2022年矿业集团公司瓦斯治理与利用总结

2022年矿业集团公司瓦斯治理与利用总结__矿业（集团）有限责任公司是原__矿务局于__年__月整体改制而成，___年始建，经过___多年的发展，现已成为以煤为主、多种经营、跻身全国500强的特大型煤炭企业和我国重要的能源生产基地。现有生产矿井___对，在建和筹建矿井___对，__年核定能力___万吨，实际生产原煤___万吨。矿区地质构造极为复杂，煤层稳定性差、地压大、煤层软、透气性差，岩浆岩侵蚀严重。18生产矿井中有___对突出矿井，在建的四对矿井中有___对为突出矿井。煤层瓦斯含量为6~28m3/t，瓦斯压力最高达5.6MPa。__年公司矿井瓦斯涌出绝对量为670.52m3/min，相对量为12.38m3/t。__年至__年__年间,先后发生重特大“一通三防”事故___起，特别是芦岭矿__年“___”特大罕见的煤与瓦斯突出事故，突出煤量10500t，瓦斯量___万m3，死亡___人；__年“___”特大瓦斯爆炸事故,死亡___人，给国家财产和人民生命安全造成了重大损失，在社会上造成严重的不良影响。为深刻吸取事故教训，集团公司痛定思痛,牢牢把握瓦斯综合治理这一中心，从理念、管理、技术、投入、培训五个方面入手，强化基础、开拓创新、狠抓落实，着力构建适合__矿区实际的瓦斯综合治理体系，现将集团公司近年来防突工作的主要做法介绍如下。一、坚持意识超前，着力构建瓦斯治理思想防控体系一是将瓦斯治理摆在各项安全工作的首位。集团公司积极稳妥推行“以通风可靠为基础，以瓦斯抽采为根本，以防治突出为重点，以监测监控为手段，以技术创新为动力，以技术管理为支撑，以现场管理为关键”瓦斯防治工作思路；树立“瓦斯超限是可以控制的、抽采是瓦斯治理治本之策”的瓦斯防治理念；确立了以“区域治理先行、局部治理补充”的瓦斯综合治理战略，制定了“能保必保、应抽必抽、区域规化、每面一策、以用促抽”的二十字瓦斯综合治理与利用的方针。二是强化防突治理“门坎”意识，从源头上进行严控。防突治理工程做到“二超前、二同时”（超前设计、超前施工、同时验收、同时投入使用）。严格把住设计源头关，突出矿井新水平、新采区设计，坚持先进行区域瓦斯综合治理专项设计，经专家论证后方可进行采掘工程设计。“__五”以来，集团公司先后完成了芦岭矿Ⅲ水平、桃园矿Ⅱ水平、朱仙庄矿Ⅱ水平、海孜矿Ⅲ水平等四对矿井新水平延深瓦斯区域治理设计;完成了朱仙庄矿Ⅱ103、Ⅱ105，芦岭矿Ⅲ1、Ⅲ2，桃园矿Ⅱ2、Ⅱ4、Ⅱ6，海孜矿Ⅲ___等___个新采区的瓦斯区域治理专项设计；突出煤层采掘工作面及石门揭煤，瓦斯治理工程按设计治理到位，经验收合格后方可投产。三是强化以科学发展观统领防突治理的意识，始终坚持“管理、装备、培训”并重。坚持“抽、采、用”可持续发展，瓦斯治理就是解放生产力。不断完善防突各项管理制度，制定了合理的激励机制，促进了防治瓦斯技术、管理手段不断提高；重点抓“采掘布局、通风系统、瓦斯抽采、安全监控、现场管理”五个重点环节；正确处理投入与产出的关系，在提高瓦斯治理装备水平、减少瓦斯对生产制约的同时，加大绿色开采力度，努力实现矿井安全、生产、效益共赢；树立教育就是未来的理念，采取不同层次、不同形式的培训方式，强化职工防治煤与瓦斯突出知识教育培训，增强了全员素质。二、强化管理落实，着力构建突出防治管理体系一是建立健全“一通三防”管理制度和标准体系。根据国家有关安全生产法律、法规、规定和标准的要求，集团公司结合实际，建立了一整套的“一通三防”管理制度、“一通三防”各系统设计技术标准，并汇编成册。构成了“一通三防”管理的基本制度框架，使“一通三防”工作走上了制度化、规范化、科学化管理的轨道。二是建立健全瓦斯治理___保障体系。集团公司规定了企业法人代表是煤与瓦斯突出治理的第一责任者，总工程师对突出治理负全面技术责任，明确了各级分管领导的责任。公司设立了通风副总工程师，成立了通防处，加强了对瓦斯治理工作的领导和管理；基层各矿井设立了通风副总，成立了通风区；突出矿井设立了防突副总，成立了防突区；建立健全了各级瓦斯治理工作岗位责任制，形成了层级管理监督网络。瓦斯防治实行目标管理，从集团公司到矿井都逐级制定了瓦斯治理目标和考核办法，有关职能部门制定了业务保安措施，做到了有目标、有措施、有检查、有责任落实。三是突出五项重点，实现四个转变。