安全管理考核奖惩制度范文（2篇）

安全管理考核奖惩制度范文一、考核目的及原则本考核制度的目的在于提高企业安全意识，促进人员的安全管理行为，确保员工的生命安全和工作环境的安全稳定。考核原则如下：1.公平公正原则：考核必须公正、公平，不偏袒任何一方。2.量化考核原则：考核指标应该具体、可量化，方便评估和对比。3.综合考核原则：考核内容应该涵盖员工的安全管理能力、安全事件的应急处理能力以及工作场所的安全设施和管理情况等方面。4.鼓励有为原则：对于有突出贡献和创新的个人和集体，应予以适当的奖励和激励措施。二、考核内容和指标1.安全生产指标（1）事故发生率：计算一年内发生的事故数量与员工总人数的比率。事故发生率越低，分数越高。（2）事故死亡率：计算一年内因事故导致的死亡人数与员工总人数的比率。事故死亡率越低，分数越高。（3）应急演练情况：考核企业对突发事故的应急演练情况，包括演练时间、演练频率、演练内容等。演练情况越好，分数越高。2.安全管理指标（1）安全责任制度：考核企业是否建立了明确的安全责任制度，责任人是否清晰，责任的落实情况如何。责任制度完善，分数越高。（2）安全教育培训：考核企业对员工进行的安全教育培训情况，包括培训次数、培训内容等。培训情况越完善，分数越高。（3）隐患排查治理：考核企业对潜在隐患的排查治理情况，包括隐患数量、整改情况等。隐患整改越及时，分数越高。三、考核评分和奖惩措施1.考核评分根据考核指标的不同，对每个指标进行评分，然后汇总得出总评分。评分标准如下：（1）事故发生率：按照以下表格得出每个事故发生率的评分。项目事故发生率（‰）评分优秀≤0.110良好0.1-0.58合格0.5-16不合格>10（2）事故死亡率：按照以下表格得出每个事故死亡率的评分。项目事故死亡率（‰）评分优秀≤0.0510良好0.05-0.18合格0.1-0.26不合格>0.20（3）应急演练情况：根据应急演练的时间、频率、内容等情况，综合评定得出评分。（4）安全责任制度：根据安全责任制度的健全程度和责任的落实情况，综合评定得出评分。（5）安全教育培训：根据安全教育培训的次数、内容等情况，综合评定得出评分。（6）隐患排查治理：根据隐患的数量、整改的及时性等情况，综合评定得出评分。2.奖惩措施根据考核评分的结果，对于评分较高的个人和集体，可给予以下奖励和激励措施：（1）个人奖励：a)表彰：颁发荣誉证书、奖金等。b)晋升：提供晋升机会和发展空间。c)奖金：根据评分结果给予相应的奖金。（2）集体奖励：a)活动组织：组织团队旅游、集体娱乐活动等。b)奖金：根据评分结果给予相应的奖金。对于评分较低的个人和集体，可给予以下惩罚措施：（1）个人惩罚：a)警告：口头或书面警告。b)记过：将警告记录在个人档案中。c)处分：根据实际情况给予相应的处分。（2）集体惩罚：a)警告：口头或书面警告。b)处分：根据实际情况给予相应的处分。四、考核结果公示和监督1.考核结果公示考核结果应及时向全体员工公示，公示内容应包括各项指标的得分情况和奖惩措施的执行情况。2.监督机制设立监督机构或委员会，负责对考核制度的执行情况进行监督，确保考核过程的公正、公平。接受员工的投诉和建议，及时处理和反馈。五、考核制度的修订和完善考核制度的修订和完善应根据企业的实际情况和发展需要，不断进行。修订和完善的具体程序和方式可由企业自行制定。六、附件无安全管理考核奖惩制度范文（二）安全管理作为企业发展的基石，历来受到各企业的高度重视。为确保员工生命与财产安全，本企业特制定了一套严谨、全面的安全管理考核奖惩制度，旨在激励员工积极参与安全管理，同时严肃惩处违规行为。一、考核标准1.安全生产意识：要求全体员工牢固树立安全生产意识，深刻认识岗位安全风险，严格遵守企业安全规定。2.安全操作规范：员工在作业过程中，必须严格按照操作规范执行，严禁擅自改变工作流程或使用不当工具设备。3.安全事故统计：对发生的安全事故进行及时、准确的统计，深入分析事故原因，为改进和预防提供有力依据。4.安全管理建议：鼓励员工积极提出安全管理方面的建议，并鼓励其在实际工作中予以实施。二、奖励措施1.对参与安全意识培训并取得优异成绩的员工给予表彰和奖励。2.设立安全管理建议奖，每月评选出优秀建议，并根据建议的质量和实际效果给予相应奖励。3.设立安全操作奖，每季度评选出严格遵守安全操作规范的优秀员工，并给予相应奖励。4.设立安全事故预防奖，每年表彰在安全事故预防方面取得显著成绩的员工。5.对确保岗位安全、积极参与安全管理工作并取得明显效果的员工给予安全责任明确奖。三、惩罚措施1.对违反安全规定的员工，视情节轻重给予口头警告、书面警告、罚款、停工整顿等处罚。2.对因员工违反安全规定造成的安全事故，依法追究相关人员的责任，并进行相应处罚。3.对因操作不当引发事故的员工，给予书面警告，并要求其重新接受安全培训。4.对安全管理不力的部门负责人或安全管理人员，视情节轻重给予相应处罚。四、奖惩效果评估1.每年对安全管理奖惩制度进行综合评估，根据实施效果进行调整和改进。2.定期开展员工满意度调查，了解员工对奖惩制度的意见和建议，并进行相应调整。3.建立健全奖惩制度监督机制，确保奖惩过程的公正性和透明度。4.每年对奖惩制度进行总结，评估其运行效果，并在必要时进行调整和