提高信息化管理水平制度

提高信息化管理水平制度第一章总则第一条目的和依据为了提高医院信息化管理水平，加强信息系统的安全性和效率，保障医疗信息的真实、准确、完整和可靠，订立本制度。本制度依据医院法律法规和相关管理规定，以及信息管理的最佳实践原则为基础，旨在规范信息化管理流程，确保医院的信息系统正常运维和整治。第二条适用范围本制度适用于医院内各级各类信息系统的管理，包含但不限于医疗信息系统、人力资源信息系统、财务管理信息系统等。第三条定义和缩写词解释信息化管理：指对医院信息系统的规划、建设、维护、监督和升级等全过程的管理活动。信息系统：指利用计算机技术、网络技术和通信技术等设备设施，为医院内部各个部门及其合作伙伴供应信息支持的整体系统。信息安全：指保护医院信息系统中的信息内容、软硬件设备和网络不受非法访问、使用、披露、破坏和窜改的措施和方法。信息化管理水平：指医院信息化管理绩效的本领和水平，包含信息系统的可靠性、安全性、故障恢复本领、数据完整性和工作效率等方面。管理责任人：指医院内负责信息化管理的相关岗位人员，包含信息中心主任、信息安全管理员等。第二章信息化规划与建设第四条信息化规划医院应依据自身发展战略和需求，订立信息化发展规划，并经医院领导层审批。信息化发展规划应明确目标、任务、阶段计划、投入预算、人力资源配备等相关要素，确保规划的科学性和可行性。医院信息中心应依据信息化发展规划，订立认真的实施方案，并及时更新调整。第五条信息系统建设信息系统建设应遵从统一规划、分步实施的原则，依据实际需求和资源情况，合理布局各类信息系统。信息系统建设应坚持开放、共享、融合的原则，提高不同系统间的互联互通本领，实现数据共享，避开信息孤岛。信息系统建设应严格遵守相关法律法规和标准，确保系统的安全性和稳定性。信息系统上线前，必需进行严格的测试和验收，确保系统功能完备、性能稳定。信息系统建设过程中，应加强与各相关部门的沟通与协作，确保系统各项功能的高效实现。第三章信息系统运维和管理第六条信息系统运维医院应聘请或培养专业技术人员，负责信息系统的运维工作，确保系统的正常运行。信息系统运维人员应具备相应的技术本领和知识水平，能够独立完成系统日常维护和故障处理工作。信息系统运维涉及程序更新、数据备份、系统监控等，必需依照规定的流程和方法进行操作，确保系统的安全和稳定。第七条信息安全管理医院应建立完善的信息安全管理制度和组织架构，明确信息安全的责任分工和管理流程。医院应订立信息安全管理制度和操作规范，包含但不限于网络安全、数据安全、设备安全等方面。医院应定期进行信息安全风险评估和安全检查，及时发现和解决存在的安全隐患。医院应加强对信息安全人员的培训和教育，提高员工的信息安全意识和技能。第四章信息化管理水平评估和提升第八条信息化管理水平评估医院应定期对信息化管理水平进行评估，包含但不限于信息系统的性能、可用性、可维护性等指标。评估应由专业的第三方机构或内部专业人员进行，结果应及时向相关管理人员报告。第九条信息化管理水平提升医院应依据信息化管理水平评估的结果，订立认真的提升计划和措施。医院应开展信息化管理培训和沟通活动，提高管理人员和员工的信息化意识和本领。医院应加强与信息技术供应商的合作和沟通，及时掌握和接受行业最新的信息技术和管理经验。第五章附则第十条备灾与恢复医院应订立完善的信息系统备灾和恢复方案，确保信息系统在紧急情况下的正常运行。医院应定期进行备份数据和测试恢复操作，保证备灾方案的可行性和可靠性。第十一条纪律和责任追究对于违反本制度的管理责任人和相关员工，医院将依法依规进行相应的纪律处分和责任追究。医院应建立健全相关投诉和举报制度，及时查处信息系统管理中的违法违规行为。第六章附则第十二条本制度的解释和修订对于本制度的解释和修订，由医院信息中心负责，报医院领导层审批。