重点抓住采掘布局、通风系统、瓦斯抽采、安全监控、现场管理五个重点环节，实现了局部治理向区域治理转变、措施型治理向工程型治理转变、生产过程治理向超前治理转变、单一抽放向以用促抽转变的四个大的转变。四是建立健全了瓦斯治理绩效考核和奖惩体系。制定了瓦斯治理奖惩考核办法，对按质按量完成集团公司瓦斯治理工程计划的给予奖励，对未按时完成的给予重罚，对做出突出贡献的给予重奖。五是建立健全了“一通三防”质量标准化达标检查体系。积极推行精细化管理，不断深化标准体系，细化“一通三防”安全生产责任，强化“一通三防”隐患排查整改闭合管理，有效防范了突出事故的发生。六是建立“一通三防”信息化体系。开发了防突实时跟踪系统、防突区域治理钻孔日汇报系统、“通风管理信息化”系统，提高了“一通三防”管理的时效性，有效提升了矿区防突的管理水平。三、坚持不断创新，着力构建具有__矿区特色的瓦斯治理技术支撑体系近年来，我们坚持以瓦斯地质规律研究为基础、以科技创新为先导，深入开展__矿区瓦斯灾害综合治理模式研究,逐步形成了具有__矿区特色的瓦斯治理技术体系。开展瓦斯防治基础研究，夯实了瓦斯治理基础。创建了从矿井到采区突出煤层瓦斯地质规律研究体系，制定了采区瓦斯地质编图规则。应用趋势面拟合数值方法分析瓦斯地质参数的空间分布特征，建立了突出煤层瓦斯地质管理信息系统，编制了矿井、采区瓦斯地质图，制定了《底板岩巷穿层钻孔瓦斯抽采技术规范》、《倾向顺层长钻孔掩护煤巷掘进瓦斯抽采技术规范》、《保护层组合开采及卸压瓦斯强化抽采技术规范》等___多项瓦斯治理的企业技术管理标准。依托科技进步，扩展保护层开采适应条件。凡具备开采保护层条件的，优先开采保护层。对暂不具备开采保护层条件的，创造条件实行保护层开采。如祁南煤矿,研发了“多层局部可采薄煤层组合开采配合穿层钻孔强化抽采被保护层瓦斯”保护层瓦斯治理技术;再如,海孜矿研发了“远距离煤层群下保护层开采配合穿层钻孔抽采远程卸压瓦斯”保护层瓦斯治理技术，扩展了保护层开采适应条件，实现了立体全方位瓦斯抽采格局。开展技术创新,推进技术进步。对开采深度大，瓦斯灾害严重的区域，集团公司投入巨资试验进行了“一井三用”抽采煤层瓦斯技术（采前压裂预抽、采中采动区抽采、采后采空区抽采），该项技术自__年在芦岭煤矿试验，每口井投入资金近___万元，目前累计成井___口，累计抽采瓦斯近___万m3，单井最高日产气量3200m3/d、平均日产气量800m3/d，单井最低日产气量310m3/d，待抽采15~___年后，再开采预抽区域煤层。开展方法创新，提升治理效果。先后开发并应用了《单一煤层下向顺层长钻孔递进掩护区域性瓦斯抽采技术》、《穿层钻孔与顺层钻孔相结合预抽瓦斯技术》、《不稳定薄煤层组组合保护层开采技术》等六项新技术。如《单一煤层下向顺层长钻孔递进掩护区域性瓦斯抽采技术》，避免了现有技术所存在的治理时间短、封孔难、浓度低、效果差等缺点，摸索了一条抽采率高、抽采浓度高、影响生产时间少、安全性好新的瓦斯综合治理方法。目前已实现安全快速掘进巷道一万余米，突出煤层最高月进尺达351m，平均月进尺为283m，进尺速度是传统方法的___倍；工作面单产提高了___万吨/月，生产能力是传统方法的___倍。实行产学研联合，攻克技术难题。近年来先后与科研机构和高校共建了“__矿业集团工程技术研究院”，成立了博士后流动站，设立了采矿技术、通风安全、建井技术、机电信息、煤炭加工与利用技术研究所；聘请了院士及相关行业专家、教授、学者近___名担任各研究所领导和研究员与集团公司联合进行攻关，不仅解决了制约矿区瓦斯综合治理的关键技术难题，还获得国家级、省部级以上科学技术进步奖多项。其中《复杂特困条件下高瓦斯煤层群瓦斯抽放理论研究与工程实践》、《深井煤与瓦斯突出煤层区域性瓦斯灾害防治关键技术及应用》两项研究成果分别获得国家科技进步二等，《__矿业集团综合信息自动化及示范工程》、《极软突出特厚高瓦斯煤层安全高效开采技术研究》、《深井突出煤层竖井安全揭煤与区域瓦斯治理技术研究》等___项研究成果获得省部级一等奖，《应用渗透棒提高注水效果研究与应用》、《__桃园矿井下宽带传输监控技术与系统应用》、《__矿区突出矿井瓦斯地质规律信息化技术研究》、《__矿区瓦斯突出区域性瓦斯治理体系及应用》等___项研究成果获得省部级二等奖，《矿山安全生产快速反应联动监控灾害预警技术》研究成果获得省部级三等奖。同时还拥有发明专利___项，实用新型专利多项。实施标准战略，促进技术研发。