位的应急照明灯设施逃生和避难的安全通道(梯)、安全避难所(带空气呼吸系统)、避难信号用品和装备安全帽、防护面罩、防护眼镜、滤毒罐、消防设备安全操作规程安全服务人员到报警层观察，同时与该层人员及时取得联灯),可派消防维修人员到当地打开锁匙开关强迫降落。按下“OFF”键，“叮咚”响声后指向被选定的区域播按下“STOP”后再按下“OFF”键。当磁带机中放入有按“OFF”键，此时，磁带机输出的有关人员疏散内容下“OFF”键，于是被选定的区域中只有现场指挥员的命令可播出，其他信号一概终止，使用完毕后将第A项中各开关线路、信号线路有否破损，并对20%的烟感探测器进行抽查1)送风b每周巡视检查各风机控制线路是否正常，可做就地及2)排烟a.每周巡视检查排烟阀、窗、电源是否正常，有无异常照设计原理50%楼层实施自动控制试验。制部分是否处于良好状态，同时按照设计原理进行全面试上),2号电池10小时，5号电池8小时，7号电池6小时工作防水电筒下水前，必须检查有关部件防水性能是否良凡遇突发事件(指凶杀、抢劫、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等),必须保持冷静，立即采取措施，并报告殴打暴力事件的处理流程情况(地点、人数、斗殴程度、有无使用武器等)。如能处保安队长接报后视情况派适当数量的保安员立即到场事件中如有人员受伤要及时组织抢救，并尽快送往医消防监控中心当值保安员收到消防报警信号或电话报巡逻保安员或管理员接到消防监控中心当值保安员呼密切监视报警地点情况。指挥火情现场及可能受影响范围内的人员使用安全通现场消防监控中心当值保安员收到现场当值最高主管安排人员携带灭火工具检查相邻房间和上下通道是否会议时间：每周一(与会员工需提前30分钟到场)公司全体大会和股东大会的会议联系与会议记录工作说明详情，并出示书面请假条(会后时限两天)以便办公室召开时间：办公会议召开的时间为每周五上午11:00。召开时间：行政例会召开的时间为每周四下午4:30。参加人员：小组负责人以上岗位(含小组负责人)的任1)各小组或部门汇报上周工作完成情况，着重介绍在2)各部门按照工作要求和指标提出下周工作计划。3)各部门将工作的最新动向向与会人员通报。召开时间：每周五下午4:30。特殊原因需要延期召开1)公司日常运作情况的总结。2)各小组或部门汇报上周工作任务完成情况，着重介3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。主持与记录：技术分析会由技术总监指定专人负责召须收集所有实验人员在实验过程中所遇到的问题及所提意所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作文档)备案。所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态人的工作汇报包括个人和部门的工作汇报，向分管领导汇各员工的《工作日志》应于当天17:30前提交。《每周工作小结》应于周六17:00前提交。如有特殊情况，允许次日早上9:00前补交。安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大职业道德课程的教学应根据不同的岗位而予以不同的通过岗位操作指引与标准使保安在今后的执勤任务中1)发生火灾的主要原因：乱接乱拉电线——如因电线短路或因接触不良发热而使用电器不当——如电灯泡靠近可燃物长时间烘烤起在宿舍使用大功率电器一员工在宿舍内的线路是按日2)火灾预防措施：防指示灯、电箱电房是否堵塞；查场内有无乱接电线，操作时用电是否安全可夜间巡查各门、窗、水、电是否关好，是否有员工在巡查时对所发现的问题及时向有关领导汇报，并做好记录；3)消防器材检查方法检查灭火器架是否损坏，是否放有杂物或在表面乱写乱画看灭火器压力表是否正常，当指标位于绿色区或黄色区域，表示该灭火器正常，当指针位于红色区域表示灭火器失效须更换；当检查灭火器重量减轻10%时，及时申请更换；检查灭火器保险销铅封是否正常，如有松动须更换；检查灭火器有无过期，如有过期或钢