中建工程安全管理策划示范文本_第1页
中建工程安全管理策划示范文本_第2页
中建工程安全管理策划示范文本_第3页
中建工程安全管理策划示范文本_第4页
中建工程安全管理策划示范文本_第5页
已阅读5页,还剩79页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

***工程安全管理策划编制人:(项目技术总工或安全员)审核人:(项目经理)审批人:(分支机构安全总监)中建三局第一建设工程有限责任公司****项目经理部二〇二三年*月前言凡事预则立,不预则废,安全管理策划是项目安全控制的第一步,是项目全过程安全管控的纲领性文件。当前,安装有限公司正处于行业地位显著跃升、发展速度显著增长的关键时期,安全生产是实现系列目标的重要支撑。为统一安装有限公司日常安全管理标准,为项目整理、提供较为实用的策划范本,提升项目安全策划的指导性及可操作性,安装有限公司特组织梳理了相关管理规定、流程表格,并征求各单位意见,形成了安装有限公司《安全管理策划示范文本》。本“范本”按照工程局、公司目前相关要求及制度指定,后期将依据新要求进行更新调整,以求使项目安全管理适应公司高标准安全发展的要求。工程重点、危险及关键控制部位重难点分析及应对措施(例)本工程机电包含给排水、电气、通风与空调、智能化等工程,专业多,相互之间的协调配合是本工程的重点。1、机电专业大部分设备机房为降低管理难度,加快施工进度,计划实施分区管理,即按塔楼(7-25层)、裙楼及地下室(-4~6层)分为两个独立的工区分别展开逐层施工。2、本工程首层高度9米,属于高大空间危险作业;需搭设满堂架进行施工3、本工程最大电缆线径为3*240+2*120mm,单芯最大240mm。经分析,本工程施工难度较大的电缆是竖井内竖向敷设的预分支电缆。为电缆敷设时安全起见,我方计划对该电缆垂直敷设部分采用机械牵引的方式敷设。4、本工程井道作业孔洞垂直高度超过68.3米,本工程管道井洞口平面几何尺寸长,高度高,风管尺寸为1400*400,空调系统竖井最大管道直径DN400;项目分包多,管理难度大 项目专业分包、劳务分包较多,各专业作业队伍安全意识参差不齐,安全管控难度较大,需加强安全教育培训及现场监督管理。交叉施工风险 A01空间大,专业多,高大空间的钢结构机电管线综合施工单位多,工期短,容易出现事故,需对各个涉及施工内容的安装单位进行综合交底,制定交叉作业施工方案,过程中严格管控,杜绝安全事故。管沟施工危大工程管理难度大 总坪深管沟作业,沟槽开挖深度超过3m区域大、分布广管理难度大。需编制专项施工方案同时与室外土方单位紧密配合,在场地回填前完成埋地管的安装,避难出现深沟槽特种作业管理分类多 项目涉及工艺管道和民航工程施工管理难度较大。2023年10月30日达到交付标准。对安全安全要求高,工期紧,同时本项目为政府高度重视项目,因此必须要做好各方面工作,提升企业形象、展现企业综合水平的一个关键点。针对本工程的特点和要求,项目将下列几方面作为主要的施工管理重点和技术难点,并采取相应的对策。序号管理重点难点分析应对措施1平面布置及交通组织本工程共三家总包单位,本标段与其他两家单位交界较多,且项目占地面积大(约30万㎡),楼栋多,我司仅在东侧有一个入岛出入口。1、场内永久环路由甲指分包负责修建,为不影响我司后续施工,通过甲方,协调甲指分包按我司要求分三个批次施工场内永久道路,并为后续施工提供便利;2、统筹策划,做好不同施工阶段堆场转换工作,在地下室施工阶段,将大部分材料堆场设置在地下室外侧,并且在地下室封顶后及时转移中央广场区域材料堆场,以及保证中央广场园林景观快速移交;2升降车管理升降车将大量投入使用,该设备危险性较大,必须严格管理。严格落实高空升降车安全操作规程;要求厂家均安装感应限位装置,厂家对工人培训合格后发放操作证,悬挂操作规程牌及验收牌、施工人员已佩戴好安防用品;定期开展高空升降车专项检查工作。3人员管理项目工期仅一年,多地区同时施工。作业人员需求量较多,人员流动量较大,进出场频繁,施工面积较大,施工人员较为分散。做好三级教育及疫情排查,杜绝超龄人员入场,严格审查进场人员体检记录及保险购买情况。