知名企业地块质量管理策划

目录第一章编制依据 1第二章工程概况 1第三章质量目标 13.1工程质量目标 13.2工程实体质量目标 13.3质量控制资料目标： 13.4工程进度目标： 1第四章项目组织机构设置 24.1质量管理组织机构 24.2机构人员设置 24.3项目职能分配表 34.4项目管理人员职责描述 3第五章资源的管理 55.1人力资源的管理和提供 55.2基础设施的管理 55.3工作环境的控制 6第六章现场道路、临设的布置 66.1施工道路及场内外交通 66.2临设的布置 6第七章过程管理 67.1施工准备过程 67.2施工过程管理 7第八章检验、测量和试验设备控制 11第九章影响质量的因素及质量通病控制措施 119.1影响质量的因素 119.2质量通病防治措施 12第十章施工质量检查、验收的相关要求 1310.1质量检查流程 1310.2检验与试验 1410.2.1进场物资的检验与试验 1410.2.2过程的检验与试验 1510.2.3产品的检验与交付 1510.3钢结构检测试验手段 1610.4检查验收 1710.5验收要求 17第十一章应急预案 1811.1工程质量事故的分类 1811.2本工程可能发生的质量事故 1811.3应急管理组织措施 1811.4应急响应管理 1911.5应急处理预案的演习 2011.6事故的调查和处理 2011.7应急机制小组激活时间 20第十二章文件和记录控制 2012.1文件控制 2012.2记录与档案管理 21第十三章内外部沟通的安排 21第十四章质量计划管理 21第十五章附录 21附录一培训计划表 23附录二施工过程质量控制要点一览表 24附录三关键过程设置计划表 25附录四特殊过程设置计划表 25附录五新技术新工艺新材料推广应用计划表 25附录六主要计量器具配置计划表 26附录七进场物资检测项目计划表 26附录八隐蔽工程验收计划清单 27附录九分部分项工程和检验批的划分与质量验收 28附录十受控文件清单 29附录十一记录管理总清单 31第一章编制依据本质量计划是根据文化旅游城B1地块工程的设计图纸、国家及地方法律、法规、标准、规范和本公司的《项目管理手册》编制，适用于文化旅游城B1地块工程施工过程中的质量管理，有效期自2014年3月15日至2016年7月21日，工期860个日历日。本质量计划是工程施工中实施质量保证的基本文件之一，是本工程《施工组织设计》的补充，与业主、监理批准同意的《施工组织设计》共同构成本项目产品实现的策划文件。所有与本项目施工管理有关的人员必须遵照执行。第二章工程概况旅游城B1地块，位于无锡市滨湖滨湖区蠡湖大道西侧、南湖中路北侧。本工程包括2幢34层高层住宅楼、1幢46层超高层住宅楼、2幢48层超高层住宅楼、10幢6层花园洋房、2层沿街商铺及B1-1、B1-2两个地下车库，建筑总面积约为31.2万㎡。第三章质量目标3.1工程质量目标达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准。3.2工程实体质量目标单位工程质量一次交验合格率100％，分部工程合格率100％，分项工程合格率100％，主要功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定，工程实体质量和安全使用功能达到设计要求。3.3质量控制资料目标：所含分部子分部工程及相关安全和功能检测资料完整，观感质量验收符合要求。3.4工程进度目标：2014年3月15日开工，2016年7月21日竣工，总工期860天。第四章项目组织机构设置4.1质量管理组织机构本项目坚持全员、全过程的质量管理，建立以项目经理为首的质量管理小组。4.2机构人员设置表4.2-1项目质量主要管理人员设置一览表4.3项目职能分配表表4.3-1项目质量管理人员职能分配表GB/T19001—2000idtISO9001：2000标准条款项目经理生产副经理合约经理技术负责人专业施工员质检员材料员试验取样员机械管理员计量员资料员4质量管理体系4.1总要求●△△△△△△△△△△4.2.3文件控制△△●○△△△△△○4.2.4记录控制△△●○△△△△△○5管理职责5.1管理承诺●△△△△△△△△△△5.2以顾客为关注焦点●△○△△△△△△△△5.3质量方针●△△△△△△△△△△5.4策划●○○○○○○○○○○5.5职责、权限和沟通●△△△△△△△△△△5.6管理评审●△△○△△△△△△6资源管理6.1资源的提供●○○○△△○6.2人力资源●△△○6.3基础设施○●6.4工作环境●○△7产品实现7.1产品实现的策划○△△●△△7.2与顾客有关的过程○△●○△7.3设计和开发●○7.4采购●○○△物资、工程/劳务○●委托试验、设计●○7.5生产和服务提供●△○○7.6监视和测量装置的控制●8测量分析和改进8.2.1顾客满意度测量●○○8.2.2内部审核●△△○△△△△△△△8.2.3过程的监视和测量●○○○○○○○○○○8.2.4产品的监视和测量○●○8.3不合格品控制○●○8.4数据分析○○●△△△△△△△8.5改进●○○○△△△△△△△注：●为主管人员○为协管人员△为相关人员4.4项目管理人员职责描述项目岗位项目管理人员职责项目经理明确项目的质量目标并分解落实。组织产品实现的策划，组织编制质量计划和施工组织设计。审批项目受控文件清单。审批项目记录管理清单。建立适当的沟通程序，对质量管理体系的有效性进行沟通。