近年来先后制定了《底板岩巷穿层钻孔瓦斯抽采技术规范》、《下向顺层长钻孔递进掩护区域性瓦斯抽采技术规范》、《保护层组合开采及卸压瓦斯强化抽采技术规范》、《采煤工作面顶板走向穿层钻孔瓦斯抽采技术规范》、《煤层巷道掘进工作面防突技术规范》、《保护层开采技术规范》等___项企业标准。实施人才战略，促进科学技术进步。国以才兴，政以才治，企以才旺。近年来，集团公司始终坚持尊重知识、尊重人才、聚才育才、用才爱才，给每位员工“出色工作、成就自我、挥洒人生”的舞台，在这个舞台上，造就了大批业务技术专才、岗位技能干才，现已拥有各类专业技术人员达___余人。其中：高级技术职称近___人，中级技术职称近___人，享受___和安徽省政府特殊津贴___人。四、确保投入到位，着力构建瓦斯治理资金投入保障体系集团公司建立了瓦斯治理“公司、矿两级投入”资___障体系。矿井通风系统、瓦斯抽采系统、瓦斯监测监控系统、防尘及防灭火系统，瓦斯治理装备及主要材料，由集团公司统一投资；瓦斯治理其它费用由矿投入。矿区总排风量由两年前的___万多m3/min增加到目前的___万多m3/min，采掘工作面平均风量增加了___％以上；井下采区变电所实现了高压双回路分列式供电，局部通风机供电做到了“三专三闭锁”，掘进供电做到了双电源、双局部通风机和主、备局部通风机掉电自动切换；瓦斯抽采实现了“抽采系统标准化、计量自动化、管理规范化、能力最大化”。五、“__五”瓦斯治理与利用效果近几年，特别是“__五”以来，我们始终坚持以瓦斯治理中心，着力构建瓦斯治理“四大”体系，坚持高投入、上手段、上装备、上技术，开拓创新抓落实，矿区“一通三防”各大系统的整体装备水平和能力得到了提高，应对___的能力得到了增强，瓦斯综合治理效果也日益显现。煤炭产量稳步上升。“__五”期间原煤产量如下图所示。__年较__年增加近___万t，年均递增___%。瓦斯抽采稳步增长。集团公司___对矿井均进行了瓦斯抽采，有___对矿井装备了___套地面瓦抽采系统,___对矿井装备了___套井下采区瓦抽采系统,抽采系统能力保障了瓦斯抽采的需求,__年瓦斯抽采量较__年增加___万m3，年均递增了___%。__矿业已有___对矿井进行了瓦斯利用工作,目前装备了瓦斯发电机组___台，总装机容量达22500KW,实现了瓦斯利用最大化。__年瓦斯利用率达___%，居全省之首；高于全省煤矿瓦斯利用率平均值达___个百分点，高于其他三大矿业集团瓦斯利用率平均值（___%）达___个百分点(详见下表)。瓦斯利用从__年的___万m3,到__年利用瓦斯量达___万m3。瓦斯事故达到有效控制。2022年矿井三年瓦斯治理总结1、矿井概况1.1矿井发展历史1.2矿井地理位置1.3矿井地质概况1.4矿井煤层赋存情况1.5矿井瓦斯分布情况内容参考矿井瓦斯地质图说明书，后附瓦斯含量等值线图2、___-___年矿井基本情况和瓦斯治理情况___年-___年___月矿井处于停产中。2.1矿井瓦斯情况根据___年度瓦斯等级鉴定，___绝对瓦斯涌出量为___m3/min，属低瓦斯矿井。2.2矿井通风系统通风系统采用中央并列式。主斜井、副斜井为进风，回风竖井为回风。通风方法为机械抽出式。矿井配备两台同等能力、同等型号fbcdz-6-no23（b）轴流式对旋主要通风机，电机额定功率2___200kw。由于煤炭市场低迷原因我矿___年至21___年___月处于停工停产状态，“一通三防”井下夜班瓦斯检查、束管监测、测风、监测监控四项工作按照煤矿安全规程等规定全部正常作业。主扇每月月底进行切换，主扇风叶角度为-9°，矿井负压740pa。矿井总进风量为___m3/min，总回风量为___m3/min，其中辅助水平___m3/min，11-___综采工作面进风___m3/min，为了节能减耗，经上级公司批准，我矿轨道下山、皮带下山局部通风机停止供风并进行了密闭。复工后，现主要通风机风叶角度-9°，排风量为___m3/min，负压1510pa，矿井等积孔___㎡。矿井总进风量为___m3/min，其中主斜井进风为___m3/min，副斜井进风为___m3/min，矿井总回风量___m3/min。矿井有效风量___m3/min，有效风量率___%，矿井需要风量___m3/min。