检维修管理制度

检维护和修理管理制度1.背景为了保证企业生产设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高设备的安全性和稳定性，订立本检维护和修理管理制度。2.目的本制度的目的是规范企业生产设备的检修和维护工作，确保设备运行的安全性和高效性，提高生产效率，减少设备故障和停机时间。3.适用范围本制度适用于企业内全部的生产设备的检修和维护工作。4.定义4.1设备：指企业内用于生产的各类机械设备、仪器设备、电气设备等。4.2检修：指对设备进行定期或不定期的检查、维护和修理。4.3维护：指对设备进行日常的保养、维护和修理和更换。5.负责人5.1设备管理部门负责协调和组织实施设备的检修和维护工作。5.2每个生产部门负责本身所使用设备的日常检修和维护工作。5.3设备检修组由设备管理部门选派，并由配备相应资质的维护和修理人员构成。6.检修计划6.1设备管理部门依据设备的类型、使用频率和维护周期编制年度检修计划，并上报上级主管部门审批。6.2检修计划应包含设备检修的时间、地方、内容和所需人力、物力等资源的布置。6.3生产部门应依照检修计划提前通知设备管理部门，协调设备的停产和检修布置。7.检修过程7.1设备检修应由设备管理部门统一引导和掌控。7.2在检修过程中，维护和修理人员应依照检修要求，查看设备的运行情况，对设备的各个部件进行检查、清洁和调整。7.3发现设备故障或有维护和修理需求时，维护和修理人员应立刻上报设备管理部门，并依照相关程序进行维护和修理。7.4检修完成后，设备管理部门应组织验收，确保设备符合相关安全标准和质量要求。8.维护措施8.1设备管理部门应订立设备维护计划，包含日常保养、定期维护和防备性维护等。8.2日常保养包含设备的清洁、润滑和紧固等。8.3定期维护包含设备的检查、调整和更换易损件等。8.4防备性维护包含设备的故障猜测、隐患排查和设备改造等。8.5维护人员应依照维护计划进行维护工作，并填写相应的维护记录。9.设备台账和档案管理9.1设备管理部门应建立设备台账，记录设备的型号、规格、数量、采购时间、使用情况等信息。9.2设备管理部门应建立设备档案，包含设备的保养记录、维护和修理记录、事故记录等。9.3设备管理部门应定期对设备台账和档案进行维护和更新，确保信息的准确性和完整性。10.培训和考核10.1设备管理部门应组织设备维护和修理人员的培训和考核工作，提高其技术水平和工作质量。10.2设备维护和修理人员应参加相关的培训和考核，定期更新本身的技术知识和维护和修理本领。10.3设备管理部门应定期对设备维护和修理人员进行考核，评估其工作表现，提出改进建议。11.紧急故障处理11.1设备管理部门应建立紧急故障处理机制，对重点故障和停机事故进行及时处理和调查。11.2发生紧急故障时，相关部门应立刻通知设备管理部门，并依照相关流程进行处理。11.3设备管理部门应成立紧急故障应急小组，负责紧急故障的处理和调查工作。12.风险防控12.1设备管理部门应订立设备安全操作规程，确保设备的安全运行。12.2设备管理部门应检查设备的用电安全、防火安全、机械安全等方面，发现问题及时整改。12.3设备管理部门应组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。13.评估和改进13.1设备管理部门应定期对设备的检修和维护工作进行评估，评估内容包含工作效率、设备可靠性等。13.2依据评估结果，设备管理部门应提出改进建议，并落实到实际工作中。13.3设备管理部门应组织相关人员开展优化设备管理的研究和实践，不绝改进管理工作。14.附则14.1本制度由设备管理部门负责解释和修订，经上级主管部门批准后执行。14.2本制度自发布之日起生效，废止之前与本制度不全都的部门规章和制度。14.3对于违反本制度的相关人员，将依据公司相关纪律进行处理。14.4本制度解释权归企业管理负责人全