工程开工、暂停、复工的管理制度范文（二篇）

工程开工、暂停、复工的管理制度范文一、工程开工管理制度1.严格依据项目计划及合同要求，精确确定工程的开工日期。2.提前筹备并完备开工所需的一切施工资料与材料，确保在开工前完成所有准备工作。3.全力保障施工现场的安全与整洁，实施必要的防护措施，以维护施工环境。4.遵循项目计划及施工方案，有序组织施工队伍进行施工，确保施工活动的顺利进行。5.严格监控施工质量与进度，确保两者均符合合同约定的要求。6.根据开工后的实际情况，灵活调整施工计划及资源配置，以应对可能的变化。二、工程暂停管理制度1.工程暂停必须获得项目负责人的明确批准，并立即通知相关部门及人员。2.暂停原因需清晰明确，并立即采取相应措施进行处理，以减少影响。3.在工程暂停期间，加强对施工现场的监管力度，确保安全与整洁不受影响。4.及时进行工程记录，并整理相关资料，为后续工作提供有力支持。5.工程暂停解除后，严格按照项目计划及合同要求，重新组织施工活动。三、工程复工管理制度1.工程复工需获得项目负责人的明确批准，并立即通知相关部门及人员。2.复工前，需对施工现场进行全面检查，确保施工环境与设备均符合复工要求。3.组织施工人员进行必要的培训与安全教育，提升安全意识与技能水平。4.复工后，加强对施工现场的监管力度，确保施工安全与质量。5.根据实际情况，及时调整施工计划及资源配置，确保工程按时完成。以上所述为工程开工、暂停、复工管理制度的基本框架，具体管理制度可根据实际情况进行调整与完善。工程开工、暂停、复工的管理制度范文（二）第一章总则第一条为确保工程施工管理工作的有效进行，明确工程开工、暂停与复工的程序与要求，以保障施工安全、质量及进度，特制定本管理制度。第二章工程开工第二条工程开工前，施工单位需完成以下必要事项：1.依法办理建设工程规划许可证；2.按时缴纳规定的安全保证金；3.全面开展施工前的安全教育培训工作。第三条工程开工程序严谨如下：1.施工单位需正式向业主或监理单位提交工程开工申请；2.业主或监理单位对申请进行严格审核，并作出是否批准的决定；3.施工单位在获得批准后，需将相关文件报送至相关部门进行备案。第四条施工单位应严格依据设计文件及施工组织设计要求，有序组织施工人员、设备及材料的进场工作，并编制详尽的施工计划。第五条工程开工后，施工单位需严格按照施工计划组织施工，同时加强安全检查与质量控制工作。第三章工程暂停第六条工程暂停可能由多种原因引起，包括但不限于不可抗力因素、施工质量问题、工程设计变更等。第七条工程暂停程序明确如下：1.一旦发现需暂停工程的原因，施工单位应立即向业主或监理单位报告；2.业主或监理单位对报告进行审核，并作出是否暂停工程的决定；3.在暂停期间，施工单位需采取必要措施，确保工程的安全与质量不受影响。第八条工程暂停解除程序严谨有序：1.施工单位在完成必要的整改工作后，需及时通知业主或监理单位；2.业主或监理单位对整改情况进行验收，确认达到要求后，批准解除工程暂停。第四章工程复工第九条工程复工的原因多样，可能包括暂停原因已消除、工程设备已到位、工期需调整等。第十条工程复工程序明确如下：1.施工单位需向业主或监理单位正式提出工程复工申请；2.业主或监理单位对申请进行审核，并作出是否批准的决定；3.施工单位在获得批准后，需将相关文件报送至相关部门进行备案。第十一条工程复工后，施工单位需继续按照施工计划组织施工，并加强安全检查与质量控制工作。第五章附则第十二条对于违反本管理制度的行为，施工单