组织项目管理人员学习标准、规范和质量管理体系文件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要。建立适当的顾客沟通渠道，负责施工期间的顾客沟通。审批项目编制的不合格品处理方案，组织重大不合格品的处理。组织质量信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。项目副经理负责组织施工进度计划的编制和落实工作。负责监督专业承包商的工作计划编制和落实。负责现场施工劳动力和机械设备等生产的组织协调工作，或监督专业承包商按进度计划，进行劳动力组织和机械设备的投入。负责严格按施工进度要求，进行各项工作的贯彻落实，组织物资供应计划的编制工作负责项目安全生产、文明施工、后勤和对外协调等各项工作。负责现场平面布置以及管理工作。质量计划规定的其他职责。项目总工程师参与产品实现的策划，编制施工组织设计和质量计划，组织办理施工组织设计和质量计划的审批及更改。负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。全面负责工程记录的控制。负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的策划。负责工程技术方面的顾客沟通。负责确定本工程的关键、特殊过程并检查实施。负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动。协调工程项目的产品保护。组织顾客提供的工程技术文件、待安装设备和已完工程的控制。分管项目监视和测量装置的控制。编制不合格品的处理方案并组织实施。根据质量信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。负责全面质量管理和QC小组的活动。质量计划规定的其他职责。项目施工员参与产品实现的策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行负责专业的技术交底。按分工做好相关记录的控制。协助项目经理搞好施工现场的管理。落实安全保证计划或技术措施方案。按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。实施顾客提供的待安装设备和已完工程的控制。参与不合格品的处置。参与质量信息分析，协助技术负责人制定以及实施纠正和预防措施。负责分管专业的施工生产调度与协调。质量计划规定的其他职责。项目质检员负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收前的自检。负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验证。负责监视产品保护和顾客提供已完工程的保护，发现问题下达整改通知单。按分工做好记录的控制。行使现场质量奖惩权。质量计划规定的其他职责。项目材料员负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、不合格物资的处理、物资保管、标识等。负责顾客提供物资的控制。监督检查工程分包商自行采购物资的控制。按分工做好记录的控制。质量计划规定的其他职责。项目计量员负责现场监视和测量设备的控制，包括建立设备台帐、按规定周期送检、做好检定记录和标识、搞好设备的使用管理等。负责顾客提供的监视和测量设备的控制。按分工做好记录的控制。质量计划规定的其他职责。项目试验员按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。按分工做好记录的控制。质量计划规定的其他职责。项目资料员实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。负责收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。负责协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理。质量计划规定的其他职责。项目机械管理员负责现场机械设备的控制，监督和落实机械设备的保养维修，确保其处于良好的运转状态。负责现场设备操作人员的上岗资格检查。负责顾客提供机械设备的控制。按分工做好记录的控制。质量计划规定的其他职责。项目测量员负责工程测量。按规程使用和操作监视和测量设备。按分工负责相应记录的控制。质量计划规定的其他职责。第五章资源的管理5.1人力资源的管理和提供1）本工程项目经理经竞争上岗，公开择优确定宋松为项目经理，项目部其他管理人员由总部和项目经理根据有关人员的学历、专业、工作经验、能力、过去的工作表现、身体条件共同研究确定。2）本工程劳务人员通过公司组织劳务队伍公开招标方式择优确定。3）培训计划由王欣负责编制,宋松审批，详见附录一。4）职工质量意识的培训由倪殿龙组织实施，操作技能培训由王欣负责组织实施。5.2基础设施的管理1）项目为工程施工提供有职工宿舍和办公工作场所等临时设施、计算机和办公桌椅等办公设施、施工机械等，临时设施建成后，由项目经理组织项目技术负责人、安全员、质检员等有关人员进行验收，并建立台帐。未经验收合格的临时设施不得投入使用。2）项目经理部应制定临时设施管理制度，指定专人负责维护与管理。项目每月对项目的临时设施进行一次检查，发现问题及时处理。工程项目结束后，项目经理部向公司主管部门提出设施处理意见和方案，经批准后实施。