矿井回采工作面采用“w”型通风方式，配风量为___m3/min，回风流瓦斯浓度___%，掘进工作面采用fbd-no6.0/2___11kw、2___15kw局部通风机，配风量达到应配风量以上，掘进工作面回风流瓦斯浓度___%，矿井总回风流瓦斯浓度___%。2.3通风设施变化情况我公司复产后，井下构筑大量的临时通风设施，通过近年来的努力，将临时密闭、临时调节风窗全部永久性构筑，并将木风门涂刷防火漆，部分风门包覆铁皮，通风设施的完善确保了矿井的通风可靠。2.4矿井瓦斯监测监控矿井于年月___煤科院瓦斯监测监控系统，运行软件为kj90na，年月对监测监控软件进行升级改造，由原来kj90na系统改造升级为kj90nb系统。___监控服务器两台，监控主机两台主机，具有双机热备功能自动切换并与ups后备电源相连接，实现四级联网，并对联网的主机装备了防火墙。局域网用户___了瑞星网络杀毒软件。中心站实行___小时值班制，值班人员均持证上岗。地面设立监测监控中心室、仪器仪表设备库、终端设备及人员配备符合国家标准，按要求安设了瓦斯、风速、一氧化碳、温度、烟雾、水位、局扇开停、风门开关、风筒状态等传感器，能够对有关参数进行实时监测监控。传感器安设数量、安设地点符合要求，每___天对瓦斯传感器用标准气样进行调校，甲烷传感器超限断电闭锁和甲烷风电闭锁灵敏、可靠。瓦斯监控系统装备齐全、运行正常、闭锁可靠，符合《aq1029-___煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》标准要求。井下安全监测监控装备使用情况设备名称型号设备数量（台）使用数量（台）备用量（台）备用量（台）备注监控分站远程馈电断电器甲烷传感器风速传感器温度传感器一氧化碳传感器负压传感器氧气传感器二氧化碳传感器设备开停传感器风筒传感器烟雾传感器风门开关传感器液位传感器2.5矿井综合防尘和防灭火系统___煤尘爆炸性及煤层自燃发火期由进行鉴定分析。11#煤层有煤尘爆炸性，自燃倾向性等级为Ⅱ类，自燃倾向性性质为自燃。综合防尘系统。矿井地面污水处理站有容积为___m3供水池。井下防尘管路覆盖全矿井防尘区域，大巷主要管路使用直径为φ___mm钢管，其它巷道管路使用φ___mm钢管。采掘工作面按规定设置放炮水幕；并采用湿式打眼。井下各转载点喷雾全部___齐全并能正常使用。严格执行炮前、炮后洒水消尘，各转载点均设有喷雾，主要巷道、采掘工作面定期进行洒水。防灭火系统。采取以预防为主、防治结合、综合治理的措施，主要有工作面采用黄泥灌浆及喷洒阻化剂防灭火方法。矿井kss-200束管监测系统于___年___月___并投入使用。井下共设采样点___个。每天对采空区进行一次采样、化验、分析，为煤矿自燃火灾提供科学依据。安全监测监控按规定均在采煤工作面、采区回风、总回风、皮带下风侧___了一氧化碳传感器。防灭火仪器仪表按规定配备齐全，并定期进行检测校验。2.6___情况和人员配备情况矿长是“一通三防”的第一责任者，总工程师负责“一通三防”技术管理工作，通风部部长协助总工程师具体负责通风所有工作。通风队下设瓦斯组、工程组、综合防尘、防灭火组和仪器仪表管理员，负责全矿井的通风系统管理，瓦斯管理，通风设施的构筑，综合防尘，防灭火等工作。瓦斯治理工作主要以通风队为主，设有瓦斯组、工程组、综合防尘、防灭火组等专业机构人员，共___人。___年根据我矿领导层决定成立调度信息中心，监测监控中心由调度信息中心进行管理。___“一通三防”人员配备情况表名称配备人数合计备注总工程师通风部通风队瓦斯组工程组防尘组防灭火调度信息中心合计2.7资金投入从___年至今集团公司、___近年来加大瓦斯治理安全投入，通过对通风系统的改造，加快技术改造和装备提升步伐。累计使用___万元，确保了矿井安全生产，具体情况如下表：项目投资费用（元）主要巷道刷大白回风巷巷道维护进风供热系统改造副斜井井口彩钢棚改造主要通风机检修自救器更新补充监测监控系统升级改造多参数测定器更新便携式甲烷检测仪矿井瓦斯等级鉴定矿井通风阻力测定风筒更新kss-200束管监测系统更新合计___-___年瓦斯综合治理资金投入简表2.8设施、设备投入从优化矿井“一通三防”系统入手，不断加大对“一通三防”系统和设备设施投入，矿井安全生产基础得到全面加强。从___年至今，通过对各条巷道维护、改造，使矿井通风系统正常运行;通过对主要回风大巷刷大白，切实有效的降低了矿井通风阻力;在掘进工作面更换大功率通风机，确保风量满足生产需求。