生产物流运作实务策划篇项目一任务3 车间设施布置

生产物流运作实务

筹划篇工程一：生产物流系统设施选址

与布局工程任务分解任务一：定性设施选址1任务二：定量决策设施选址

25任务三：车间设施布置3任务四：基于物流优化设施布置

3任务三：车间设施布置会区分不同组织活动设施布置的方法；理解产品原那么布置的设计与工艺原那么布置的设计方法3124理解产品原那么布置的设计与工艺原那么布置的设计各自的优缺点；掌握厂区布置的根本类型任务三——知识能力目标阅读案例，答复后面问题。某成品纸生产车间的布置改造设计案例问题：1．根据案例提供的材料，请讨论该车间场地布置应遵循的原那么和程序。2．在开展场地重新布置前应做好的准备工作内容是什么？3．设施布置追求的目标是什么？任务描述

从物流管理的角度看包括：车间布置、工作地布置、库房布置。厂区设施布置布局布置车间内一瞥传统的布置就包括前两项?仓储与配送管理?猜猜看：一个车间应该必备哪些功能区域呢？一、车间布置的含义车间是进行产品生产的主要场所，其组成取决于车间的生产性质和生产规模。一般大型的生产车间由根本生产局部、辅助生产局部、过道局部、车间管理局部、生活福利局部等组成，以确保企业内部的工作流〔材料或顾客〕畅通。以前学过的仓储与配送课程中，对于仓库的设计追求的是什么目标？知识卡：生产单位组成二、车间布置总体物流管理的目标

1.车间总体物流布置的目标①物流最短的流动路线②最大的灵活性③最有效的面积利用④最良好和顺畅的工作环境⑤最合理的开展余地二、车间布置总体物流管理的目标

2.车间总体物流布置的目标①最小移动距离的原那么②直线前进的原那么③充分利用空间、场地的原那么④生产力均衡的原那么⑤适宜厂内运输的原那么⑥顺利进行的原那么⑦保持“再布置〞的弹性原那么⑧整体的原那么图2-1-6车间布置物流路线图涂装车间密封测试拆除车门仪表工段动态模拟测试电器检查车门工段前围工段轮胎定位动力总成工段总装主线副线三、工厂和车间物料的搬运物流设施①传送带②工业卡车③自动导向车④吊车和葫芦⑤工业机器人2.1几个概念1、工序是指一个工人或一组工人，在同一工作地上对同一劳动对象所进行的局部加工活动。工序是生产过程的一个根本环节，它综合地包括了劳动者、劳动手段和劳动对象。2、工作地是指由工人、设备和一定的生产面积等要素组成，具有特定的生产能力，能承担一定任务的生产过程中最基层的生产单位。如一台设备可以是一个工作地。

知识二：产品原那么布置的设计

——〔工作地〕设施布置的根本形式3、这个属于哪种设施布置的类型呢？任务实施：活动准备一、活动准备1．人员准备对学生进行分组，每3~5人为一组，以小组为单位进行任务的分析、实施、完成，此次任务后对每组进行任务完成情况的考核，作为小组成员此次任务完成情况的学习成绩。2．资料准备企业设施布置案例、布置方案图片。3．工具准备笔、纸张。任务实施：活动准备①布置每组提前做知识准备，按学习能力目标，收集相关资料。②在学院教室或实训室明确本活动单元的工作主题〔任务〕是车间设施布置。围绕工作任务进行企业设施及工作地布置，利用设施布置根底理论分析企业设施布置案例，设计仓库设施布置方案。③学生以小组为单位，以当地物流企业为考察基地考察基地开展物流企业仓库设施布置调研，绘制药品仓库设施布置方案图。④在本活动单元主题范围内，根据知识要点及能力要求对考察基地进行调研，并深入讨论，设计药品仓库设施布置方案图，并将成果做成PPT，用于全班交流，接受本班其他小组、老师或受邀企业专家的评价。形形色色的组织这些组织的生产运作有何特点呢？这些是生产活动吗？这些活动的设施设备布置的五花八门吧，可是我们可以简单把他们分为几类？三、工作地布置〔一〕工作地物流管理的原那么1．尽可能按照生产过程的流向和工艺顺序布置设备，尽量使加工对象成直线运动，路线最短，将倒流减少到最低限度。2．注意运输方便，充分发挥运输工具的作用。如加工大型零件和长棒料的设备应布置在车间入口处，大型加工设备应布置在有起重机的车间里。3．尽可能为工人创造平安、良好的工作环境。充分保证采光、照明、卫生、取暖、防尘、防污染等，设备的传动局部应有保护装置。合理布置工作地，保证生产平安，并尽可能为工人创造良好的工作条件。4．考虑工人的作业方便。设备及工作地之间应留有必要的工人走动、操作及放置图纸、工具的地方，考虑多机床看管工人作业的方便，应使工人在设备与设备之间的走动距离最短。5．充分合理地利用车间的面积。合理利用车间生产面积，正确规定设备、墙壁、柱子、过道之间的距离。6．充分考虑机床的精度和工作特点。注意维护设备精度，照顾设备工作的特点。如精加工设备应布置在光线最好和振动影响最小的地方。三、工作地布置设施〔工作地〕布置的根本形式：产品原那么布置〔Product-orientedLayout〕一种根据产品制造的步骤〔工艺流程〕来安排设备或工作过程的方式工艺原那么布置〔Process-orientedLayout〕将相似的设备或功能集中放在同一个部门，使其相对位置到达最优定位布置〔Fixed-positionLayout〕将加工对象固定在一个适宜的空间位置上，根据加工工艺要求移动生产设备和工具对固定位置的加工对象进行处理混合布置〔MixedLayout〕一个生产单位内既有对象专业化单位，又有工艺专业化单位，这种布置为混合布置