3）机械主管曹小平在施工准备时对大型施工机械，如塔吊等，进场后进行进场验收并协助监理工程师和政府有关部门进行验收，验收合格，方准投入使用。4）机械主管曹小平在设备进场后，编制本项目的机械设备维护保养计划，并实施。5.3工作环境的控制1）本项目同时执行GB/T28OO1-2011标准《职业健康安全管理体系》和GB/T24001-2004标准《环境管理体系要求及使用指南》，环境管理的控制安排具体见项目部编制的《绿色施工方案》，安全的管理具体见项目部编制的《职业健康安全管理方案》。2）文明施工按江苏省文明工地标准要求进行。第六章现场道路、临设的布置6.1施工道路及场内外交通本工程在场内只设置一条10米宽200mm厚C30混凝土主施工消防用道，与场外道路进行连通循环。为满足各阶段的施工需要，现场设4个大门，直通蠡湖大道，作为施工材料进场及车辆出入的通道。6.2临设的布置本工程施工现场场地较窄，项目部办公区布置在场内，工人生活区布置在施工现场场外。第七章过程管理施工过程管理是本项目实施质量保证的重点，施工过程分三个阶段：施工准备过程、生产过程、交工验收过程阶段。7.1施工准备过程1）图纸会审由王欣组织项目人员自审、与业主联系、保存图纸会审纪要。2）施工组织设计施工组织设计和重大技术难点施工方案由王欣组织编写，由公司科技开发部审核、公司总工程师程建军批准，并报请监理、业主审批。3）施工现场准备由王欣进行现场平面总体设计，由范多国进行定位测量放线，并作好定位放线记录。4）施工机械设备的配置由王欣编制施工机械设备配置计划表，宋松审批，机械主管曹小平过程管理。7.2施工过程管理1）由王欣填写开工报告，宋松审核，并交付监理、业主审批。2）工程进度计划本工程施工总进度计划由王欣负责编制和调整，进度计划分总进度和分进度计划，在总进度计划的基础上编制分进度计划，项目副经理叶志忠编制月进度计划，确保按时完成阶段目标工期。工程进度总计划详见本工程施工组织设计。3）质量控制点控制根据质量控制点的设置原则，结合本工程情况，由王欣组织设置和实施本项目的质量控制点的控制，具体质量控制点详见附录二。4）质量控制点实施（1）由王欣组织实施质量控制点的控制。（2）由工程部经理、质检员将质量控制点控制内容及要求向操作班组交底。（3）操作人员必须严格按规范和质量控制点的控制要求进行施工。（4）对施工中需要监理（业主）检查验收的过程，根据规范自检合格后请监理（业主）认可，并办理必要的登记手续。5）样板引路工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前作出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。（1）样板确定范围工程样板包括：材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。（2）管理职责A企业总工程师是样板管理的主管领导，技术质量部门负责样板工程施工方案的审核审批工作；监督检查样板工程实施。B项目部技术负责人是样板管理的主管，主要工作：a负责确定样板计划，纳入施工组织设计中，并编制样板引路工程施工方案；b进行样板施工技术交底；c组织对样板项目进行技术复核；d参加样板验收。C项目部各专业工程师具体负责样板项目的实施，对作业层进行技术交底，指导样板工程的施工，在样板完成后，并提请监理与业主进行验收。D项目部质量工程师具体负责样板项目的监督检查，参加样板验收。对施工现场制作实物质量样板以及按照样板施工的情况进行检查，及时纠正存在的问题（3）实施样板引路项目下列项目在施工前，应实施样板引路：A混凝土结构工程a柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定；b受力纵筋连接（机械连接等）外观质量；c模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施；d模板的垃圾出口孔制作；e楼面柱根部清除浮浆、凿毛；f混凝土施工缝、楼面收光处理及养护。B砌体工程a有代表性的部位的砌体的砌筑方法；b有代表性的门窗洞口的处理；c填充墙底部、顶部的处理；d构造柱、圈梁、过梁的处理。C门窗和幕墙工程a有代表性的门窗安装；b门窗洞的细部处理；c有代表性的幕墙单元安装。D装饰装修工程a外墙防水；b外墙饰面；c内墙抹灰；d内墙饰面砖铺贴；e天花安装；f厨、厕间防水；g有代表性的装饰装修细部。E建筑节能工程有关标准规定需制作样板的部位。F给排水工程a穿楼板管道套管安装；b卫生间给排水支管安装；c卫生间洁具安装；d屋面透气管安装；e管井立管安装。G建筑电气工程a成套配电柜、控制柜的安装b照明配电箱的安装；c开关插座、灯具安装；d电气、防雷接地；e线路铺设；f金属线槽、桥架铺设。H通风空调工程a标准层风管制作安装；b标准层水管安装；c风机盘管、风口、风阀、百叶安装；d风管、水管保温。I建设单位、施工和监理企业认为需要制作实物质量样板的其他工序、部位。（4）样板引路实施要求A材料、设备的选型、订货必须验收样板，根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验，并经甲方和监理确认。B现场成品、半成品加工前，必须先做样板，根据样板质量的标准进行后续大批量的加工和验收。C工序样板实施要求：a项目部对每道工序的第一板块，要在设计规范要求下，严格控制施工过程，使之符合设计规范要求。