通过近年来不断对通风设施的不断完善，通风系统可靠性和安全保障能力明显提升。2.9科研成果___在三年瓦斯综合整治期间，按照两级集团公司的相关会议及文件要求，同时积极联合各资质单位，并就结合自身的实际情况积极探索适合本矿实际的瓦斯治理技术及办法。具体如下：通过聘请资质单位对矿井各煤层瓦斯基础参数的测定、瓦斯规律的研究和通风系统阻力的测定。为矿井更加深入的开展矿井“一通三防”和瓦斯综合治理工作提供了更加科学合理的技术保障。3、目前矿井瓦斯治理情况及治理效果3.1矿井通风瓦斯现状通风系统采用中央并列式。主斜井、副斜井为进风，回风竖井为回风。通风方法为机械抽出式。矿井配备两台同等能力、同等型号fbcdz-6-no23（b）轴流式对旋主要通风机，一台工作一台备用。电机额定功率2___200kw，风量范围：3780～___m3/s，负压范围820-3200pa，运行角度-9°～+6°。目前运行-9°，矿井现总进风为___m3/min，总回风量___m3/min，负压1500pa，等积孔___㎡。3.2瓦斯治理方法近年来，我矿不断加强通风管理，完善安全监测监控系统运行管理，规范各部门应急处理汇报程序管理。加大瓦斯监测管理力度，对井下所有进风地点的瓦斯传感器断电值、报警值、复电值全部定为___％，回风巷内所有瓦斯传感器断电值、报警值、复电值全部定为___%。加强监控系统内业管理。一是严格执行瓦斯报警、异常报警、上传中断事故分析追究制度，制定防范措施。二是监控系统推广档案化管理，谁管理、谁签字，谁调校、谁签字，谁检修、谁签字；三是加强我矿通风仪器仪表调校维修工作，按规定正常开展通风仪器日常维修、定期调校，定期检定工作，确保仪器仪表完好、示值准确。对井下系统的监控系统进行了治理达标，将监控分站全部上架管理，井下所有传感器全部___了防护罩，防止洒水或碰撞造成误报警，保护传感器不受损坏。3.3瓦斯治理效果___各年度瓦斯涌出量情况对比表年度瓦斯量___年___年___年___年绝对涌出量（m3/min）相对涌出量（m3/t）___年至___年___月矿井处于停产中，___年___月至今，___结合井下实际情况，积极对矿井及采掘工作面风量进行了调整，目前矿井风量满足生产需求。具体如下：___（___～___年度）矿井风量情况对比表年度矿井风量___年___年___年矿井风量（m3/min）矿井瓦斯目前没有瓦斯利用项目。我公司建立了以矿长为负责人的瓦斯治理行政管理工作体系，负责瓦斯治理工作所需要的人力、物力、财力，建全以总工程师为核心的技术管理体系，配备通风助理协助总工程师管理“一通三防”工作，建立健全各级管理机构、人员、特别是工程技术人员的瓦斯治理责任制，明确各级管理人员及各个岗位职工在瓦斯治理工作中应负的责任。通过三年的瓦斯治理工作，我公司瓦斯防治水平有了很大的提高，“瓦斯超限就是事故”的理念已深入人心，瓦斯防范意识得到了提升。目前为止，我矿未发生过瓦斯超限事故。随着矿井监控系统的不断完善，监控系统中断次数逐渐减少。___-___年度监控系统中断情况对比表年度___年度___年度___年度监控系统中断次数4、取得的经验及存在的主要问题4.1取得的经验通过三年瓦斯整治，我矿未出现通防事故，瓦斯超限等事故，生产安全高效，平稳有序。夯实基础，把握关键，开拓创新，统筹兼顾。认真贯彻执行两级公司提出的各项要求、精神，结合自身实际寻找间题和整治安排，针对井下“系统、设施、装备”三个方面进行自查自纠，本着“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对照标准寻找差距，制定整改措施，切实将井下存在隐患问題进行大扫除，真正做到井下现场管理和质量标准化标准动态（范本）达标切实落实各项管理策略，提高职工正规操作技术和安全隐患排查能力，我矿以知识宣传，安全知识竞赛，有效带动职工积极学习安全知识和专业技术知识，提高职工岗位责任履行能力，潜移默化的将职工由“要我安全”向“我要安全”转变。认真贯彻集团公司安全工作会议精神，根据监测监控系统实际情况，制定下发了《安全监测系统管理考核制度》、《通风安全监测监控系统联网运行管理制度》等管理制度，请厂家技术人员常驻，针对控系统上传断线出现的问题进行分析研究，对软件进行升级完善，确保监控系统运行的稳定，减少上传中断、报警、误报警次数，向瓦斯治理工作的四个零指标看齐。