瓶损坏或喷咀堵检查玻璃、箱体是否损坏；检查水带、枪嘴是否破损，水带卷法是否正确；打开水开关检查水压情况，开关是否灵敏，有无违章使用消防水；每月检查一次并填写好检查记录表；检查的方法的两种：一是按TEST掣，二是断掉电源，然后观察其顶部两个大照明灯是否亮，如不亮表示故障；当检查到灯不够亮时，则表示应急灯内电池不够，需每月检查一次并有记录，发现以上问题要及时通知部检查各部门警铃是否有破损，堵塞；检查是否有穿孔或破损，如有则立即更换；检查防毒面罩使用年限是否过期；门必须是由内向外开启；检查安全通道是否畅通，有无阻塞或有员工作业；做好消防演习的后勤服务工作；4)处理突发事件熟悉公司各部门的安全通道路线图，消防器材的位置掌握报警的方法及程序；5)法律常识6)职业道德热爱本职工作，精益求精高尚的职业道德和良好的职业修养既来自保安人员对保安人员作为协助公安机关维护社会治安的一支辅助7)保安人员应具备的素质8)保安人员应具备的礼仪所谓一般情况指安全管理员在执勤中经常遇到的在量观察及时报告公保安卫部门，并事先向本单位领导反映情对本公司查岗人员的接待：对认识的要行举手礼(夜间注目礼),对不认识的，查明身份后再行礼。公司查岗在夜勤情况.切断火灾现场的电源，找到附近的水源(消火栓),以凡各安全技术防范系统集成有联动功能的应保证工作正常开关控制报警控制主机和全部探测器应具有警情报警、故障报认过这项工作我们的售后工程师可以更清楚更透彻地了解系处理服务器软硬件故障及进行相关硬件软件的拆装等(视现场情况和需求定)。根据监控系统经常出现的情况或者有可能出现的地方防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体尘、供电等设施。室外温度应在一20℃~+60℃,相对湿度应在10%～100%。室内温度应控制在+5℃~+35℃,相对湿度应控制在10%～80%,留给机房监控设备一个良好的运管设定使用级别等各种数据，确保各部分设备各项功能良件的拆装等(视现场情况和需求定)。供电线路或供电电压不正确、功率不够(或某一路供电线路的线径不够，降压过大等)、供电系统的传输线路出现生断路、短路、线间绝缘不良、误接线等导致设备(或部件)运动，时间长了，导致连线的脱落、挣断是常见的。因要特别注意这种情况的设备与各种线路的连接应符合长时设备(或部件)与设备(或部件)之间的连接不正确产引入了50周的工频干扰(交流电的干扰)所造成的。不会淹没正常图像，而严重时图像就无法观看了(甚至破坏同步)。这种故障现象产生的原因较多也较复杂。大致有如视频传输线的质量不好，特别是屏蔽性能差(屏蔽网不是质量很好的铜线网，或屏蔽网过稀而起不到屏蔽作用)。不是75Ω,以及分布参数超出规定也是产生故障的原因之 (布线已完毕),故难以用环线等办法解决。因此，选用符由于上述的干扰现象不一定就是视频线不良而产生的种视频电缆(如无剩余，则只好在系统中截取一段这样的电缆)送到检验部门去检测。检测结果不合格时，则可确定是源，在线连接的UPS向整个系统供电的方式，往往能减轻或电源不“洁净”,是指在正常的电源上叠加有干扰信号。而这种电源上的干扰信号，多来自本电网中使用可控硅的设由于视频电缆线的芯线与屏蔽网短路、断路造成的故象的表现形式是在监视器的画面上产生的若干条间距相等由于传输线引入的空间辐射干扰。这种干扰现象的产距离过远时，操作键盘无法通过解码器对摄像机(包括镜头)和云台进行遥控。这主要是因为距离过远时，控制信题，只要冷静分析和思考，“对症下药”,不盲目地大拆大不能(或延时)动作，或是动作之后停不住，这主要原因是遵守法定的工时长度和作息时间，合理控制非作业时要努力学习“三个代表”,增强自身的政治素质，牢固树立谦虚。谦受益，满招损，壁立千仞，无欲则刚，海纳百中，更要把握好诚信原则。要与人为善。得民心者得天下，把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企理所当然地成为社会各组织发展运营中不可忽视的关键环管理者实施成功管理的一个最重要因素就是具有较强管理者应当努力培养并具备公关素质，在企业与市场，调一致和默契配合。