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文档简介

1/4会计实操文库企业管理-中控岗位绩效表中控岗位绩效表打分

（个人）打分

（主管）备注直播准备（10）准时达直播间，和主播，运营进行当天直播情况沟通直播间灯光设备，产品上下架，卖点叙述说明熟悉中控话术，不断撰写和优化控评内容和主播沟通当日配合要点，搭话时间和运营、主播沟通每个单品的放单数量和时间节点中控时长（25）当月中控时长达到156小时或以上每日中控时长不低于4小时，优秀为6小时

每月中控时长不低于26天，即104小时和156当月时长达到104小时或以上但低于156小时当月时长低于104小时，高于91小时每日复盘工作（15）记录自己的中控时长，漏斗数据记录，直播场记每日日报，环境卫生维护电脑、摄像头、电视、空调、灯、手机是否关闭有效直播（15）整场直播的80%以上点讲解频率，分钟控评评论数3以上在投放阶段能帮助主播留住投放过来的人群等在规定时间内进入直播间制造气氛在直播间上人、掉人时帮助主播把握过款节奏等每月配合短视频团队（20）每月配合剪辑或者拍摄完成5条短视频，拍摄时间会提前一天通知，配合团队解决项目组的直播所有问题中控和主播都有做的：5条内无5条以上的30元一条非主播岗位非中控30元一条协助拍摄其他工作考量（15）工作态度：不闹情绪合理处理同事之间关系，是否积极做事，能否为公司角度考虑在公司需要的时候承担更多的责任和紧急需要协调的事情等员工关系维护：上下级关系融洽，同事之间的关系协调等额外奖励：团队表扬（5）部门级奖励：

月度内个人在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由其直接上级及部门负责人酌情给予一定加分

月度内荐员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人酌情给予一定的加分加分项：

1、对于在业务中积极探索，并取得优异结果。

2、以身作则，带动团队积极向上。管理者可在打分项中额外加分！绩效考核最终

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