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文档简介
会计实操文库PAGE1-做账实操-熏蒸足道机生产企业账务处理一、采购原材料1.采购原材料假设企业采购了一批用于生产熏蒸足道机的塑料外壳、电机、电路板等原材料,共计金额100,000元,增值税税率为13%,已通过银行转账支付。会计分录如下:借:原材料100,000应交税费应交增值税(进项税额)13,000贷:银行存款113,0002.原材料运输费用如果发生原材料运输费用2,000元,通过现金支付,并且运输费用可以计入原材料成本。会计分录:借:原材料2,000贷:库存现金2,000二、生产过程1.领用原材料生产部门领用原材料用于生产熏蒸足道机,领用金额为80,000元。会计分录:借:生产成本直接材料80,000贷:原材料80,0002.发生人工成本本月生产工人工资共计30,000元,通过银行转账发放。会计分录:借:生产成本直接人工30,000贷:银行存款30,0003.分摊制造费用假设本月车间发生的水电费、设备折旧等制造费用共计20,000元,按照一定的分配方法(如工时法等)分摊到生产成本中。会计分录:借:生产成本制造费用20,000贷:制造费用20,0004.产品完工入库经过生产,一批熏蒸足道机完工入库,生产成本总计130,000元(80,000+30,000+20,000),入库数量为100台,单位成本为1300元/台。会计分录:借:库存商品130,000贷:生产成本130,000三、销售环节1.销售产品企业销售50台熏蒸足道机,单价为2000元/台,总销售额为100,000元,增值税税率为13%,款项尚未收到。会计分录:借:应收账款113,000贷:主营业务收入100,000应交税费应交增值税(销项税额)13,0002.结转销售成本销售50台产品,单位成本为1300元/台,结转销售成本65,000元(1300×50)。会计分录:借:主营业务成本65,000贷:库存商品65,000四、期间费用1.管理费用企业管理人员工资20,000元,通过银行转账支付,办公设备折旧3000元。会计分录:借:管理费用工资20,000管理费用折旧3000贷:银行存款20,000累计折旧30002.销售费用企业发生广告费用5000元,通过银行转账支付。会计分录:借:销售费用广告费5000贷:银行存款5000五、财务成果核算1.计算利润假设企业没有其他业务收支和营业外收支,主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-销售费用-管理费用主营业务利润=100,000-65,000-5000-23000(20000+3000)=7000元2.计算所得税假设企业所得税税率为25%,应缴纳所得税1750元(7000×25%)。会计分录:借:所得税费用1750贷:应交税费应交所得税17503.结转所得税费用和净利润借:本年利润1750贷:所得税费用1750净利润=70001750=5250元,将净利润结转至未分配利润。借:本年利润5250贷:利润分配未分配利润52501.采购原材料阶段实例场景:企业采购生产养生桑拿蒸汽机的钢材、塑料配件、电子元件等原材料。假设采购一批原材料,总金额为50,000元,增值税税率为13%,货款通过银行转账支付。会计分录:借:原材料50,000应交税费应交增值税(进项税额)6,500(50,000×13%)贷:银行存款56,500运输费用处理(如果有):若发生原材料运输费1,000元,以现金支付,且运输费计入原材料成本。会计分录:借:原材料1,000贷:库存现金1,0002.生产过程阶段领用原材料:生产部门领用原材料用于生产养生桑拿蒸汽机,领用金额为40,000元。会计分录:借:生产成本直接材料40,000贷:原材料40,000人工成本核算:本月生产工人工资共计20,000元,通过银行转账发放。会计分录:借:生产成本直接人工20,000贷:银行存款20,000制造费用分摊:假设本月车间发生的水电费、设备折旧等制造费用共计10,000元,按一定的分配方法(如机器工时等)分摊到生产成本中。