可以加强管理者和员工之间的心灵沟资源。那么,管理者如何实现时间的高效性呢?笔者认为：“整批时间”。要避免“时间陷阱”,在一段时间内尽可能效时间”和“低效时间”,管理者要了解自己的特点，做到从某种意义上讲，管理者应该是“内行的杂家”,即应法约尔传统的管理定义为：管理就是预见(预测)、计划、组织、领导(指挥)、协调和控制。德鲁克对现代管理的定义为：管理就是实践而不是实任何单位都包括管理人员和工作人员两部分。管理人方面的意见和建议。而有的却是自己认定的事自己做主决小团体的利益放在首位。管理者的人格就可充分地表现出之所以把创新能力和突破自我能力放在10种能力的首市场经济的本质就是不断适应供求变化，价格随行就信息成为企业制胜的要素之一。管理者应该具有这样的能要求管理者不仅要掌握管理的一般技术，更要具备专业能问题的发现、分析和对策的提出只是解决了问题的一管理提出合理化建议和意见，主动进行技术和管理改革从一定的管理费用中抽出奖金给予每月评选出来的“星级”合每个员工实际工作效率制定的每月工作任务(注：是一个可以完成的任务目标)。对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对于达不到目标的员工应适度安慰并给予帮热情。二是完不成目标的员工在被帮助情况下更加努力工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。口头嘉奖(本部门实施)。口头批评(本部门实施)。随时修改公司对劳动力管理的制度以适应不断变化的劳动人员缺失〈10%,持续时间〈一周及时由公司职能部门调度公司范围内其他项目可调剂及时由公司职能部门调研人员缺失严重的项目内部管单向的沟通方式，让员工无法了解公司做出此项决定的理快专递同时寄来调令和十年工作的纪念章似乎只能说明公吸收“新鲜血液”,同时排除组织内不合适的分子。长期的制度(体系)提要：制度名称员工档案管理制度管理。人力资源部对每个员工留存的档案及个人资料里包括适用范围：本标准适用于公司各层级人员以及公司全公司总(副)经理，公司部门主管(含以上级别)对查公司企业管理部员工关系主管对不符合查阅手续的行公司企业管理部员工关系主管对员工的入职资料档案证复印件等，需填写《入职资料缺失申明》,否则不能办理送交公司企业管理部员工关系主管，送交归档材料要填写表目应实事求是，不得随意更改年龄(出生年月)、学历，审计处部门审查意见为准。因员工本人填写内容前后不一查阅档案要注意保密，不得与无关人员讨论档案内容。将档案转出。转出档案须通过机要渠道(非国有企业无机要渠道)由当事人本人负责寄发。提升安检通道拥堵风险评估能力及时收集和研判各类提升安检通道拥堵风险防控能力除了地铁安检通道拥出现客流拥堵险情点的定期排查，检查设施设备的运行状力余名武警在X座重点车站的出入口、自动扶梯等客流拥堵险定期为地铁站内工作人员进行岗前和岗中安全培训教保安部监控室人员应随时用监控系统注意事情的发展的姓名、部门(或租赁单位),发现可疑爆炸物品或发生爆立即关闭现场附近由于爆炸可能引起恶性事故的电器各类麻醉药物。如鸦片(包括罂粟壳、花、苞、叶)、各寄达国(地区)禁止寄递进口的物品等。“三品”范围“三品”是易燃品、易爆品、危险品的简称，包括十大(打火纸)等。应当按照国家有关危险物品运输的规定对危险物品妥善包者传染病病原体等危险物质的，处十日以上十五日以下拘法携带枪支、弹药或者弩、匕首等国家规定的管制器具的，处五日以下拘留，可以并处五百元以下罚款。情节较轻处警告或者二百元以下罚款。非法携带枪支、弹药或者弩、匕首等国家规定的管制器具进入公共场所或者公共交通工匿报或者谎报为普通货物。不得交寄危险化学品或者在邮安检员发现各类易燃易爆等危险物品，收寄环节发现安检员发现各种危害国家安全和社会政治稳定以及淫时上报当日值班领导，由人身检查员和维序员共同实施阻安全检查队长迅速派遣安全检查备勤人员前往现场进安检员如发现不法分子乘机捣毁，应采取果断措施制做好善后工作，及时向公安部门指挥中心递交书面信发大客流事件造成的影响降到最低限度，确保地铁安全运本预案适用于地铁车站发生突发性大客流控制的应急临时现场指挥与指挥权移交现场处置机构成员到达现客运调度员向发生大客流的车站了解大客流动向及车站组构成员应立即赶赴指定岗位，组织指挥大客流控制处置工作。