狠抓综合防尘管理工作，加强灭尘效果，将粉尘控制在最低限度，确保防尘设施___到位、动态（范本）使用正常，实现综合防尘管理迈上新台阶。4.2管理经验提高认识，提升境界，明确目标，精细管理1）以知识为武器，以能力为铠甲，抓好人员管理（1）切实抓好内部员工安全知识和业务素质教育，认真总结今年以来举办各种活动的经验和不足，继续采用多样形式举办活动，提高职工自主学习意识，规范职工正规操作，强化职工岗位责任落实。同时，每月认真排出培训计划，充分利用安全业务学习日，对员工进行应知应会知识、规程措施等方面的学习，不能流于形式。（2）加强专业技术人员的培养、考核工作，以“发现人才，锻炼人才”为思路，以技能比武和现场观察等手段从基层中挖掘技术能手，将在职技术员送到基层中去锻炼，督促他们将所学知识和现场实际融会贯通，切实将自身力量挖掘出来，为煤矿事业添砖加瓦。（3）细化管理，提高井下施工工程的质量标准化水平及文明生产管理水平.井下所有工程，必须派跟班科队干全程跟班，做到同上同下，把关每一道工序，验收每一班工程抓好施工过程中及施工后的文明生产，不能留尾巴，做到事事有标准，人人有责任。2）职能部门职能抓，关键人物关键抓（1）认真贯彻各项制度，真正做到落实到现场干部下井，必须真抓实干，做一个能解决问题，帮教职工的好干部，把下井当做自身义务，切实抓好安全管理工作（2）加强基层管理人员的考核力度，明确责任，落实到人、本着“安全无小事”的原则，不忽略每一条隐患，不放过每一个三违，将管理工作责任化，精细化，帮助并督促队干及小队骨干抓好安全管理工作，采用齐抓共管，逐级考核的办法，促使现场管理从被动管理向主动管理转变，将安全隐患消灭在源头。（3）加强安全管理，主要从以下几方面着手。一是检查井下现场管理动态（范本）达标情况及全面排查井下安全隐患；二是不定期对井下特殊工种的上岗情况进行突击检查，主要检查___作业正规操作和放炮警戒执行情况，监督现场警戒设置“一炮三检”和“三人联锁”___制落实情况。3）以科技为动力，以管理为导航，提高技术水平严格把关规程措施的编制，做到切合实际，指挥现场。将规程措施贯彻到每一位员工，确保员工真正掌握工作方法，了解安全危险源，明确预防措施，将安全危险系数降到最低点。3、着手源头、夯实基础，坚持事故“零”理念（1）实现瓦斯“零”超限加强瓦斯管理，严格落实瓦斯防治措施和瓦斯超限分级分析追查制度，不断完善正规、常态化的瓦斯综合治理制度实行“瓦斯超限报告制度”，力争实现瓦斯“零”超限。（2）瓦斯检查“零”漏检狠抓瓦检员岗位责任制落实情况，严格执行“三对口”制度，杜绝空班漏检情况。同时严格执行监控系统aq1029－___标准，井下瓦斯传感器要做到应安尽安，断电功能可靠，严格按照规定设计，严格按照设计___，监测监控中心按规定对井下所有监控传感器进行调校。对井下瓦斯检查路线进行核审把关，不定期对井下瓦检员上岗情况进行突击检查，发现违章人员，严格处理。（3）监控传输“零”中断保证监控双机运行正常，杜绝因人为原因造成上传中断。及时进行主备机杀毒工作，更新升级杀毒软件，监控室内所有电脑严禁上网、下载等工作，任何服务器严禁插u盘或其它存储设备，防止感染病毒。调度信息中心作好与地方网通公司的沟通协作工作，定期巡查通信线路，防止因线路损坏造成上传中断（4）监测上传“零”误报抓好传感器的维护和调校工作，采取多装分站、传感器分装电源板的办法束保证传感器供电的稳定性，分站的每块电源板接模拟量传感器的数量最多只能超过两台，使用屏蔽模拟量电缆，减少变频设备对传输信号的干扰。接线盒要密闭防水，接头必须有可靠的固定措施，避免移动传感器造成的异常报警，推广使用传感器保护罩。（5）___作业“零”事故井下___作业严格行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度、___警戒距离规定、瞎炮处理相关规定，严格执行火工品相关管理规定，严格执行作业规程规定，严禁盲目改变施工工艺，增加___量。（6）安全协作“零”距离安全工作大家搞，各部门密切协作，共同进退，杜绝推卸责任，扯皮现象，以“安全第一”为出发点，科室服务队组，队组服从科室，做到安全生产和谐发展。4.3存在的主要问题5、下一步主要规划5.1主要措施（1）矿井目前已制定并完善了各项“一通三防”管理制度，并严格执行；瓦斯检查人员全部经过培训，持证上岗。各班瓦斯检查员能够严格执行“三对口”制度，矿长、总工、部室、队组领导审阅瓦斯日报表、瓦斯监控日报表，能够及时处理当班存在的问题。