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既有大型铁路客运站站房改扩建设计初探的任务书任务书一、任务背景中国铁路旅客运输量不断增长，传统的大型铁路客运站站房已经无法满足旅客多元化、高品质、高效率的需求。因此，对于这些大型铁路客运站的改扩建已成为一项重要的任务。本项目将探讨大型铁路客运站站房的改扩建设计，以期满足旅客休息、商务办公、购物娱乐等多种需求，提高旅客的整体满意度，增加铁路客运站的运营效益。二、任务目标本项目的目标是完成大型铁路客运站站房改扩建设计的初步探讨，包括以下内容：1.分析研究大型铁路客运站现有站房的问题和局限性，提出改善方案。2.控制改扩建项目的投资规模，解决建设资金来源的问题，实现项目的可行性。3.提出改扩建设计方案，包括站房结构、功能区划、设施配置等。4.结合旅客需求和流动特点，制定合适的分流和引导方案，提高站房的人流运行效率。5.利用新的信息技术手段，提高旅客服务质量和运营效益。三、任务内容1.站房分析研究对目标客运站站房的现状进行深入分析研究，包括站房布局、构造及设施设备等方面进行细致调查，针对站房出现的问题、短板进行深入的分析。在此基础上，提出改善建议。2.投资评估对于站房的改扩建项目，需要进行严格的投资评估，对项目进行经济性分析，评估资金来源，并提出合理的资金筹措方案，确保项目的可行性。3.设计方案以研究结果为基础，制定大型铁路客运站站房改扩建设计方案，包括站房结构、功能区划、设施配置等。在设计中注重站房的外部与内部形象、可达性、通行效率、安全和舒适度等要素。4.流量控制方案制定合理的人流运行引导方案，实现站房外部和内部的流量分流，合理利用站房空间，提高人流运行效率。5.新技术应用结合新的信息技术手段，提高旅客服务质量和运营效益。利用智能化控制系统、通信网络、信息显示屏等设备，实现可视化、信息化、智能化的站房管理。四、工作计划1.站房分析研究：1个月。2.投资评估：1个月。3.设计方案：2个月。4.流量控制方案：1个月。5.新技术应用：1个月。合计为6个月。五、预期成果本项目的预期成果包括：1.改善建议和改扩建方案报告；2.投资评估报告；3.设计方案报告；4.流量控制方案报告；5.新技术应用报告。六、任务要求1.在规定时间内完成项目任务；2.保证任务成果的科学性和实用性；3.保证任务成果的专业性和可行性；4.严格控制项目开支，确保项目资金合理使用；5.完成项目任务后，及时提交相关报告和成果。七、组织实施本项目由中国铁路总公司负责组织实施，并委托相关设计单位开展具体工作。中国铁路总公司将成立项目组，负责统筹协调项目相关工作，监督和指导设计单位的实施。设计单位应当按时高效地完成各项工作任务，保证任务顺利完成。八、经费预算本项目经费预算共计XXX万元，包括设计单位费用、装修设施费用、流量控制设备等费用。由中国铁路总公司与设计单位协商确定每个阶段的具体工作费用，并控制好项目开支，确保项目资金的合理使用。九、备注本任务书仅为初探性质的任务书，具体工作任务还需

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