支援人员在接报后5分钟内出动，赶赴突发大客流车站突发大客流，必要时指挥机构总指挥有权下达临时封站命救援完毕汇报由现场处置机构指挥向调度部汇报现场调查报告站务中心在启动大客流预案后2日内写出书面有执勤保安或者安检员亲自将枪去下，然后有效控制持枪当发现未列入管制范围但可能危害公共安全的物品处公安派出所按无主物品处理。(活动场所可在活动结束后到安检口领取)组织值机人员等有关设备操作人员称是进行简易故障当安检员遇袭负伤时。安检负责人应立即安排专人救岗位形象.认真履行岗位职责，行宫其他安检员做好安检工1)负责运营期间车站安全检查工作。2)负责运营期间为乘客提供指引、问询、宣传等服务3)配合车站开展防汛处置、除冰雪等车站运营保障工4)负责协助车站各类应急突发事件的应急处置工作。5)负责采购人临时交办的其它辅助运营工作任务。男工作人员头发不得过长或过短(不可见头皮),前发未配发制服的窗口单位工作人员(包括实习人员、新到人员、调岗人员),着装应尽量向本单位制服靠拢。戴率100%。再见),做到来有迎声，走有送声。好吗?有什么需要帮助的吗?谈话要全神贯注用心倾听，眼睛要看着面部(但不要死盯),要等谈话者说完，不要随意打断别人谈话。征询语：请问您有什么事?我能为您好做什么吗?需要可触及人身；若未查出问题，应礼貌地说声“谢谢您的合作”,并予以放行。若发现可疑物品或不明物品，应仔细询语言的重要性：语言能反映个人思想，体现个人能力，遇到乘客要面带微笑，站立服务。当距离乘客3米时，与乘客对话时宜保持1米左右的距离，要注意使用礼貌交班前30分钟接班前15分钟接班前5分钟一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正全文明安检(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。开班前(后)会，听取汇报后再布置任务和指出交接班中应班长应组织全体班组成员开班前会(10分钟内)。接班班长(或班组安全员)强调安全有关事项。交安全：交当班安全(包括人身安全)、环保、事故情况。不安全因素(不正常情况)排查及已采取的预防措施和事故(包括事故隐患)处理情况。遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接设备运转正常后才能交接班(但可以在事故告一段落时，经领导批准，进行交接班)。交接时应做到“五清”和“两交接”现场交接：指现场设备(包括二次设备)经过操作方式交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离交班人员如有遗漏问题没交待(指接班不易发现的问题)而产生的事故由交班人员负责。接班人员在接班后操作有误出现的不良后果由接班者接班者一上班就发现交班者有故意隐瞒事故或异常情议且可能对安检有严重影响、确有重大原则问题争执不下管理人员与有关专职管理人员不定期参加和抽查交接交接班记录填写不规范或提前填写的，一次罚款20-50保安全及安检工作平稳有序开展，规范安检机的使用和管X射线检查系统在任何情况下，均能保护操作人员及被检物品(含感光材料，药品，食品等)的安全。禁止人体的任何部位(或其他活体)进入通道。考核值班负责人对安检机的使用情况进行定期和不定期的使用时请勿碰触和晃动安检门，否则引起安检门误报至安检完成区域，被检人员在完成检查后再领取自己的物位进行扫描探测，二次检测区域应距离安检门1米以上，避做金属反射的信号而报警。安检门具有8种可供选择的发射发现有人携带“三品”进站时，要及时劝阻乘客携带上车，人员设置与隶属各站根据本站的实际情况设置专职安熟练掌握安检机的正确操作程序和技能，努力提高对安检员在候车室入口处，引导乘客将行李物品放置于X安检员根据“逢包必检”的要求，通过X光检测仪对物品进行检测。