2022年医院管理年活动阶段性总结范文_第1页
2022年医院管理年活动阶段性总结范文_第2页
2022年医院管理年活动阶段性总结范文_第3页
2022年医院管理年活动阶段性总结范文_第4页
2022年医院管理年活动阶段性总结范文_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年医院管理年活动阶段性总结范文在医院管理年活动阶段性总结暨创建“医德医风示范医院”活动再动员大会上的讲话根据自治区卫生厅___开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的统一布署,自今年___月份以来我院开展了“医院管理年”活动,现已历时___个月。在上级卫生行政部门的督导下,经全院职工的努力已取得成效,主要表现在全院职工“以病人为中心”的服务理念开始形成,开始注重改善服务流程,尽量便利于病人。如改进门诊服务流程,挂号与收费同设在一个楼层,解决了在某一时段挂号和收费排长队现象。增加抽血人员,解决早上抽血化验排长队现象。在专科医务人员编制数缺额的情况下,许多同志第一天上夜班,第二天放弃休息,继续上门诊、查房会诊或手术。b超室在人员不足的情况下,仍服从医院的安排,___小时随叫随诊,科室的工作量仍然不减。这些同志放弃自己的休息,图的是使病人能得到及时诊治,缩短病人的住院时间,使病人的满意率得到了提高。职能部门重视病人或病人家属的投诉,能做到热情接待、及时处理。在处理问题的思维方式上开始有“换位”思考的理念,尽量做到病人满意。在目标考核上,加大工作量和工作质量的考核比重,注重考核核心制度的执行和落实。对出现的医疗纠纷和投诉做到不护短,科学地查找和分析原因,注重整改。为了把“医院管理年”活动深入持久地开展下去,并取得实效,真正达到活动所要求达到的目标,结合我们目前正在同步开展的创建“医德医风示范医院”活动,我想就如何提高认识,转变一些观念,树立一些新的理念,和大家一起交流和沟通。一、___要开展“医院管理年”和创建“医德医风示范医院”活动。___今天还说这个问题,因为还有好多同志对开展“医院管理年”和创建“医德医风示范医院”活动的目的与意义认识不清楚,认为是医院为应付上面的工作而开展的一项活动。认识上的不到位,必然形成思想不重视、措施不落实、成效不明显的局面。在开展“医院管理年”的活动期间竟然发“氧气事件”那样的问题,就足以说明相当一部分同志,包括一部分科主任、护士长不重视创建活动,在落实措施上不力。那么,医院___要开展“医院管理年”和创建“医德医风示范医院”活动呢。要回答这个问题,首先要从外部环境和内部环境的变化来看。人民群众看病难、看病贵,看不起病的问题,特别是在经济欠发达地区,看不起病的问题尤其突出,怎么解决。除了扩大医保、合作医疗覆盖面外,还要靠医院来解决这个问题。而医院也面临着诸多挑战,面对竞争,医院要生存和发展必然要讲钱、要讲经营,再加上政府对卫生投入不到位,医院公益性质的观念发生了变化,开始逐渐淡化,正如高强部长所讲,“在医疗服务领域,各种思想、观念相互激荡。甘于奉献、救死扶伤的美德仍然是主流,也出现了公益性质淡化,以医疗服务为手段,追求团体或者个人利益的倾向。医疗服务领域中存在着诸多不正之风和消极___现象,引起了群众的不满。“我们应该清醒地认识我们存在的问题,坚持眼睛向内,认真查找自身存在的不足,认真解决这些问题。这既需要良好的外部环境,需要政府和有关部门的支持,更需要医院加强管理,提高医疗服务质量和水平,深化改革,调动广大医务人员的主动性和自觉性。”开展“医院管理年”和创建“医德医风示范医院”活动就是从认真解决自身问题,从而推进和谐社会的构建的角度来思考的。二、事事处处牢记医院的属性、牢记职业的属性。医院的属性是什么。是救死扶伤。“是政府实行一定福利政策的公益性质。”功能是为群众提供价格低廉、安全可靠的医疗服务。