驻村帮扶工作队管理制度范文（2篇）VIP

驻村帮扶工作队管理制度范文本制度旨在规范驻村帮扶工作队的管理行为，提升工作效率，加强与村民的沟通与合作。以下为正式文本的改写：驻村帮扶工作队管理制度第一章总纲第一条鉴于驻村帮扶工作对提升农村发展水平的重要性，为确保工作队的有序运作，提高工作效能，增进工作队与村民之间的互动，制定本管理制度。第二条本管理制度适用于所有驻村帮扶工作队的成员。第三条工作队成员应严格遵循本管理制度，并承担相应的义务与责任。第四条工作队队员应深刻理解工作队所肩负的使命和帮扶目标，团结协作，共同推进驻村帮扶工作的实现。第五条工作队队员应尊重当地的文化传统和习俗，遵守当地法律法规和社会规范。第二章工作队构成与职责第六条驻村帮扶工作队由国家相关机构选派，由一名队长及若干队员组成。第七条队长负责工作队的整体管理与协调工作，代表工作队向上级部门汇报工作进展情况。第八条队员根据自身专长和工作需求，承担相应的帮扶任务，辅助队长推进工作。第九条工作队的主要职责包括：1.调研与需求评估：分析村庄现状与需求，制定具体的帮扶计划。2.技术指导：提供农业、养殖等技术支持，助力农民提升产业发展水平。3.教育支持：实施教育培训，增强村民的教育水平。4.卫生服务：开展卫生健康工作，提供基础医疗服务。5.社区建设：协助村民进行社区建设，改善村庄环境。第三章工作队管理第十条队长负责制定工作队的工作计划，分配工作任务，并组织队员进行实施。第十一条工作队成员须依据工作计划和任务分配，认真执行职责，确保工作任务的完成。第十二条工作队成员应及时汇报工作进度和存在的问题，以及村民的需求和意见。第十三条工作队成员在工作中应互相支持，协同解决遇到的难题，保障工作流程的顺畅。第十四条工作队成员禁止利用职务之便谋取私利，禁止接受贿赂，违法乱纪者将接受相应的处理。第十五条工作队应定期举行工作会议，回顾经验，分析挑战，制定相应的改进策略。第四章工作队选拔与考核第十六条工作队成员的选拔应基于专业能力、实践经验和个人职业操守等多方面进行综合评估。第十七条工作队成员的考核应根据工作任务的完成质量、与村民的关系和工作态度等多个维度进行。第十八条考核合格的工作队成员将获得相应的奖励与表彰；对于不合格者，将给予警示和辅导，并可能面临岗位调整或解聘。第五章附则第十九条工作队成员应遵守国家法律法规及工作队规章，不得有违法乱纪行为。第二十条工作队成员应维驻村帮扶工作队管理制度范文（二）为了促进精准扶贫工作的有效实施，确保村级扶贫帮困工作的系统性和规范性，制定本管理规范。本规范旨在明确驻村扶贫帮困队伍的组织结构、职能分配和管理工作流程，以提升工作效率，保障扶贫帮困工作的连续性和稳定性。一、目的和基本原则1.目的：通过本规范，明确驻村扶贫帮困队伍的组织架构、职能分配、管理流程，旨在提升工作效率，确保扶贫帮困工作的连续性和稳定性，实现精准扶贫的目标。2.基本原则：(1)坚持党的领导，遵守国家方针政策，执行党的决策部署，确保工作符合国家与党的要求。(2)坚持因地制宜，因村施策，因户施教，因人施助，科学制定扶贫措施和工作计划。(3)坚持问题导向，以问题为导向提供精准扶贫措施，实现精准脱贫。(4)坚持综合治理，发挥各方资源优势，形成合力，多管齐下，提升贫困地区的发展水平。二、组织结构1.驻村扶贫帮困队伍由队长、副队长及队员组成，队长由驻村工作领导主要担任。2.队伍下设立不同的工作小组，根据工作需求设置农业、教育、卫生、产业发展等专业小组。3.队伍设立综合办公室，负责协调和组织各项工作。三、职能分配1.驻村扶贫帮困队伍：(1)执行扶贫责任，定期进行调研，了解贫困村基本情况，提供扶贫措施制定的依据。(2)组织会议，向村干部介绍扶贫政策和措施，动员村民参与决策和实施过程。(3)监督和推动贫困村履行扶贫协议，确保各项工作的落实和推进。(4)协调引导社会组织、企事业单位参与扶贫工作，增强扶贫工作的可持续性。(5)汇总和报告扶贫工作的数据和进展，及时向上级汇报。2.工作小组：(1)农业小组：负责农业产业发展，提供技术指导和培训。(2)教育小组：负责教育扶贫，提升入学率，关注留守儿童教育。(3)卫生小组：负责卫生健康工作，改善医疗设施，宣传健康知识。(4)产业发展小组：负责产业发展，发掘新的可持续产业，提供相关服务。四、管理工作流程1.调研摸底阶段：(1)制定调研计划，确定调研目标和方向。(2)进行走访调研，了解贫困村基本情况。(3)汇总调研结果，形成报告，作为扶贫措施制定的依据。2.制定扶贫措施阶段：(1)召开会议，介绍扶贫政策和措施。(2)动员村民参与决策，征求意见和建议。(3)制定扶贫措施和工作计划。3.实施推进阶段：(1)推动扶贫措施的执行。(2)确保扶贫工作的有效性。(3)根据实际情况调整优化扶贫措施。4.监督考核阶段：(1)建立评价体系，对扶贫效果进行评价。(2)定期进行考核，对工作不足之处进行整改。(3)总结分析考核结果，指导后续工作。五、工作纪律1.队伍成员应保持积极的工作态度，勤勉、敬业、负责。2.成员应遵守组织纪律，服从工作安排，不得擅自变动工作内容。3.成员应严格保守工作中获得的信息，不得泄露任何机密信息。4.成员应定期汇报工作进展和存在的问题，及时与上级沟通。六、工作机制1.定期召开工作队例会，交流经验，讨论问题。2.建立成员间协作机制，促进团队合作。3.根据需要成立临时工作组或专项评估组，对扶贫效果进行监督和评估。七、工作效果评估1.定期进行同行评估