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1/1公司大检修动员会讲话公司大检修动员会讲话

同志们：

今年是政治大年，而且6月份恰逢全国第20个安全生产月，**公司年度大检修工作能否顺利高效高质量完成，事关**公司当期经营效益和未来长远发展，意义重大。

首先，我们要勇于正视自身在大检修工作中存在的差距和不足，特别是与全生命周期大检修要求差距更大。我们没有年度大修的经历与经验，面临着专业管理人员少、员工队伍年轻、大检修管理能力不足等困难和压力。所以要求我们工作上紧密配合，把工作做得细之又细，确保万无一失。

前期，公司各部门及各承包商对今年大检修工作做了较好的准备，大家十分辛苦，为顺利完成今年大检修工作创造了条件，奠定了坚实的基础。

刚才，公司赵伟副经理进行了大检修动员，并就具体工作提出了要求，公司各部门及各承包商做了表态发言，借此与大家面对面交流的机会，突出重点强调七个抓到位：

各级要求抓到位。一是全面学习贯彻落实吉林石化公司大检修动员会金书记讲话精神及振宏总经理工作要求。二是**公司烧酸装置检修质量、进度直接影响吉林石化公司丙烯腈、甲甲酯互供装置检修后正常复产复工，前段时间振宏总……此处隐藏1852个字……方案，有效应对稳妥解决，决不能影响大检修整体进度。

作业现场抓到位。一是**公司与各承包商要不打折扣配备专职安全管理人员，进行现场大检修安全管理。二是规范及时办理动火、登高及受限空间作业票证书办理，切实发挥票证书指导作用，有效规避风险。三是施工人员必须经教育培训方可进行作业，特殊工种人员必须持证上岗，公司相关专业部门要加强检查，坚决杜绝无证上岗作业。四是公司与承包商，承包商与承包商之间要相互理解、相互支持、相互监督，坚决杜绝各自为战，严查三违行为，特别是交叉作业现场必须要做好界面交接，防范措施全面且落实到位。五是公司各部门及各承包商要强化现场作业全过程检查，日检查、日通报，发现问题及时通报整改。六是严格执行能量隔离及界面交接检修要求。七是加强现场作业组织，承包商要听从指挥，主动配合**公司检查与监督，公司各专业部门要为各承包商做好服务，帮助其解决各类困难及问题。八是实事求是，严控现场变更、现场签证，严格隐蔽工程审查。

检查考核抓到位。一是做好各级政府、部门及两级公司常态化检查迎检工作，谦虚谨慎，有问题及时解决。二是公司要成立多专业检查考核组，细化完善大检修考核细则，不定期深入现场，发现问题严肃考核。三是严格执行好北方公司大检修劳动竞赛方案，按要求做好检查考核。

保障宣传抓到位。一是重视疫情防控，提供必备的防疫物品;二是倾情做好大检修期间防暑降温保健康工作;三是尽全力做好餐饮供应与服务;四是准备好必备医疗药品;五是及时宣传报道先进事迹、检修故事，营造大检修合力攻坚氛围

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