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文档简介

会计实操文库电商项目策划考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标策划方案20%策划方案一次通过率要求达到%按目标要求完成得20分策划方案一次通过率低于70%得0分2策划资料10%策划资料保存完整、无丢失、目录清晰便于查找按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分3创意计划10%在规定时间内完成创意计划按目标要求完成得10分延期完成得5分未完成得0分4策划方案提交10%在规定时间内策划方案提交率达到%按目标要求完成得10分在规定时间内策划方案提交率低于70%得0分5市场调研报告20%市场调研报告完成率要求达到%按目标要求完成得20分市场调研报告完成率低于70%得0分6市场调查10%在规定时间内完成市场调查按目标要求完成得10分延迟完成市场调查划得5分未能完成市场调查得0分7外部信息收集20%外部信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分加权合计品行考核序号考核项目权重考核要求考核评分自评上级结果1团队精神50%1.大方传播必要信息助于别人成长或工作

2.与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）

3.总能选择最佳赞誉方式并授权准确

4.亲自或协同解决冲突并有好效果

5.所处团队成员执行工作氛围良好1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2创新50%1.对周围事物的关心和兴趣

2.勤用脑

3.创造力=综合能力+想象力

4.要唤醒心中的创造潜力

5.有小设想，奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩

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