b对该板块进行项目管理机构、监理、设计和施工的四方验收，验收合格的板块作为整道工序的样板工程，并做好签认，合格后，方可大面积施工。c该工序的各板块需以该样板施工为指导，各施工方法均需按样板为要求，以确保该工序的各板块均达到样板的要求。d组织施工人员开现场会，参观样板工程、工序，明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。6）关键过程根据工程实际情况，田胜祥负责确定本项目的关键过程。本工程的关键施工过程为：测量放线、钢筋直螺纹连接、混凝土浇筑、楼地面施工等，详见附录三。7）特殊过程根据工程要求实际情况，王欣负责确定本项目的特殊过程，本项目部特殊过程设置包括钢结构焊接、防水工程施工、大体积混凝土、幕墙工程等，详见附录四。对特殊过程应制定详细的施工方案，对施工设备和操作工人进行能力确认，对施工过程参数进行确认，必要时进行适当培训。培训采用理论讲解和现场示范、书面交底方式进行，培训人员要通过应知应会考核。特殊过程施工过程中需对施工过程参数进行记录。8）采用新技术、新工艺、新材料根据本工程的特点以及新技术、新工艺、新材料的调研，由王欣组织编制推广应用计划一览表，见附录五。9）设计变更和材料代用（1）设计单位或建设单位提出修改或材料代用时，须由设计单位提出正式的修改图纸或修改文件，经王欣同意签认后才能执行，较大的设计修改或材料代用须由宋松同意签认。由于设计单位或建设单位提出设计修改而影响施工进度或造成经济损失时，应记录备案，并由预算员及时办理签证手续，作为索赔依据。（2）由于施工方面提出修改设计或材料代用时，由王欣提出书面建议或修改图，经设计单位和建设单位、监理同意后，才能实施。对一般性的设计修改，材料代用或技术问题自理的确认，可由王欣与设计或建设单位代表、监理协商后，以工程洽谈技术联系单的形式会签后实施。10）技术复核（1）施工过程中，对以下技术工作要进行复核：a)建筑位置、轴线、标高、尺寸；b)基础的土质、位置、标高、尺寸；d)模板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度和润湿工作；e)混凝土的配合比、钢筋规格、搭接长度；f)砌筑工程的墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比；g)门窗及设备预留洞的位置、标高、楼层＋50cm水平线；h)预埋及配件、半成品的品种、数量、规格、材质等；i)设备的安装精度与安装误差方向确定的原则，设备的安装程序及进度；j)管道标高、坡度、受力分析；k)其他需要复核的内容。（2）技术复核办法项目施工人员在审核无误的基础上，填写技术复核单，请项目技术员进行复核，并签署复核意见。主要部位由王欣主持复核并签署意见。第八章检验、测量和试验设备控制本项目检验、测量和试验设备配置计划表详见附录六，由李振编制、检验、测量和试验设备台帐和周期检定计划表，所有检验和试验、测量和试验设备由李振统一管理，并由其负责检验、登记、标识工作。第九章影响质量的因素及质量通病控制措施9.1影响质量的因素质量控制体系是按科学的程序运转的，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，影响质量的因素是“人、机、料、法、环”。质量因素控制对参与质量因素控制对参与施工人员的质量控制对原材料构配件的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制对技术环境、劳动环境、管理环境质量控制质量因素控制图9.2质量通病防治措施1）钢筋混凝土工程质量通病控制见下表：序号质量通病控制措施1烂根浇筑混凝土时在墙根支设模板处分别用4m和2m刮杠刮平，并控制墙体两侧及柱四周板标高，标高偏差控制在2mm以内，并用铁抹子找平，支模时加设海绵条，切忌将其伸入混凝土墙体位置内，加强混凝土浇筑过程中的振捣工作。2漏浆在模板板面接缝处和梁侧模及底模交接处，采用贴海绵条的措施解决漏浆问题。3涨模偏位模板设计强度控制，背楞加密。模板支设前放好定位线、控制轴线，墙模安装就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制模板支设位置。4垂直偏差支模时要反复用线坠吊靠，支模完毕经校正后如遇较大的碰撞,将重新较正，变形严重的模板不得继续使用。5平整偏差加强模板的维修,每次浇筑混凝土前将模板检修一次。板面有缺陷时,将随时进行修理，不得用大锤或振捣器猛振模板,撬棍击打模板。6墙体钢筋移位钢筋安装就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制钢筋位置；同时采用塑料卡环做保护层垫块。7外角不垂直保证拼模准确，角部夹具夹紧边框，在必要的位置做加强处理，使角部线条顺直，棱角分明。2）地下工程渗漏防治质量控制措施 （1）地下室防水工程施工前，施工单位认真进行图纸会审，并编制防水工程的施工方案。（2）地下防水工程所用的防水材料，需有产品的合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等符合现行国家标准和设计要求。（3）防水混凝土的强度等级和抗渗等级必须符合设计要求。抗渗试块将在浇筑地点制作，每250m3留一组试块，标准条件下养护。（4）防水混凝土墙体水平施工缝将留在高出底板表面500mm的墙体上，施工缝采用止水钢板止水，钢板搭接处电弧焊连接封闭。