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文档简介
附录1小组工作记录表1小组记录(第号)所属社会机构名称小组工作员姓名小组名称成立时间年月日成立时组员人数小组工作续表现在组员人数小组聚会名称小组聚会地点小组聚会时间小组聚会次数主办者指导者职员名称组员姓名姓名性别年龄活动内容特殊记录附录社会小组工作记录及评价表附录2小组工作记录表2小组名称:年月日记录者第次聚会小组工作员姓名聚会时间:午时分始午时分止其他参加及参观者:聚会地点:天气状况:出席组员: 总计:名缺席组员:理由:列席人员: 主要活动内容: 下次预定节目及内容: 上次聚会后个人状况: 聚会概要:小组工作附录3小组过程记录表组别:次数: 小组名称:性质:暖身活动:领导者:观察员:督导:小组阶段:1.初期2.凝聚3.工作4.冲突5.结束小组整体动力:1.沉默2.抗拒3.垄断4.攻击5.退缩6.合作7.顺从8.其它1.本次拟讨论的主题及相关资料简述:(1)主题发生的时间、长度背景:(2)领导者介入的策略与技巧:(3)结果:(4)评估2.讨论主题时,小组的交互作用(引述一段对话时间暖身实际过程领导者介入工作员督导附录社会小组工作记录及评价表附录4小组督导记录表 一、督导者:1.性别:3.经历:(1)成员:(2)领导者:(3)协同领导(4)督导:4.风格:二、小组:1.名称:2.次数:三、督导项目:1.讨论小组的主题。2.讨论小组的动力现象。3.讨论小组的发展阶段。4.讨论小组的需要。5.讨论小组成员的需要。6.讨论小组配合需要,小组可以做的事。7.有关技巧的示范。8.个人感受的分享。小组工作附录5小组组员自我评估11.小组经验对你的生活有何种影响?2.对你而言,小组经验的重要部分是什么?最有意义的一面是什么?3.什么特殊事情,让你察觉你的生活方式、态度和行为与他人的关系?4.你的生活方面的改进至少有一部分归因于小组经验?5.在领导者使用的技巧中,那一种对你的影响最大?6.你对领导者的看法和他的风格是什么?7.你离开小组后遭遇何种问题,对此问题你企图用你以前决定的方法去应对吗?8.你有持续改变吗?如有,你认为这种改变能长久吗?9.自参加小组以来,你曾提出有关自己的何种问题?此问10.小组经验对你有任何负面影响吗?11.自参加小组以来,你摄入了何种小组经验?12.你参加小组后,对你生活中重要的他人有何影响?13.自小组结束后,你有过生活危机吗?结果如何?14.假如不参加小组,你的生活会有不同吗?你可能有任何的行为改变吗?15.参与小组,是否增加你对自己在小组中角色的察觉?16.假如你的亲密朋友要求你以一二句话描述小组对你的意义,你会如何回答?17.你是否会怀疑小组过程的价值,或有关他人参加小组的附录社会小组工作记录及评价表动机?18.你参加小组后,曾鼓励他人参加小组,或其他的成长经验?19.你如何评估这种形式的小组经验?它有潜力导向个人正向改变吗?它的限制是什么?它的冒险是什么?它将如何使用?它的潜在益处超过冒险吗?20.为得到有关小组对你的意义的完整描绘,你觉得须问何种问题,在小组中或小组后,有关你自己和你的经验,你还想说什么?小组工作附录6小组组员自我评估2此自我评估应在小组结束后立即作,并且在小组结束后的6个月至1年内再作一次。通过下面的叙述对你自己参与这次聚会的表现进行评分:大部分从不几乎总是1.我是这个小组一个主动和有贡献的组员。2.我愿意与其他组员一样有相应的个人投入。3.我希望在小组中尝试新的行为。4.当感觉出现的时候我努力去表达我的感觉。5.我努力以我对他们的反应直接面质他人。6.我留意倾听他人的表达,并且对他们直接作出反应。7.我将我的感觉及我的认识回馈给其他组员,分享我对他们的看法。8.我要参加小组的聚会。9.我向其他组员提供支持而不是解救他们。10.