（2）为加强我矿“一通三防”管理，落实责任、完善设施、强化管理、规范行为，消除各类隐患，杜绝通风瓦斯、煤尘、火灾等重大事故，特制定《___“一通三防”管理考核办法》推进安全预控体系工作要点。一是开展安全会诊，建立专业检查和安全会诊机制，在隐患排查上下功夫，做到覆盖广、排查细、整改实；二是定期召开通风例会及各专题会，分析研究通风系统中存在的问题和不足，及时采取有效措施加以解决。（1）目前我矿处于复工复产前整顿阶段，待复工复产后加快一采区轨道巷、一采区运输巷掘进进度，及时与一采区回风巷贯通。（2）由通风部牵头___通风队对照相关标准及要求，对井下所有通风设施、综合防尘设施逐步按标准进行完善，保证各项设施正常安全使用。（3）由通风部牵头及时联系厂家按照相关标准完善东翼防灭火系统，将束管监测监控管线、黄泥灌浆管路敷设到东翼采区。5.2保障措施以两级公司和矿安全工作会议精神为向导，坚持以人为本的科学发展观，以实现“低瓦斯矿井高瓦斯管理”为目标，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系为举措，围绕矿井安全生产实际和矿井安全生产的长远规划充分利用现有教学基地和教学设施，以开展多层次，全方位实用性安全培训为主线；以实施直观化、形象化教育为手段。突出培训效果和质量为目标；全面推进职工安全意识和岗位操作水平提高。培育学习型、安全型员工。以合理部署队伍、优化生产格局为手段，依靠科技进步技术创新，实现矿井安全生产瓦斯无事故，实现低瓦斯矿井高瓦斯管理。“安全第一、预防为主、综合治理”“先抽后采、监测监控、以风定产”“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”（1）抓基础，我们认真接受事故教训，痛定思痛，端正认识，稳定心态一级抓一级，层层抓落实，有效扭转安全生产被动局面，对照标准查找不足和差距，进一步加大整治力度，切实落实两级公司各项安全生产管理规定，提高安全管理水平，推动我矿安全状况的稳定发展（2）抓制度，各业务科室必须认真总结___年工作，重新制定完善各项制度并下发到各个队组，将管理工作责任化，精细化，帮助并督促队干及小队骨干抓好安全管理工作（3）抓落实，各项制度下发后，各部室、队组要认真贯彻，严格把关，加强考核，采用齐抓共管，逐级考核的办法，促使现场管理从被动管理向主动管理转变，将安全隐患消灭在源头。（4）抓经管管理，做好___年材料回收管理考核制度修订及落实工作。主要是抓好工程质量验收、技术创新管理回收复用及各项材料、机具管理制度，进一步完善部门内部岗位责任分工，做好___年通防技术管理工作（5）抓监控管理，树立上传中断、异常报警就是事故的理念，提高现场监督检查水平.瓦斯监控的技术升级由通风部牵头，及时与局通风部、监控系统厂家联系沟通，进购先进设备，引进先进的管理技术，并完善监控系统现场监督检查制度，严格考核，严格落实，___年真正杜绝上传中断及异常报警现象，向瓦斯治理工作的四个零指标看齐。（6）抓职工培训，采取丰富多彩的形式活动将业务知识传授给职工，提高全员对应知应会知识的学习和掌握，强化了特殊工种岗位责任制和正规操作的现场落实能力。（7）抓科室业务保安职责，建立“设计、施工、验收”为一体的业务流程，设计标准要高，符合各项要求；施工必须严格执行设计规定，部室管理人员必须到现场监督施工工序，确保施工质量；施工完毕后，由部室牵头进行验收考核，必须严格把关，不合格工程必须返工。（8）优化安全生产的环境，一是严格把关规程措施的编制，做到切合实际，指挥现场，将规程措施贯到每一位员工，确保员工真正掌握工作方法，了解安全危险源，明确预防措施，将安全危险系数降到最低点；二是结合矿井实际，大胆改革创新，提高技术管理水平，同时加快技术设计规范步伐，适应新工艺，新系统，新设备（9）___所有职工进行深入教育，认真査找不足和问题，并择优采取有效措施，果断整改，从上到下的提高自身素质，同时强化特殊工种岗位责任制和正规操作的现场落实能力。1）建立健全瓦斯综合治理工作体系（1）建立、宣贯先进的瓦斯治理理念体系树立瓦斯治理理念：1、瓦斯不治，矿无宁日；2、瓦斯治理，系统工程，党政工团，齐抓共管；3、瓦斯超限就是事故；4、治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力；5、瓦斯可治可防、可控；6、科技创新、防治先行、多措并举、系统联动；7、瓦斯治理，政治思想到位、管理到位、责任到位、投入到位、___到位、技术到位。