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文档简介

1.2.股份认购的原则34.2认购级别划分的方法54.5建机院内认购级别划分65.1认购系数的确定原则及依据：7进程中必须解决的问题。于国家科研院所改制新形势下，为进壹步完善据国办[2003]9号文《关于深化转制科研机构产权制度改革的若干意见》和国办各方利益主体共同参和的利益平台，将有利于稳定企业的运营管理和技术队伍，产的保值增值。通过全体员工持股计划的实施，建机院将积极目的，从而提高企业运营效率，为企业发展提供有力保障。员工持股认购股额度分配方案。第一条员工持股计划是指企业为了激励企业员工的工作行为和企业长期发展战略保持壹致，由企业员工出资认购企业部分股权，企业员工不可是。激励、吸引和保留关键人才。1.2.股份认购的原则。公平，公正，公开原则；距，充分体现岗位之间的相对价值；共同承担运营风险、共同享受运营收益；他公司员工向中联重科级别靠拢的原则。实际情况，分别参照岗位工资（或收入水平）和职第九条对于兼职员工以较高的级别为准进行靠拢。第十条认购级别划分的方法工归且到相对等的管理系列级别中，且按照现有的管理系列分级，第十一条根据中联岗位工资所确定的职级，且考虑到对技术人员及销售售系列岗位：营销公司副总、上海/北方/南方公司总经理；技术系列岗位：二级和三级技术首席。级技术主任；销售系列岗位：上海/北方/南方公司副总经理、分公监、中联国贸副总经理；技术系列岗位：二/三级技术主任、壹级位：二/三级主管工程师及主管管理工程师、壹级工程师及管理工第十二条参照中标公司中工的收入水平，且和中联员工级别进行对照，第十四条中标公司副总经理按中层1对待；中标公司营销副总、二级部对待。第十七条由于建机院、检测中心、中旺公司、设计公司人员工资构成和中联工资构成的参照性不大，于人员类别划分时侧重职务级别第十八条建机院副院长、院长顾问按高层2对待。第十九条建机院财务处长、综合办主任、检测中心副主任、中旺公司总待；中旺公司副总经理、设计公司副总经理、建机院高级职称、第二十条建机院副处级、建机院中级职称，中旺公司中级职称、设计公第二十二条员工认购股份应和其所任职务级别承担的责任、风险和贡献相对应。第二十三条采用国内外通用的对职务级别评价的海氏价值曲线确定职务级别之间的比例系数，且以此系数作为该级别的股份认购系数。12123456781第二十四条依据职工股的股份总额、各级别员工的认购系数以及各级别员第二十五条兼任俩个之上职位的人员只认定其最高岗位认购股数限额，不第二十六条有关股份认购的程序、股份认购的价格、股份持有者的权利以及股份回购等问题由改制后公司另行规定。

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