【市政实务】潘旭 教材精讲班课件 97-第17、18章-施工质量管理、施工成本管理

第17章

施工质量管理17.2.1施工准备质量控制

17.1质量策划17.11质量目标确定（略）17.1.2质量策划及实施（略）17.2施工质量控制17.2.1施工准备质量控制1.组织准备（略）3.物资准备（略）4.现场准备（略）17.2.1施工准备质量控制

2.技术准备（3）项目负责人和项目技术负责人参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，形成各专业图纸会审记录及设计交底文件。（4）图纸会审记录和设计交底文件应由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位项目负责人确认。17.2.2施工实施阶段质量控制

17.2.2施工实施阶段质量控制3.施工质量事故预防与处理1）施工质量事故分类（2）事故等级划分：事故等级死亡人数重伤人数直接经济损失特别重大事故30+100+1亿+重大事故10-3050-1005000万-1亿较大事故3-1010-501000万-5000万一般事故3-10-1000万-17.2.2施工实施阶段质量控制

3）事故报告和调查处理（1）事故报告程序：①工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房城乡建设主管部门及有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房城乡建设主管部门报告。②住房城乡建设主管部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况，并同时通知公安、监察机关等有关部门：17.2.2施工实施阶段质量控制

a.较大、重大及特别重大事故逐级上报至国务院住房城乡建设主管部门，一般事故逐级上报至省级人民政府住房城乡建设主管部门，必要时可以越级上报事故情况。b.住房城乡建设主管部门上报事故情况，应当同时报告本级人民政府；国务院住房城乡建设主管部门接到重大和特别重大事故的报告后，应当立即报告国务院。c.住房城乡建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报时间不得超过2h。17.2.2施工实施阶段质量控制

（2）事故报告应包括下列内容：①事故发生的时间、地点、工程项目名称及项目负责人姓名、工程各参建单位名称及单位法定代表人姓名。②事故发生的简要经过、伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失。③事故的初步原因。④事故发生后采取的措施及事故控制情况。⑤事故报告单位、联系人及联系方式。⑥其他应当报告的情况。17.2.2施工实施阶段质量控制

（3）事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。17.2.3施工质量检査验收

17.2.3施工质量检査验收1.基本要求2.验收程序（1）检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。（2）分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。（3）分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。17.2.3施工质量检査验收

（4）单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题，应由施工单位及时整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。（6）建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。17.3竣工验收管理17.2.4竣工后试运行阶段质量管理措施（略）17.3竣工验收管理17.3.1竣工验收要求（略）1.竣工验收要求（熟读）17.3.2工程档案管理（略）第18章

施工成本管理第18章施工成本管理

18.1工程造价管理（略）18.1.1工程造价管理范围（略）18.1.2投资估算、设计概算、施工图预算的应用（略）18.2施工成本管理（略）18.2.1施工成本管理的不同阶段（略）18.2.2施工成本管理的组织和分工（略）18.2.3施工项目目标成本的确定（略）18.2.4施工成本控制（略）18.2.5施工成本核算（略）18.2.6施工成本分析18.2.6施工成本分析3.施工成本分析的方法1）比较法比较法又称指标对比分析法，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到广泛的应用，但在应用时必须注意各项技术经济指标的可比性。比较法的应用形式有：实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；实际指标与本行业平均水平或先进水平对比。18.2.6施工成本分析

2）因素分析法因素分析法又称连锁置换法或连环替代法。可用这种方法分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素变化对成本的影响程度。18.2.6施工成本分析

3）差额计算法差额计算法是因素分析法的一种简化形式，是利用各个因素的目标值与实际值的差额计算对成本的影响程度。4）比率法比率法是用两个以上指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有相关比率、构成比率和动态比率三种。18.3工程结算管理

18.3工程结算管理18.3.1工程结算（略）18.3.2工程计量（略）18.3.3工程预付款结算18.3.4工程进度款结算（略）18.3.5工程竣工结算（略）18.3.3工程预付款结算

18.3.3工程预付