对X光检测仪检查发现下列情况，必须进行开安检员应规范填写《安全检查工作登记簿》,全面记录“三品”处理流程安检员发现超过乘客限量携带规定的少量危险性质的当将物品及乘客、托运人交车站执勤民警或拨打“110”,强行进站或滞留现场扰乱秩序的，应当拨打“110”,由公安全检查通道现场人员在第一时间发现安全检查系统安全检查队长负责向现场值班领导报告安全检查系统故障通道安检人员应立即向安全检查班长报告故障信安全检查班长向公安部门和安全检查队长报告安全检查队长根据安全检查现场检查人员的流量决定是否派遣临值班领导和安全检查队长负责组织维护秩序的宣传工召开时间：每周五午时4点。特殊原因需要延期召开时凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需景需临时安排其它会议，组织部门应提前2天报总经理审批任何人(部门)不得随意调整正常会议计划。则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情景须提前向总经理请公司有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会异常重大会议，应由行政管理部专人负责各项准备工会议议程安排(应提前报交公司领导或主要参会者);会议资料准备(如需分发应在入场前登记分发);参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好织者或主持人在开会前应当就每个人的发言时间予以统计公司会议的会议纪要由行政管理部专人负责整理并由会议结束后行政管理部或其它会议组织部门负责将问决策层人员共同参加的为高层会议应至少提前一天通所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为工作效率和运营质量，依据《公司定期报告与述职管理制度》,结合公司具体情况，特制定本制度。工作性汇报是对前一阶段本职位负责的相关工作进行A级汇报A级汇报指本公司管理层向本公司董事会、公司副总裁a)月度工作汇报b)季度公司汇报c)年度发展汇报B级汇报B级汇报指本公司部门经理层向本公司管理层的汇报工a)周工作汇报c)季度部门汇报C级汇报C级汇报指本公司各部门成员向相关直属领导的汇报工a)周工作汇报b)月度总结汇报D级汇报指本公司员工因特殊情况直接向本直属领导之如有舞弊信息举报，可直接向集团领导或相关部门汇正式汇报是以正式格式进行文字形式或演讲形式的汇件形式进行工作汇报或以口头形式进行工作汇报并附邮件A级月度汇报时间为每月度第一个星期一。周工作汇报(总时间在30-45分钟):a)各部门经理进行周工作汇报(每部门5-10分钟)。b)公司管理层总结(5分钟)。c)部门间工作协调(10分钟)。月度汇报(总时间在60-75分钟左右)a)各部门经理进行月度工作汇报、周工作汇报(每部门10-15分钟)。b)公司管理层总结(5-10分钟)。c)部门间工作协调(15分钟)。季度汇报(总时间在60-75分钟)a)各部门经理进行季度部门总结汇报(每部门10-15分b)公司管理层总结(5-10分钟)。c)部门间工作协调(15分钟)。相关上级管理人员应负责对工作汇报人员汇报进行批检单位和公安部门根据实际情况共同制定一个期限并交上寄(暂)存，或采取其他方式自行处理。动车、电动自行车、摩托车(包括轻便摩托车)、动物(导盲犬等服务类动物除外)。扣留违禁品携带人，如携带物品性质较为恶劣(炸药一类),应当予以拘留。发现方(举报方)发现方(举报方)检查安检机电源是否通电(应急开关必须顺时针旋转开X射线安全检测设备常见故障处理故障检查电源是否符合220+10%/-15%V。以上为开不了机所导致的几项故障，操作前详细查阅X射线帘里面(入伸手进安检机内拿行李等)。确保在启动安检机为了保证维修人员的安全，本设备设有二个联锁开关(任意一个联锁开关断开都不会发射X射线),维修时切记。超过6个月没有使用的设备请不要开机，必须先由专业X射线安全检查设备的外壳板和部件必须由专业技术人X射线安全检查设备只能用于检查物品，严禁用于检查根据设备的操作手册正常开关机，对设备定期进行保手持金属探测器(也称手探)是一种探测小型金属物品握住手持金属探测器，用平坦的一侧接近受检者的身手持式金属探测器被安检人员和执法人员使用于非接正确的方式扫过整个身体和潜在的区域以探测被藏匿的金声音或振动即停，红灯变为绿灯。