综合楼拆除改造装饰装修工程工程进度计划及保证措施及违约责任承诺

综合楼拆除改造装饰装修工程工程进度计划及保证措施及违约责任承诺第一节工程进度计划一、合同工期根据业主对工期的要求，开工时间为2017年11月9日，竣工时间为2017年11月28日。本工程各作业面在平行施工，流水作业原则的基础上，做好“见缝插针”的穿插性施工。施工总体安排以流水施工做主导，各道工序穿插进行施工，采用相应的措施集中管理，统一调配缩短工期。根据最终完工日期，我们采取倒排工期方法，严格控制施工进度，确保工程按期完成。二、各主要分项工程的施工组织、计划（一）单位、分部、分项工程划分根据工程质量检验评定标准及监理要求，将工程进行分部分项划分，制定各细部工程施工计划。（二）工期安排原则依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及将要投入到本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。以组织流水施工，均衡生产为基本方法。三、有关问题补充由于不可预见因素很多，所以本计划将根据现场情况及业主要求及时调整。工序安排应合理，根据本投标人多年的成熟施工经验，在保证主体工程的前提下，应合理安排附属工程的施工，上述各分项工程的施工顺序，以图纸为标准进行安排，具体施工顺序将根据现场实际情况，在征得监理工程师的同意后进行合理调整。第二节工程进度计划编制依据和原则根据本合同段工程的工期要求及施工特性，结合我公司的组织和管理优势，拟定施工进度计划编制的依据和原则如下：严格按照招标文件规定的工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期目标。紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。充分考虑工程室内施工特殊要求等因素，强化现场的文明施工，安全、质量达标促进工期目标的实现。发挥我公司的技术及装备优势，组织相关配套的大型机械化施工作业，提高生产效率，加快工程进度。采用施工进度网络计划方法，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。工程进度计划见附件二。第三节工程进度保证措施一、建立完善的计划保证体系完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。工期保证体系工期保证体系组织保证制度保证工作保证建立、健全调整指挥系统各级领导层层负责加强思想教育、提高合同工期意识协调好各级关系创造良好施工环节突出重点、日清月结做好物质供应和后勤保证工程例会制度杜绝返工和安全事故编制科学合理的施工组织计划工期责任制度实行内部承包制，加大产值所占比值二、施工进度施工工期保证措施（一）加强计划管理科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。计划滚动控制：开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。（二）加强技术管理加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。（三）机械化水平保证充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强，提高工作效率。加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，重要机械配有整机和部分总成配件备用，充分保证施工进度的需要。（四）成本控制及资金保障1、成本控制的控制措施2、资金保障措施第四节违约责任承诺本工程一旦给我单位中标，我单位将向你方提供如下保证：对于各主体阶段进度的违约承诺：我单位施工进度计划横道图来安排施工进度，在施工中若因我单位原因而导致进度计划每延后一天，我单位将按照有关规定赔偿业主经济损失。附表一、劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程施工阶段吊顶工程施工阶段装饰工程施工阶段室内水电改造工程施工阶段安装工程施工阶段验收撤场技术人员普工安装工电工木工瓦工砼工抹灰工测量工32002650025251221000025253624151012252510200002518122000025102200000（投标单位应按所列格式提交分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表应以每班八小时工作制为基础。）投标单位：（章）

附表二：主要施工机械设备一览表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1日立9”电锯C93中国201110良好2捷豹空压机4HP380A2中国200912良好3日立手电钻FD10SA6中国201220良好4LG角磨机TGC-100SA2中国201345良好5日立14”切割机DH-3353中国201150良好6金象电焊机6.5KW1中国201260良好7日立积梳机FCJ55VA1中国201350良好8贝克斯直枪BEXⅡF30A2中国201040良好9泰格蚊钉枪TAGA6221中国201065良好10金刚风批K-5M5中国2