那么我们该如何布置车间内的机器设备呢？加工设备流水线加工设备

DDD接收和运转车床组镗床组

磨床组LLL

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GG混合组LDG猜猜看：分别是哪种设施布置类型？DDD接收和运转车床组镗床组

磨床组LLL

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大型加工对象零部件机器

工位器具猜猜看：分别是哪种设施布置类型？毛坯车间齿轮车间轴类车间箱体车间丝杆车间弹簧车间总装车间〔〕生产单位组织形式铸造车间锻造车间下料车间金工车间冲压车间焊接车间热处理车间装配车间〔〕生产单位组织形式金属的各种加工工作的总称猜猜看：是哪种设施布置类型？考考你：请填制下表：生产活动设施布置方法消防员救火到田间播种学校布置教学（室）活动医院各部门的布置建筑活动银行业务活动船舶的制造大型超市的布置分别是什么布置?〔1〕设施布置—工艺原那么布置〔Process-orientedLayout〕

将相似的设备或功能集中放在同一个部门，使其相对位置到达最优最优的布置：将彼此之间物流量较大的部门相邻布置，以减少物料的搬运费用关键：如何安排好工作部门之间的相对位置Bank©1995CorelCorp.MachineShop©1995CorelCorp.Hospital©1995CorelCorp.设施布置—工艺原那么布置〔Process-orientedLayout〕

DDD接收和运转车床组镗床组

磨床组LLL

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GG图2-6按工艺专业化布置示意图

根据此图，分析一下，按照这种设施布置方式会有哪些优点和缺点？铸造车间锻造车间下料车间金工车间冲压车间焊接车间热处理车间装配车间工艺专业化生产单位组织形式如：锻造车间、铸造车间模锻车间等

〔2〕设施布置—产品原那么布置〔Product-orientedLayout〕产品原那么布置〔Product-orientedLayout〕〔也称为装配线布置、对象专业化原那么布置、按加工对象所需设备布置〕一种根据产品制造的步骤〔工艺流程〕来安排设备或工作过程的方式适用于标准化极高的产品或者效劳(麦当劳作业线、计算机装配线)典型实例是流水生产线或装配线：是指使用固定路线的物料运输设备，如在工作地之间运送物料的传送带，它在工作地中形成一条线，通过这条线把各种零部件制造出来或装配起来。〔视频：“汽车制造流水线全程〞〕

关键问题是生产线的平衡：即平衡生产线上每道工序的产出，使各工序保持相等的节拍，从而使得加工对象在生产线上保持一种平滑、连续流动的生产状态。工作流程原材料或顾客制成品工作地1工作地2工作地3加工设备流水线加工设备图2-7按对象专业化〔产品〕布置的示意图有哪些优缺点？如汽车底盘车间、发动机车间、齿轮车间等自助餐馆效劳线“江城快车”生产线莫顿盐业公司的运作流程〔2〕设施布置—产品原那么布置〔Product-orientedLayout〕产品原那么布置〔Product-orientedLayout〕优点产量高，单位本钱低增强了工人操作的熟练程度，减少了培训本钱简化了物料运输人力和设备得到充分利用缺点工人缺少开展时机，容易导致厌倦情绪的产生设备和工人对变化的适应能力较差，柔性较差某个工人或者某个环节出现问题，将会影响整个生产系统系统需要具备迅速修复的能力和备用件库存，增加了一定的本钱实践环节：请判断这两副图中哪个工作场地的内部设施布置更合理？说明理由实践环节：请判断这两副图中哪个工作场地的内部设施布置更合理？说明理由实践环节：请判断这两副图中哪个工作场地的内部设施布置更合理？说明理由〔2〕设施布置—产品原那么布置〔Product-orientedLayout〕U型生产线更紧凑，有利于工人之间的交流和协同工作，有利于增加工作的弹性，有利于减少物料运输量。提高柔性物料流物料流不好，操作者被分开，没有时机进行交流！一般美国工厂采用配件流水线好，可交流，或增减操作人员，经训练的人几乎可自动平衡不同生产速度不好，操作者被围起来，没时机与第一个操作者一起工作以增加产量物料好，操作者可互相帮助，可与第三个人一起工作以提高产量不好，直线形很难平衡好，U形生产线的一个特点就是操作者容易进入，5个操作者可减为4个柔性装配线布置产品原那么下的U型布置：长且直的生产线的一个缺点是它不利于工人和车辆的往返。U型生产线有许多优点：它通常要求的长度约为直的生产线的一半；利于增加工人之间的交流和协作；分派工作的弹性大；物料的入厂与制成品的离开在同一地点，可使物料运输量减小。当然，并非所有的情形都适宜U型布置：在自动化很高的生产线上就较少需要协同工作和交流；进出口可能位于不同地点；由于噪音或污染也可能要将一些操作分开。〔3〕定位布置〔Fixed-positionLayout〕——加工对象固定布置对于体积和重量都非常大、不易移动的加工对象，且通常只能以单件或极小批量生产的产品，如船舶、重型机床、建筑物等，将加工对象固定在一个适宜的空间位置上，根据加工工艺要求移动生产设备和工具对固定位置的加工对象进行处理。关键：如何做好对材料和设备运送时间的控制，以防止堵塞工地现场〔将尽量多的工作在远离现场的地方完成〕

大型加工对象零部件机器

工位器具图4-9固定式布置示意图

DDD接收和运转车床组镗床组

磨床组LLL

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GG混合组LDG图4-8按混合布置示意图一般这种情况下它的优点就是产品原那么布置和工艺原那么布置比较内容产品原则布置工艺原则布置生产方式柔性