因这时灵敏度降低了5倍如探测距离达不到规定要求或灵敏度过高以致引起不先用内围栏将危险品套起，使危险物品处于内围栏中不可移动，用沙袋打造一个内径40公分，高然后再将防爆毯该在围栏之上(防爆毯也尽量铺向中心)。防爆罐是一种单向泄爆用于暂存危险爆炸物品的特种碎片水平扩散，从而避免或减少对周围人员以及对贵重仪声音很大，人员应保持安全距离(4m),并保护耳膜；确认发现后应由专业人员轻拿(最好运用机械手)迅速放入通过岗位操作指引与标准使安检员在今后的执勤任务消防知识及消防器材的使用通过培训使安检员熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方安检工作方法：搜索检查、技术检查(生物检查法、仪器检查法)在保障交通安全和额人民群众生命财产安全方面发挥金属探测系统安全门=金属探测门手持金属探测器(公开式手持金属探测器要求5-10cm距离、隐蔽式金属探测器)扫雷器(场地扫雷器(可探地下40-60cm深的小硬币)、水下专用探测器=水下扫雷器、车载式扫雷器)信件炸弹检测器X射线检查技术炸药探测系统电子听音设备(=定时炸弹探测器)中子仪无磁探针伸缩臂检查镜节点探测器(50米以下混凝土中有无电起爆装置)动物嗅觉法及其他检查法(警犬、沙土鼠)使用光电管采集电路，采集投射后的X射线通过放大、色，高密度金属为黑色或深红色)X光机判图方法(颜色判拉、是否有其他防御装置)、对爆炸物进行处理(方法：就核生化威胁：传统威胁(例：核生化战事、威慑)、非传统威胁(例：核生化扩散、恐怖、次生核生化灾害、核生化工业事故、生物疫病等)。仪岗位形象.认真履行岗位职责，行宫其他安检员做好安检工1)负责运营期间车站安全检查工作。2)负责运营期间为乘客提供指引、问询、宣传等服务3)配合车站开展防汛处置、除冰雪等车站运营保障工4)负责协助车站各类应急突发事件的应急处置工作。5)负责采购人临时交办的其它辅助运营工作任务。上报(精神恐慌、冒充熟人、表现异常、故意蛮横、窥测现场、衣着时节不符等其它可疑人员)。安检人员做好援建代办人员联系与沟通、注意请示汇检查器材(安全门、X光机);处置器材(水枪、防爆毯);防护器材(干扰仪);转运器材(防爆罐、专用车辆)职业道德教育的根本任务：提高受教育的职业道德素 第二章承诺书服务商：(盖单位章)服务商：(盖单位章)法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中服务商：(盖单位章)我单位是在中华人民共和国境内(不含香港、澳门及台湾地区)注册的法人单位。三年是指本公告发布之日起前三年至响应文件递交截止时院判决书中(以中国裁判文书网公布的为准)有判决服务商或其法定代表人犯行贿罪的情形)。我单位不存在与采购人存在利害关系可能影响评审公权利义务：同意合同条款的规定及完全响应采购人要服务商：(盖单位章)法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人：(签字)服务商：(盖单位章)法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人：(签字)不存在与采购人存在利害关系可能影响评审公正性的服务商：(盖单位章)法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人：(签字)(1)任意一条不满足采购文件★号条款要求的。(2)报价函未按采购文件要求签署、盖章的。(3)未按照采购文件的规定提交响应保证金的。(4)响应文件含有采购人不能接受的附加条件的。(5)服务期不符合采购文件规定的。(6)报价超过采购文件中规定的最高限价的。(1)响应文件中提供虚假材料的。(2)服务商对采购人、评审代理机构、评审小组及其(3)评审小组认为，服务商的报价明显低于其他服务特此承诺!服务商：(盖单位章)法定代表人(单位负责人)或其授权