（5）防水混凝土施工时，机械振捣棒插点间距需小于500mm，钢筋过密结构断面较小的部位，按分层振捣（分层厚度小于300mm）的原则连续进行，在下一层混凝土初凝前，浇灌上一层。（6）施工缝新旧混凝土接搓处，浇筑前将其表面凿毛，清除浮浆和杂物，露出石子，冲洗干净保持湿润，铺一层同配比5至10cm厚砂浆，然后浇筑。（7）混凝土浇筑后，在12h内进行覆盖和浇水养护，养护时间不得少于14d。3）墙体裂缝质量通病防治措施（1）砌筑砂浆采用中粗砂，含泥量小于5%。（2）加气砌块将提前一天浇水，含水率控制在10%-15%。（3）砌体结构粉刷前，将切实加强基层处理，特别是抹灰层过厚将加强处理，并进行处理后的检查验收。（4）墙体拉结筋与主体结构之间的连接采用预埋或焊接连接。（5）砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度如超过20mm，将先用细石混凝土找平，严禁在砂浆中掺填碎砖或用砂浆找平，严禁采用两侧砌砖，中间找平的方法。4）墙体抹灰空鼓、开裂预防措施（1）施工前，底层、基层表面应清理干净，并于施工前一天将准备抹灰的墙面浇水润湿。（2）对表面较光滑的混凝土表面，抹底灰前均匀喷浆处理，成点麻状，避免扁平状，并养护达到强度后再进行抹灰。（3）严格控制一次抹灰的厚度，不得大于15mm，也不得小于0.5mm；各层抹灰间隔时间要视材料与气温不同而合理选定，一般须隔夜粉刷；抹灰层之间的材料强度要接近。抹灰厚度在30至50mm间的，应分层挂钢丝网（或钢板网）后抹灰，每层的厚度控制在10mm以内。（4）粉刷完12h后，应采用喷雾器进行喷水养护。第十章施工质量检查、验收的相关要求10.1质量检查流程质量检查每周五上午进行一次，检查流程见下表。质量检查流程图质量检查流程图10.2检验与试验10.2.1进场物资的检验与试验本项目采购产品的验证由张威负责；物资的进场试验由李振负责。物资进入现场后，由项目材料员组织检验，项目质检员、专业施工员、取样员等参加，必要时项目技术负责人也应参加。项目安全管理人员应参与安全防护用品的进场验收。检验内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识，外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。采购物资的合格证、出厂证明、试验化验报告单等证明文件，由项目材料员及时向供方索取，按文件分类，分别交项目质检员、试验员验证，对规定必须试验的物资，由材料员负责通知取样员李振取样送验。检验合格后与供应部门办理验收单，并将进场物资的有关质量证明资料，如产品合格证、出厂试验记录等，随时按技术资料要求整理后转交资料员薄海。主要的检验、试验安排详见附录七。10.2.2过程的检验与试验1）本项目对所有工序都要按规范要求进行验证，实行三检制。项目质量安全部根据分工，每日对工地施工情况进行巡检，项目技术负责人、项目经理每周对工地施工情况至少进行一次巡检。2）本项目执行公司的内审计划，并接收政府有关管理部门、上级机关、业主对本项目的检查。3）本项目的所有人员必须积极配合上述工作的开展，使项目质量体系不断完善。4）质量审核的联络员由倪殿龙担任。施工过程试验由项目技术负责人田胜祥组织，项目试验员李振实施。5）对于检查和审核中发现的不符合项，项目经理指定不符合项的责任人及时提出纠正措施，经项目经理批准后实施。10.2.3产品的检验与交付（1）在施工过程中，需进行下道工序施工时，需及时办理隐蔽工程验收。隐蔽工程验收计划见附录八。（2）分部分项工程完成后，由工长组织进行自评。在自评合格的基础上，按照《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定和要求，填写质量验收记录，通知有关人员进行验收，未经质量验收或验收不合格的工程，不算完成任务，不支付工程款，不得进行下道工序施工。分部分项工程和检验批的划分与质量验收见附录九。（4）验收过程中，若发现不合格品，应及时处置，如需编制不合格品的处置方案，应经王欣编制或审批后才能实施，然后再找出原因，提出预防措施，杜绝类似不合格品再次发生。处理过的不合格品应重新进行验收，直到合格为止。（5）工程交付技术负责人在组织项目经理部有关人员自查合格的基础上，向公司工程项目管理部提出竣工验收申请，由公司工程项目管理部组织按照国家及地方主管部门规定和设计要求进行竣工自验。内部验收合格后，按有关规定办理竣工验收。交工验收领导小组由5人组成，由宋松任组长，王欣等人任副组长，与业主共同完成验收工作。10.3钢结构检测试验手段1）计量检测（1）在钢结构生产过程中，专职质检人员须经过培训考试，取得检验资格证书后方可上岗检验。（2）测量器具主要有：经纬仪、水准仪、等精度测量仪器及钢尺、卡尺、水平尺、直角尺、测力计、焊缝量规等量具。2）理化检验（1）理化检验人员须经过培训考试，取得合格证书后方可上岗工作；（2）理化检验中心所有仪器在钢结构制造开工前须经具有相应资质的计量部门标定。3）无损检验我方具有完备的无损检测系统，较强的检测能力。(1）检验规范国外有关标准、国家现行有关标准、探伤检验规程(2）检验手段X射线探伤、超声波探伤、磁粉探伤等。(3）检验人员A无损检测人员均经过省部无损检测资格鉴定委员会的培训考试，获得无损检测资格证书；B无损检测人员经过本工程检验规范培训考试，并取得合格证书。