自古以来,医生和护士这两个职业的出现,就与救死扶伤紧密联系在一起的。医护行业的性质仍属服务行业,但它又不同于一般的服务行业,因为它服务的对象是人,涉及人的生命和健康,这就决定着服务质量的重要性,决定着医护人员要有良好的医德和精湛的技术,要具有奉献精神。所以医生和护士的职业又是神圣的,是社会和群众尊重的职业。最近___的一项调查显示:94的人认为医生的声望相比十年前下降了,认为下降最主要的原因,41的人认是过分追求经济利益,40的人认为是职业道德水平下降,仅11的人认为是承担了公众对医疗体制不满。所以要赢得社会的尊重,就要把握好自己的职业道德修养,绝对不能把经济利益放在第一位,这是我们的行业和职业属性决定的。三、如何正确认识医护职业内容的变化。常常听到医护人员抱怨自己现在干的有些事情不是医生和护士应干的事。有相当一部分医护人员习惯于支配患者家属做这做那,实际上有相当一部分事情是医护人员应该做的事情。这里有一个认识误区的问题,那就是时代已经发生了显著变化,人民群众对医疗的需求已经发生了很大变化,任何职业都应该主动适应已经变化了的环境,医护职业的内容和方式当然要发生变化。现在的医生除了为病人提供诊断和治疗外,还要为病人提供健康教育,还要为病人考虑经医院管理年活动阶段性总结医院管理年活动阶段性总结内容加载中...济问题,要为病人设计少花钱能治好病的诊疗方案。用于病人的重要诊治手段还需要事先告之病人。过去坐堂行医,现在要走出医院下农村、下社区到居户家里进行健康教育和健康促进工作。同样,护士的职业内容和工作方式已发生了变化。现在不仅仅是从技术层面为病人提供护理,还要从人文关怀方面为病人提供满意周到的服务,也就是说对病人提供的服务不仅仅停留在疾病的护理上,还要为这个生病的人多想一想,我还能为他提供什么使他满意的服务,比如,下雨了,我能不能打一把伞陪送他到有关科室会诊或检查。没有陪客的患者,我们不仅能做到使患者满意,还要使患者的家属放心。四、要加强对青年医护人员培养教育,促进尽快成才。在一些征求病人意见的座谈会上,常常反映我院青年医护人员服务态度差,不愿或不善于同病人交流。遇到问题有的不虚心请教。在最近与青年医护人员座谈交流时,他们反映一些科室的科主任、护士长不太关心他们,个别科主任、护士长还歧视他们。这个问题需要我们高度重视。我们不能“恨”铁不成钢,我们要多做“炼钢”的工作。首先要在生活和感情上关心帮助他们,然后从人品、医德、工作作风和专业技术进行传、帮、带。青年人的可塑性是非常强的,俗话说,跟好学好,跟坏学坏。从我们的高年资医护人员到科主任、护士长都要严格要求自己,从人品、医德、工作作风和专业技术等各个方面做个表率,做一个合格的老师,认真负责任地带好每一位青年医护人员,使他们成为医院可持续性发展的后备力量。五、病人满意不满意是检验我们创建工作成效的标准。我们创建工作成效如何,在为病人提供诊治服务的活动中,我们所做的每一件事对与错,检验的标准就是病人满意不满意。对待病人的投诉,不能总是申辩客观原因,要转变观念,树立“病人的投诉总是对的”理念,多从主观上分析原因,在吸取教训、认真整改上做文章,举一反三,查找问题,避免今后不再发生令病人不满意的类似事情。对一些不便捷于病人的服务流程要及时进行流程改造,创新服务流程。对保证医疗护理质量和安全的核心制度一定要自觉遵守,如___讨论会诊制度、三查七对制度等。严格技术准入制度,如接受会诊的医生必须具备中级以上技术职称。最近一段时间各科室要以“氧气事件”举一反三,___大家认真查找本科室存在的问题和隐患,要从细节上着手,制定具体的整改意见。职能科室要深入一线,加强督查力度,做到及时发现问题,及时督促整改。要根据对问题应负责任的主次,追究相关人员和相关部门的责任。同志们,只要我们转变不合适宜的认识,树立新的服务理念,坚持“以病人为中心”,事事设身处地地为病人着想,在落实制度和细节上下功夫,营造浓厚的人文环境和创建氛围,我们的创建活动就一定能达到如期目标。谢谢大家。