会计分录:借:生产成本制造费用10,000贷:制造费用10,000产品完工入库:经过生产,一批养生桑拿蒸汽机完工入库,生产成本总计70,000元(40,000+20,000+10,000),入库数量为100台,单位成本为700元/台。会计分录:借:库存商品70,000贷:生产成本70,0003.销售环节阶段产品销售:企业销售60台养生桑拿蒸汽机,单价为1,000元/台,总销售额为60,000元,增值税税率为13%,款项已收到并存入银行。会计分录:借:银行存款67,800贷:主营业务收入60,000应交税费应交增值税(销项税额)7,800(60,000×13%)结转销售成本:销售60台产品,单位成本为700元/台,结转销售成本42,000元(700×60)。会计分录:借:主营业务成本42,000贷:库存商品42,0004.期间费用阶段管理费用核算:企业管理人员工资15,000元,通过银行转账支付,办公设备折旧2,000元。会计分录:借:管理费用工资15,000管理费用折旧2,000贷:银行存款15,000累计折旧2,000销售费用核算:企业发生广告宣传费用3,000元,通过银行转账支付。会计分录:借:销售费用广告宣传费3,000贷:银行存款3,0005.财务成果核算阶段计算利润:假设企业没有其他业务收支和营业外收支,主营业务利润=主营业务收入主营业务成本销售费用管理费用。主营业务利润=60,00042,0003,00017,000(15,000+2,000)=2,000元(亏损)所得税核算(如果盈利):若企业盈利才需要缴纳所得税,这里亏损暂不涉及所得税计算。如果盈利,假设企业所得税税率为25%,应缴纳所得税金额=应税利润×25%。会计分录(盈利情况):借:所得税费用(应税利润×25%)贷:应交税费应交所得税(应税利润×25%)净利润结转(盈利情况):假设盈利,将净利润结转至未分配利润。会计分录(盈利情况):借:本年利润(扣除所得税后的净利润)贷:利润分配未分配利润(扣除所得税后的净利润)资金管理在财务管理中具有至关重要的地位,主要体现在以下几个方面:一、确保企业正常运营1.维持日常经营活动:资金是企业运行的血液,充足的资金能够保证企业支付员工工资、采购原材料、支付水电费等日常开销,确保企业的生产经营活动持续进行。2.应对突发情况:企业在运营过程中可能会面临各种突发情况,如市场变化、客户违约、自然灾害等。良好的资金管理可以使企业在面临这些突发情况时,有足够的资金来应对,降低企业的经营风险。二、提高资金使用效率1.优化资金配置:通过合理安排资金的使用,将资金分配到最有价值的项目和业务环节中,提高资金的使用效率和回报率。例如,企业可以根据不同项目的收益率和风险程度,合理分配资金,确保资金的投入能够获得最大的收益。2.降低资金成本:通过合理的融资渠道选择和资金调度,降低企业的资金成本。例如,企业可以选择成本较低的融资方式,如银行贷款、发行债券等,同时合理安排资金的还款时间,降低融资成本。3.加快资金周转:通过加强应收账款管理、存货管理等,加快资金的周转速度,提高资金的使用效率。例如,企业可以通过加强应收账款的催收,缩短应收账款的回收期,提高资金的回笼速度;同时,通过优化存货管理,降低存货水平,减少资金的占用。三、支持企业发展战略1.投资决策:企业的发展离不开投资,良好的资金管理可以为企业的投资决策提供支持。通过对资金的合理规划和调度,企业可以确保有足够的资金来支持重大项目的投资,实现企业的战略目标。2.扩张与并购:企业在扩张和并购过程中需要大量的资金支持,良好的资金管理可以为企业提供充足的资金保障,确保企业的扩张和并购计划顺利实施。3.创新与研发:企业的创新和研发需要投入大量的资金,良好的资金管理可以为企业的创新和研发提供资金支持,推动企业的技术进步和产品升级。四、增强企业财务稳定性1.降低财务风险:通过合理的资金管理,企业可以降低财务风险,避免因资金链断裂而导致的企业破产。例如,企业可以通过合理控制负债水平、保持适当的流动资金储备等方式,降低企业的财务风险。2.提高信用评级:良好的资金管理可以提高企业的信用评级,增强企业的融资能力和
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