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文档简介

第第页房地产电气管理岗位职责房地产电气管理岗位职责1、帮忙工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、帮忙项目经理做好开工的准备工作。3、参加电气工程招投标工作,负责搭配预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、参加电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。6、参加图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。8、负责《电气施工组织设计/方案》中重点技术措施和经济方案进行审查看法。9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新料子、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等更改的因素,进行审查。10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。11、负责审查工程相关和单位提出的电气工程更改要求。12、依据工程质量监督计划各相关规范标准对电气施工质量进行掌控,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整看法。13、依据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查,并依据情况提出调整看法。14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程施工显现的问题,进行研究讨论,提出解决方法。15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对电气施工料子、工程机械及施工队伍的质量进行调整工作。17、对电气工程中显现的不合格事项进行检查,并提出检查。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责电气工程的竣工验收。篇2:电气管理岗位职责电气管理岗位职责一、全面对项目经理负责,能组织、协调、管理安装与运行团队。二、负责进行全厂负荷计算校核,电气主接线及主编台数确定。三、负责外电网系统的“用电申请”及变电所验收送电,供电合同的签订工作。四、负责电气系统的设计审查,技术协议的签订,电气设备的选型。五、负责监督,组织电气设备的安装调试及进度掌控。六、负责组织电气设备的进场开箱验收。七、负责依据生产情况合理选择系统运行方式,基本电费付费方式,进行电气本钱核算和掌控。八、负责电气运行管理及人员培训。九、负责电气岗位规章制度、运行规程及应急预案的编写。十、能正确分析、推断和处理各类突发性停电事故并组织人员参加应急预案的演练。十一、组织人员认真做好电气设备各项安全保卫及巡察检查工作。十二、监督检查电气人员做到定时准确誊录表计,填写各种运行记录,核算电量,随时掌握系统用电情形。十三、负责系统监视调整、运行分析工作。十四、监督检查电气人员执行两票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回检查制、设备定期切换制)制度。十五、检查验收电气检修作业的安全技术措施和设备检修、试验工作。篇3:电气销售部大区经理岗位职责电气销售部大区经理岗位职责1、分析市场情形,正确作出市场销售猜测报批;2、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;3、依据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;4、依据网络发展规划合理进行人员配备;5、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;6、洞察、猜测渠道危机,及时提出改善看法报批;7、把握重点客户,掌控70%以上的产品销售动态;8、关注所辖销售人员及经销商的思想动态,及时沟通解决;9、参加所属区域重点销售谈判和签定合同;10、组织建立、健全客户档案;11、引导、巡察、监督、检查所属市场的各项工作;12、向直接下级授权,并布置工作;13、定期向直接上级述职;并提出合理化及可行性建议。14、定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;15、依据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案;16、负责本区域市场销售人员任用的提名;17、负责订立销售区域的工作程序,报批后实行;18、负责区域销售部门主管工作程序的培训、执行、检查;19、填写直接下级过失单和嘉奖单,依据权限依照程序执行;20及时对下级工作中的争议作出裁决;21、每周定期组织例会,并参加公司有关销售业务会议。22、定时完成公司销售部相关报表并及时上交上级部门主管审核。领导责任:1、对所属区域销售工作目标的完成负责;2、对所属区域销售网络建设的合理性、健康性负责;3、对所属区域确保经销商的信誉负责;4、对所属区域确保货款及时回笼负责;5、对区域销售指标订立和分解的合理性负责;6、对所属区域销售给公司造成的影响负责;7、对所部下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;8、对所属区域销售预算开支的合理支配负责;9、对所属区域销售工作流程的正确执行负责;10、对区域销售部所掌管的公司商业秘密的安全负责。紧要权限:1、有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权;2、有向营销总监报告的权力;3、对筛选客户有建议权;4、对重点促销活动有现场指挥权;5、有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;6、对所部下级的工作有监

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