《医院管理年活动阶段性总结》第1,医院管理年活动阶段性总结。2022年医院管理年行风建设工作总结在上级卫生行政部门的正确领导下,我院职工发扬“仁爱、人和、诚信、医精”精神,坚持“以病人为中心,优质服务;以质量为核心,救死扶伤”的服务宗旨,贯彻“用心服务,创造感动”的服务理念,以为群众提供“科学的管理、精湛的技术、先进的设备、优质的服务、一流的环境、人文的关怀”的服务为主线,实施“人才立院、科技强院、专科兴院、改革治院”的发展战略,以改革促发展、凭质量求生存、靠管理上水平,取得了一定的成绩。多次被市委、市政府确认为市级文明单位,同时荣获宣城市“诚信医院”、“___年文明行业”、“全国巾帼文明示范岗”等称号。行风建设是医院精神文明建设的重要内容。我院以开展“医院管理年”活动为契机,将行风建设工作融入其中,具体做了以下几方面的工作:一、加强___领导,健全___机构,完善___措施为将行风建设工作落到实处,成立了医院行风建设工作领导小组,由院长任组长,分管院长任副组长,院务会议为成员的领导组,下设行风建设办公室,由各职能科室负责人共同参与行风建设的具体运作。制定了《___市人民医院行风建设实施方案》,以确保纠风专项治理工作不走过场,落到实处。二、系统开展职业道德教育,强化社会监督和自我约束机制l、深化职业道德教育,加强内涵建设。从提高思想政治素质和医院的文化建设入手,强化医务人员的爱岗敬业精神和诚信为民服务理念,增强医务人员的责任感和荣誉感,提高医务人员遵纪守法和廉洁行医的自觉意识。每月制定职工素质学习计划,不仅以科室为单位反复___医务人员学习___部“八不准”、安徽省卫生厅颁布的“十条禁令”、八项服务承诺,加强诚信服务、人文服务等职业道德相关知识的培训,还制作了精美的宣传牌挂在醒目之处,使医务人员牢记在心。在医务活动中,三令五申不准医务人员利用职务之便,收受或索要患者及其亲友的“红包”、礼品和宴请,对触犯“八条行业纪律”、“十条禁令”者一律按章处罚,决不手软。2、广泛开展调查工作,加___监督力度。为强化行风建设,我院向社会公布了十项服务承诺,同时科室向医院、个人向科室也分别作出承诺,并聘请了政协、___、消协、物价、文明委、老干局、报社、电视台、西津街道办事处、法院、居委会等单位的领导和同志为医院行风监督员,每季度进行满意度问卷调查,了解医疗卫生服务中医疗质量、护理质量、医德医风、卫生环境、后勤服务质量等综合服务状况,并对群众提出的意见进行认真整改。同时,通过电子大屏幕、各大报纸、公告等形式向患者和社会宣传行风纪律规定,自觉接受监督,并设立院长___、意见箱、___电话,负责处理群众反映的问题。3、建立健全群众投诉接待机制,认真受理和接待群众的来信来访。严格落实“首访负责制",建立和完善了投诉程序,鼓励___,强化督察督办工作,做到有报必接,接之必办,办之必果。同时,认真受理、妥善处理,不推脱、不敷衍,不激化矛盾,对所反映的问题及时___核实,提出处理意见,调查件件有核实、有处理、有反馈。三、贯彻“用心服务,创造感动”的服务理念,建立以人为本的诚信服务体系1、明确服务宗旨。坚持“以病人为中心,优质服务;以质量为核心,救死扶伤”的服务宗旨,维护患者就医时的各项权利,为病人提供人性化的服务。为此我们在制定政策方针时坚决以病人为中心,以病人满意为标准,充分尊重和理解患者的需求,从小事做起从细微处做起。此外后勤保障人员主动换位,变被动服务为主动服务,为医疗提供保障,为病人提供高效、快捷、方便、舒适的服务。体贴和理解病人的痛苦,解决患者的困难和不便,增设门诊挂号收费窗口,解决门诊拥挤、挂号收费排长队现象;同时设立导医台,安排导诊护士___人进行导医导诊;药房安排___人给住院病人送药到病区;引进动态(范本)空气消毒系统,为患者安全手术提供保证;门诊及住院部___中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论