4）涂装检验（1）涂装质检人员须经培训考试，取得检验资格证书并经监理工程师认可后方可上岗检验；（2）钢结构表面粗糙度及清洁度用比较样板和表面粗糙度测量仪检测。（3）涂装过程中施工人员使用湿膜卡连续自测油漆湿膜厚度。（4）每度油漆涂装后，按技术规范的要求用磁性法进行干膜厚度测量。（5）涂装结束后，利用色卡、干膜测厚仪、附着力测试仪等测量仪器进行漆膜颜色、最终厚度和附着力的检验。10.4检查验收实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。10.5验收要求1）检验批质量验收合格的规定（1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。（2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。2）分项工程质量验收合格的规定（1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。3）分部（子分部）工程质量验收合格规定（1）分部（子分部）工程所含工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。（4）观感质量验收应符合要求。4）单位（子单位）工程质量验收合格的规定（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。（4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。（5）观感质量验收应符合要求。5）当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理（1）经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。（2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。（3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。（5）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。第十一章应急预案11.1工程质量事故的分类一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。11.2本工程可能发生的质量事故倒塌事故、安装事故、管理事故、火灾。11.3应急管理组织措施1）应急机制小组2）应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，见一级救援队伍组织机构图。一级救援队伍一级救援队伍安全环境部综合办公室钢结构施工部总承包协调部质量管理部财务资金部物资设备部各施工队伍及分包单位一级救援队伍组织机构技术管理部土建施工部机电施工部二级救援队伍来源于企业总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、项目管理部、机电部、资金部、财务部、法律事务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。11.4应急响应管理1）当紧急情况发生后，按应急响应管理流程图（见下图）立即采取行动，防止扩散。发现人项目经理或现场责任人公司安全管理部公司工程管理部发现后立即向项目经理或现场责任人报告迅速作出判断下达应急指令；同时以最快方式向公司主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警求助。判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理；处理完毕后，评审应急准备和响应程序。发现人项目经理或现场责任人公司安全管理部公司工程管理部发现后立即向项目经理或现场责任人报告迅速作出判断下达应急指令；同时以最快方式向公司主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警求助。判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理；处理完毕后，评审应急准备和响应程序。附应急电话：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——1202）距本工程2.5km为无锡市雪浪医院，救援电话文化旅游城展示中心文化旅游城展示中心11.5应急处理预案的演习演练的主要内容有：事故期间通讯系统能否运作；人员能否安全撤离；应急服务机构能否及时参加事故抢救；是否有效控制事故进一步扩大。11.6事故的调查和处理事故发生后，将按照国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定执行。重大事故发生后，在24小时内写出书面报告，报告内容包括：事故发生的时间、地点、事故发生的简要经过、事故损失的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况等。一般事故发生后，立即通知监理，并在12小时内提出事故分析报告。内容包括：事故发生的时间、地点、事故发生的简要经过；事故损失的统计；事故发生原因的分析判断；恢复正常生产状态所采取的措施；事故直接责任人及事故责任处理意见。