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录123《目标》简介瓶颈的出现持续改善目标是什么做自己的钟纳454《目标》分享一、目标简介《目标》本书以一家工厂为背景,从危机四伏,到逐步化险为夷,进而否极泰来这一过程引人入胜。以教别人思考提问的方法,传播工厂管理观念,带出许多企业管理的基本法则。《目标》分享二、目标是什么从一场危机引发对于工厂目标的思考？《目标》分享二、目目标标是是什什么么1.企业的真正目标是什么？赚钱天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。《目标》分享2.企业目标思考的延伸-我们的目标为企业赚钱我们工作的目标是什么？谋生人生价值家庭幸福其他《目标》分享目标衡量的标准《目标》分享三、瓶颈现象《目标》中,瓶颈分为瓶颈资源和非瓶颈资源“瓶颈资源” “非瓶颈资源”瓶颈资源,产能等于或少于需求的资源。非瓶颈资源,产能大于需求的资源。实际生活中的瓶颈“可为瓶颈”“非可为瓶颈”《目标》分享1.瓶颈思考工作瓶颈生活瓶颈《目标》分享2.最普遍的瓶颈—时间管理《目标》分享2.最普遍的瓶颈—时间管理工作VS生活（家庭）《目标》分享四，做自己的钟纳1，不要给答案，只要问问题胸有成竹2，思考过程我们一直照着别人教我们的方法去做，却从来不花点时间自己好好思考。应该改变什

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