我以不防卫的态度接受回馈。11.我注意我对小组领导者的反应,并分享我的反应。12.我对从这个小组中得到的和没有得到的负责。13.我将我在小组中学到的东西运用到小组以外的生活之中。附录社会小组工作记录及评价表附录7小组工作员自我评估表使用这个评估表评估你的小组领导技巧。圈出最适合你技巧的项目。在每一个段落最后,增加和评价另外的技巧。在每个句子的开始,加上“在这个小组中……”项目分项需要作更多现在作得很好需要少作一点观察确认紧张注意对谁说话注意谁被遗漏了解对我的意见的反应发现何时小组逃避一个话题确认角色注意非语言行为沟通主动参与(数量)简短地和简要地说话肯定的行为主动地倾听拘泥于某个主题中断讨论从聚会到聚会的桥梁说话前先思考同理组员使用重新架构鼓励用“我的迅息”小组工作续表项目分项需要作更多现在作得很好需要少作一点自我表达以言语表达生气表现幽默说感谢的话隐蔽感情分享个人的经验忍受情绪的情景面对冲突或生气允许沉默忍受紧张接受亲密或感情接受悲伤对挑战作出反应接受预期的冒险表现出没有防卫性与组员的关系挑战或面质个人离开对自己的注意力使用隐喻自发性的反应嘲笑自己创造一个安全的气氛分享控制以此时此地进行反应般的耐心的等待邀请回馈示范接纳对过程的评价鼓励组员采取行动附录社会小组工作记录及评价表附录8小组聚会组员自我评估以下给出了7个有关你对今天小组满意程度的叙述。请在7项上分别填上适当的数字表示你的看法。1.非常满意2.满意3.没有任何或其他的感觉4.不满意5.非常不满意我觉得:1.对分享我个人主题的时间……2.对领导者在小组中的投入……3.对房间的舒适程度……4.对小组中的信任度……5.对其他组员彼此的尊重程度……6.对在小组中的诚实度……7.对在小组中分享的程度……小组工作附录9小组计划大纲下面是帮助读者成功计划一个小组所设计的大纲,请尽可能详细、明确的回答所有问题。1.透过小组有哪些无法满足的需求可以被满足?2.这个性质的目的是什么在小组结束时,组员将能够达成什么3.小组的结构怎样?.聚会的次数.聚会的频率.聚会的时间长度.聚会的地点.小组的大小4.小组将如何组成?.组员的年龄.组员社会化的情绪和能力.组员相关的行为模式5.将如何向组员介绍和说明小组?6.小组聚会的一般模式是什么?7.机构或组织的政策是否会影响小组的发展?8.需要进一步与哪些重要的人士接触,寻求他们的肯定、建议和支持?9.描述小组将操作的评价过程?附录社会小组工作记录及评价表附录10小组计划书序号项目一主题二活动时间三活动地点四小组目标五小组性质六小组领导者七理论基础八小组基本规则九设备、工具十资金需要十一组员名单十二备注小组工作附录11小组活动主题参与状况表小组讨论主题提出者反应者结论注:使用者可以根据具体情况增减内容。附录社会小组工作记录及评价表附录12小组工作员对组员改变评价表组员:时间:组员参与的主题工作员对组员早期状况的诊断组员的改变工作员介入工作员对评价小组工作附录13小组领导者技巧记录表聚会次数技巧项目123456789总计次数反应技巧1.积极倾听2.同理心3.澄清4.摘述交互作用技巧5.支持6.解说7.联结8.控制9.阻止11.保护12.听取意见行动技巧16.示范20.沉默附录社会小组工作记录及评价表附录14组员活动时间与出席状况表次序活动时间出席状况ABCDEFGH第一次小组工作附录15小组组员满意程度量表(此表在每次小组结束后,对组员的感受与意见进行评量)极不符合极符合1.我能在这次小组中向别人表达我的看法。2.我喜欢这次小组活动。3.我觉得在这次小组活动中学会了如何更加去关怀别人。4.我对自己越来越了解了。5.参加小组使我对自己越来越有信心。6.在这次小组中我乐意和其他人分享我的经验。7.我觉得这次小组经验很有意义。
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