11.7应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报广场有限公司和政府有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交企业总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。第十二章文件和记录控制12.1文件控制1）工程施工期间，项目资料员薄海负责所有往来文件的收发及传递工作，负责外来文件的识别并编制项目部“受控文件清单”，经项目经理批准后执行。内部制订的文件应得到项目经理或者项目总工程师的批准。受控文件清单见附录十。2）合同文件管理（1）工程承包合同项目经理部保存工程承包合同的认可副本或复印件，由施亚龙负责保存，并建立借还登记册。（2）工程分包合同项目经理部保存工程分包合同的认可副本或复印件，由施亚龙负责保存，并建立借还登记册。（3）采购合同项目经理部负责采购的物资，采购合同存于项目经理部，并由项目材料员张威负责保存。3）施工图管理1）项目资料员薄海接受登记施工图，并根据项目总工程师指定的范围进行分发。2）如果图纸改版，由项目资料员薄海负责收回已废的图纸。5）文件的存档由项目资料员薄海对文件进行分类存档，当项目交工后，将项目文件移交业主及公司档案室。12.2记录与档案管理1）由项目王欣负责编制项目的记录管理清单，将记录的收集（生成）和保管责任落实到具体人员。记录管理清单见附录十一。2）本项目由资料员薄海依据《记录和档案管理》的有关规定，做好质量记录的标识、收集、编目、归档、存储、保管和处理工作。第十三章内外部沟通的安排就项目的施工过程管理情况进行沟通。1）项目的内部沟通主要通过工地的工程例会、碰头会、对讲机、电话、会议、板报、书面文件等形式进行沟通。2）项目的外部沟通主要包括与顾客、监理、政府部门、上级主管部门的沟通等，主要通过工地例会、日常交谈、会议、电话、传真、网络、书面文件等形式进行沟通。第十四章质量计划管理1）本计划的编制和修改由宋松主要负责。2）当遇到下列情况时，本计划将重新修改。（1）合同条件发生重大变更。（2）项目组织机构进行重大调整。3）当对计划的某些条款进行修改时，提出意见的人可以直接与计划编制人磋商，再由项目经理审批，然后以修改页形式发到本计划的持有人。4）本质量计划发放由薄海负责，并做好登记，本质量计划的发放范围是项目经理部各科室及公司工程部，共计10本。5）本质量计划为企业内部文件，不经允许，不得外借和翻印。第十五章附录附录一培训计划表附录二施工过程质量控制要点一览表附录三关键过程设置计划表附录四特殊过程设置计划表附录五新技术新工艺新材料推广应用计划表附录六主要计量器具配置计划表附录七进场物资检测项目计划表附录八隐蔽工程验收计划清单附录九分部分项工程和检验批的划分与质量验收附录十受控文件清单附录十一记录管理总清单附录一培训计划表序号目的人数时间责任人次数举办方式备注1项目管理手册402014.3金福1次专题讲座2防水工1002014.3王欣倪殿龙1次集中学习3混凝土工1002014.3田胜祥倪殿龙1次集中学习3钢筋工402014.3王欣倪殿龙1次集中学习4木工1002014.5王欣倪殿龙1次集中学习5电焊工602014.3宋松倪殿龙2次书面教育附录二施工过程质量控制要点一览表控制阶段控制环节控制要点主要负责人主要控制内容工作依据工作见证施工准备过程一设计交底1图纸技术文件自审各区段技术员图纸资料是否齐全能满足施工要求施工阶段图纸及技术文件自审记录2图纸会审项目技术负责人对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审同上图纸会审记录二制定施工工艺文件3施工组织设计项目技术负责人按企业标准编制施工组织设计施工图及国家、省、市的技术标准验收规范批准的施工组织设计4项目质量计划项目技术负责人质量体系文件施工图、质量体系文件、技术标准、规范及文件批准的质量计划5专题施工方案或施工工艺项目技术负责人组织审批施工图及国家技术标准验收规范交底记录三技术交底6分工种技术交底项目技术人员图纸规范规程标准图纸文件评定标准交底记录施工生产过程四土方工程7地基验槽项目技术负责人基底土质情况地质勘察报告和设计图纸地基验槽记录五钢筋工程8钢筋工程项目技术负责人钢筋的复试、下料、焊接、规格、绑扎规范要求相关记录、验收评定六预埋预设工程9钢结构、幕墙预埋件项目技术负责人预埋件的位置设备安装技术规范隐蔽验收记录、评定七混凝土工程10大体积混凝土的浇筑项目技术负责人大体积混凝土的温度裂纹、混凝土浇筑国家技术标准验收规范混凝土施工记录及评定八钢结构工程11钢结构制作安装、吊装项目技术负责人钢材复试、下料焊接、检测吊装规范标准工作见证九防水工程12屋面、厕所及有防水要求的房间（共检）项目技术负责人及专业技术人员防水技术方案的选择、防水材料的选用、防水施工的检查图纸、规范及标准检验记录十设计变更13设计变更项目技术员确认下达执行设计变更通知单批准后的设计变更验收记录施工生产过程十一隐蔽工程验收14分项工程项目技术负责人隐蔽工程内容质量标准图纸规范隐蔽工程验收记录十二质量评定15分项工程项目技术负责人保证、基本允许偏差项目验收标准验评记录16分部工程项目技术负责人基础、主体各专业分部验评标准验评记录17单位工程项目技术负责人所含分部资料、观感验评标准验评记录十三最终检验18最终检验和试验项目技术人交工前的各项工作图纸规范标准合同合同和各种资料记录交工验收过程十四成品保护19成品保护项目经理已竣工工程作出看护工作图纸和合同看护记录十五资料整理20资料整理项目技术负责人所有质保资料检测资料本企业质量记录控制工程程序及徐州市档案管理的规定各种见证资料十六交工验收21办理交工交工领导小组组织交工验收、文档资料归档交工验收有关规定交工验收书附注：各分项工程的质量控制要点按照上列内容结合相关规范规程及本企业的施工经验进行编制，并在施工前对全体项目施工工程技术相关人员进行详细交底并落实责任人。