“公司是我家”征建议活动方案范文（2篇）

“公司是我家”征建议活动方案范文一、活动背景与目标随着企业运营理念的演进，“公司是我家”的观念逐渐被广大企业接纳并倡导。该理念倡导员工与企业形成紧密的联系，共同进步、共享成果。为推广并深化这一理念，我们计划于____年举办“公司是我家”建议征集活动，旨在增强员工对企业的归属感和团队凝聚力。二、活动目标1.推广“公司是我家”理念，使员工从心理上将公司视为自己的家；2.激发员工积极参与，提出对企业有益的建议；3.创建员工参与决策的平台，促进企业与员工间的沟通与协作；4.提升员工的团队精神和归属感，共同为企业发展贡献力量。三、活动内容1.设定主题活动主题定为“我的家，我的建议”，以强化员工对公司的归属感和参与意识。2.建议征集员工可通过公司内部系统提交建议，涵盖企业管理、员工福利、企业发展等多方面。建议收集期为一个月。3.建议评审设立由多部门代表组成的评审小组，对收集到的建议进行综合评估和筛选。评审标准包括建议的创新性、可行性和对企业发展的贡献度。4.评选杰出建议评审小组将选出____个杰出建议，作为活动的重点，予以公示，并由相关部门负责人跟进实施。5.建议交流会活动期间，组织建议提出者与相关部门负责人沟通，了解建议的实施情况，解答疑问，提供支持。6.建议分享选取部分优秀建议在公司内部分享，鼓励更多员工了解并参与到企业建设中。7.建议实施公司将选取最具实施价值的建议，由相关部门负责人制定具体实施计划并推动执行。8.活动总结活动结束后，召开总结会议，评估活动效果，提出改进建议，为未来活动做好规划。四、活动策划1.宣传推广通过公司内部通讯、公告等方式，宣传活动背景、目标、参与方式及奖励，鼓励员工参与。利用内部平台发布活动信息，提醒员工关注。2.建议提交平台建立专门的建议提交平台，便于员工方便、准确地提交建议，同时确保员工可匿名提交，保障表达自由。3.建议评审机构成立由各部门代表组成的评审小组，确保评选公正、客观。小组成员应具备丰富经验和专业知识，能评估建议的实施性。4.建议实施跟进活动结束后，各部门负责人需积极参与建议的实施，确保建议顺利落地。建立工作计划和跟进机制，监督执行情况。五、活动激励为激发员工参与，对优秀建议给予奖励和表彰。奖励形式可根据建议的贡献度和实施效果确定，包括现金奖励、荣誉证书、福利提升等。六、活动预算活动预算涵盖宣传、策划、评审奖励等多个方面，需合理分配，确保活动质量与效果。七、活动时间表活动周期为____个月，具体安排如下：1.宣传阶段：____年____月-____月2.建议收集阶段：____年____月3.建议评审阶段：____年____月4.杰出建议评选阶段：____年____月5.建议交流会阶段：____年____月6.建议分享阶段：____年____月7.建议实施阶段：____年____月-____月8.活动总结阶段：____年____月八、效果评估与改进活动结束后，相关部门将对活动效果进行评估和总结，分析优缺点，提出改进建议。调查员工参与度和满意度，了解员工对活动的评价，为后续活动做好准备。九、活动注意事项1.简化流程：简化活动流程，提高员工参与的便利性。2.保护隐私：确保员工在提交建议时的个人信息和隐私安全。3.公开透明：公开透明地展示活动结果，体现员工建议的价值。4.激励机制：建立激励机制，激发员工积极性和创新性。通过“公司是我家”建议征集活动，我们将强化员工的归属感和参与度，促进企业与员工间的沟通与协作，为企业发展注入新活力，实现共同成长和共享成功！“公司是我家”征建议活动方案范文（二）“公司是我家”征建议活动方案一、活动目的与背景为增强员工的归属感、责任感与创造力，营造和谐、温馨的工作环境，构建家庭式企业文化，特举办“公司是我家”征建议活动。通过员工积极参与、互动交流及贡献智慧，共谋企业发展与员工成长，携手共创美好未来。二、活动形式与内容1.活动形式：线上投稿：员工利用企业内部平台或邮件系统，提交个人见解与建议。线下座谈会：组织员工代表与公司管理层面对面交流，集思广益。2.活动内容：员工建议征集：广泛收集员工关于企业文化、团队协作、员工培训、福利待遇、工作环境等方面的建设性意见与改进建议。员工心声展示：在企业内部平台展示员工建议，鼓励点赞、评论与分享，增强互动。座谈交流：针对重要建议，组织员工代表与管理层深入研讨，明确后续实施计划。实施落地：将优秀建议纳入公司决策，逐步推动实施，确保落地见效。三、活动时间安排1.活动准备期：提前一个月完成策划、宣传与资源筹备。2.员工建议征集期：持续两周，广泛收集员工意见。3.员工心声展示期：为期一周，展示并互动员工建议。4.座谈交流期：组织一天座谈会，深入研讨重要建议。5.实施落地期：根据座谈结果，逐步实施改进措施，预计持续半年至一年。四、活动组织与执行1.成立活动策划小组，由公司管理层与员工代表共同组成，负责整体策划、执行与评估。2.通过公司内部通讯、公告栏、企业微信等渠道广泛宣传，提高员工参与度。3.明确建议征集渠道，设立专人收集与整理员工建议。4.精心组织线下座谈会，确保会议高效、有序进行。5.活动结束后，进行全面评估，总结经验教训，为未来活动提供参考。五、预期效果1.增强员工投入感与归属感，提升员工责任感。2.推动企业持续改进与发展，提升竞争力。3.提高员工满意度与忠诚度，营造和谐工作氛围。4.弘扬企业核心价值观与文化理念，推动企业文化建设。六、活动经费预算活动经费主要用于宣传、物料准备、座谈会