（2）建立有力的瓦斯治理___保障体系①成立瓦斯治理专项领导组，全面负责瓦斯治理工作。组长：总经理党委书记副组长：党委副书记总工程师生产矿长经营矿长机电矿长安全矿长成员。各专业副总，企划、财务、人力、政工、生产、机电、通风、地测、调度、安监等部门负责人组成。领导组办公室设在通风部，办公室主任由通风部长兼任。由通风部牵头，负责瓦斯治理日常管理工作领导小组主要职责：贯彻落实上级有关部门关于瓦斯防治工作的方针、政策、法律、法规、规章制度、规范文件等编制瓦斯区域治理中长期规划；建立瓦斯防治___；健全瓦斯治理机构，建立瓦斯治理激励机制；定期召开会议，协调解决瓦斯防治中所需的人、财、物等问题；___评估本矿瓦斯防治状况，研究解决瓦斯治理中存在的重大问题；___对瓦斯治理工程进展情况进行考核。②各级领导的主要职责：1、组长是“防治瓦斯”工作的第一责任者，对本企业“瓦斯防治”工作全面负责。2、安全副总经理协助董事长贯彻执行国家和上级有关“防治瓦斯”的法律法规、政策、指令、决定和标准。对“瓦斯防治”工作负监督检查责任。3、生产副总经理协助董事长贯彻执行国家和上级有关“防治瓦斯”的法律法规、政策、指令、决定和标准。对审批的“防治瓦斯”工作规划、计划和措施负责___实施，对“瓦斯防治”工作的___落实负责。4、总工程师负责“防治瓦斯”技术管理工作。负责贯彻落实上级下达的“防治瓦斯”方面的有关技术政策、指令、决定、规定、细则、通知和措施等，并___实施。5、机电副总经理协助矿长贯彻执行国家和上级有关“防治瓦斯”的法律法规、政策、指令、决定和标准。全面负责机电专业的安全生产工作，对分管业务范围内的“防治瓦斯”工作负责。6、经营矿长保证“一通三防”所需的人、财、物负责。确保安全技术措施专项工程所需的资金落实，督促并保证该项资金专款专用。7、通风部（队）长在矿长、总工的领导下，对矿井“防治瓦斯”安全管理工作全面负责，是通风部安全生产的第一责任者。根据生产布局及时调整好通风系统，确保系统稳定，配风合理。8、安监人员狠抓监督，加强监督力度，从中严格治理灾害。负责公司“防治瓦斯”重大事故隐患的排查和落实整改情况。坚持深入现场，认真检查现场“瓦斯防治”各项制度、措施的执行情况，排查事故隐患，发现违反规程现象的及时制止处理。9、生产技术部人员在董事长及总工的领导下，认真执行国家的（范本）安全生产技术方针政策，严格按照三大规程及上级有关开采的技术管理规定和法规细则工作。对各工程的作业规程、图纸、设计方案、说明书等技术资料的审批严格把关。经常深入一线，检查作业规程、安全措施、“瓦斯防治”技术标准要求的执行落实情况。对违反安全技术要求的，做好纠正、整改工作。对责任管理范围内的“防治瓦斯”工作负责追查和处理。10、安监部人员在各种安全工作会议上强调质量检验工作的重要性、必要性，把“防治瓦斯”质量检验工作列入管理工作的议事日程。对井下“防治瓦斯”工作各道工序逐段质检，发现隐患立即排查。11、通风部参与编审“防治瓦斯”方面的各种安全措施工作，并负责___实施和检查工作。___编制通风、瓦斯、煤尘安全管理工作计划。按时参加矿___的通防例会等安全生产会议，并将会议精神传达到相关人员。按时做好“防治瓦斯”各种报表的上报存档工作，按照质量标准管理好各种牌板，记录、台帐、报表。参加公司及矿___的“防治瓦斯”检查，对检查出的问题，负落实整改责任。12、机电部负责抓好现场机电运输工作中有关“防治瓦斯”措施的落实和监督，合理布置电缆，机电硐室，运输轨道，保证区域通风设施的安全、通风畅通，无瓦斯隐患。13、供应部。负责按“一通三防”计划要求，按时保质保量地供应所需的材料、配件、设备。在生产过程中急需的“一通三防”材料、配件、设备要优先解决。14、财务科。在编制成本计划时，必须将“一通三防”所需的费用纳入计划，应优先保证“一通三防”计划工程所需的资金，督促检查专项工程资金的投入完成情况。15、调度室人员认真贯彻执行“防治瓦斯”政策、法规、文件、标准、措施、通报，对“防治瓦斯”重点工作调度、重要隐患落实处理、信息及时反馈。监督各部室“防治瓦斯”措施___实施、布置情况。对发生的“防治瓦斯”隐患、事故___、应急处理、救援调