附录三关键过程设置计划表附录四特殊过程设置计划表附录五新技术新工艺新材料推广应用计划表新技术名称项目名称应用部位负责人一、高性能混凝土技术混凝土裂缝防治技术基础结构王欣二、高效钢筋技术HRB400高效钢筋应用技术基础、主体田胜祥粗直径钢筋直螺纹机械连接技术基础、主体田胜祥复杂钢结构主体田胜祥四、建筑节能和环保应用技术新型墙体材料应用技术及施工技术内墙砌体王欣节能型幕墙技术幕墙王欣五、新型建筑防水应用技术高聚物改性沥青防水卷材应用技术基础王欣建筑防水涂料应用技术室内防水王欣建筑密封材料幕墙王欣六、施工过程监测和控制技术施工测量放线控制网建立技术工程定位田胜祥施工放样技术结构工程田胜祥七、建筑企业管理信息化技术工具类技术项目管理曹小平管理信息化技术项目管理王欣附录六主要计量器具配置计划表序号测量设备名称型号规格产地数量备注1全站仪102N1台2水准仪DSZ2苏州3台3铅垂仪苏一光3台4铝合金塔尺5m苏州65钢卷尺50m南京56卷尺5m南京107振动台28混凝土试模150×150×150mm江苏9组9抗渗砼试模175×185×150mm江苏9组10坍落度仪DH·F30JG3021100×200×300江苏2只11水银温度计0--150℃上海3根试验室用12湿度计DT-8896湿度0%~99.9%RH±2%上海3只试验室用13砂浆试模7.07cm×7.07cm×7.07cm江苏9组附录七进场物资检测项目计划表序号检验、实验项目数量总抽样量备注1钢材钢筋原材按60t为一个检验批次2钢筋焊接钢筋套筒连接接头按300个为一个检验批次3水泥袋装水泥按200t为一个检验批次4砌块水泥砖按照15万块为一个检验批次5加气混凝土砌块按1万块为一个检验批次6混凝土混凝土标准养护试块按每层楼面竖向、水平构件分开制作一组7混凝土同条件养护试块按每层楼面竖向、水平构件分开制作一组8在地下室施工阶段底板、墙板、顶板分开分别制作一组抗渗试块9二次结构每层制作一组试块10混凝土塌落度检测随机抽取11砂浆每层砌体制作一组砂浆试块12黄砂黄砂按400t为一个检验批次13石子石子按600t为一个检验批次14卷材地下室底板防水卷材为一个检验批次15地下室侧墙防水卷材为一个检验批次16钢筋拉拔按单位工程进行一次拉拔实验17地砖按单位工程进行一次检测实验附录八隐蔽工程验收计划清单附录九分部分项工程和检验批的划分与质量验收分部工程子分部工程分项工程检验批数量备注地基与基础分部无支护土方开挖1基础1至22轴回填1基础1至22轴桩基地下防水混凝土灌注桩混凝土方桩79620按每台班每天一个检验批地下防水防水混凝土2防水混凝土细部构造2卷材防水层2水泥砂浆防水层1混凝土基础混凝土2现浇结构2钢筋2模板4主体结构砌体结构加气砼砌块50钢筋50模板50混凝土50混凝土结构钢筋50混凝土工程50建筑装饰装修地面水泥砂浆找平层50一般抹灰一般抹灰50门窗金属门窗安装25本检验批是以一个单位工程（48层超高层）为依据划分的。附录十受控文件清单分类1：工程建设标准规范规程编制日期：2014年3月序号文件名称文件编号发放号备注1工程测量规范GB50026－20072普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-20023普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-20024混凝土强度检验评定标准GBT50107－20105地下工程防水技术规范GB50108-20086混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20037建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—20028砌体工程施工质量验收规范GB50203—20119混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002(2011年版)10地下防水工程质量验收规范GB50208—201111建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—201212建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—200113建筑工程文件归档整理规范GB/T50238-200114建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—200115建设工程项目管理规范GB/T50326—200616建设工程文件归档整理规范GB/T50328—200117建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-200418安全防范工程技术