需着重于施工人员的个人安全行为,以及安全防护用品的正确使用,每天对现场进行巡查。配置对讲机保证通讯顺畅,发生事故时能及时救援。4高处作业管理现场基本为屋面高处作业,基本为1-9层民房,临边高度较高,部分屋面临边无防护或防护高度不足,且部分屋顶无楼梯,易发生高处坠落、物体打击事故。需严格控制安全用品的正确使用,及时开展安全教育、技术交底,做好防护措施再施工。对无临边防护区域,项目拟采用临边设置生命绳,楼板设置夹具固定方式进行防护,作业人员佩戴安全带系挂在生命绳上。项目部定期对安全带、钢丝绳进行检查。对于部分临边夹具无固定点情况,项目拟采用放置水泥支墩用于悬挂安全带。现场登高作业梯子采用成品工业梯子,梯子进场进行验收,验收合格后再进行使用。5现场用电管理现场用电需从农户家庭取电,可能存在线路老化等隐患。①按要求做好临电施工,使用合格的三级箱,开关箱严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度。②现场用电机具设置PE线与接地极连接,保证用电安全。③项目推行手持式充电工具,减少机具使用时的用电风险。6特种作业管理特种作业较多,容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成危害。特种作业必须将作业证报送项目部,核实无误后方可施工。建立特种人员档案,定期组织特种作业人员参加培训。特种作业人员在独立上岗作业前,项目部对其进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。7设备运输及负装本工程的设备主要有柴油发电机组、变压器等,负装作业时可能会出现一系列的问题,如施工现场是否满足设备的进场条件、设备拖运路线的结构是否满足承重要求、与土建和钢结构、幕墙的施工是否有冲突而产生极大的干扰因而影响整体的施工进度、设备的临时堆放场地是否满足条件以及与土建和钢结构施工如何协调等应当在设备进场负装前,需根据设备的型号规格,对设备的订货计划、安装时间、安装顺序、设备进场负装拖运的通道、产品保护等等这些细节进行认真的技术分析和研究,协调配合土建结构单位的施工技术路线和进度要求,编制最佳的设备负装施工方案并进行交底,设备负装之前进行培训、负装时管理人员必须旁站监督。8恶劣天气管理项目主要为室外施工,受天气影响较大。毕节赫章地区光照条件较好,太阳辐射较高,夏季易发生中暑事故。冬季雨雪天气较频繁,易发生路面、屋面凝冻,易发生车辆伤害、高处坠落事故制定相应的施工策划及应急预案,及时关注天气变化情况,合理安排施工避开恶劣天气。作业人员进场必须全员进行体检,体检合格后方可进场作业。实时获取高温及降雨降雪天气预报信息,避开高温、雨雪时段进行相关施工作业。项目储备充足降温解暑药品及盐等防凝冻物资。安全管理制度建筑施工企业的生产过程具有人员流动性大,劳动力密集度高、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。安全生产责任制度遵循“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,建立项目安全生产责任制。拟指定建立以项目经理为主,现场生产经理为辅,各级工长及班组长为主要执行者,安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产保证体系。并根据各个岗位不同安全职责分别制定的各级安全生产责任制。岗位职责项目经理1.项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2.项目开工时,组织编制安全管理策划,组织制定安全生产目标和施工安全计划;组织编制综合应急救援预案和制定应急演练计划。3.组织编制项目年度安全生产工作计划。4.组织制定项目安全生产管理制度。5.项目部根据规模配备合适的专/兼职安全管理人员。6.与项目管理人员签订年度安全生产责任书。7.组织制定项目部年度安全生产费用投入计划,督促按计划足额投入使用。8.组织作业人员入场三级安全教育,督促落实定期安全教育培训。9.落实年龄50-55岁人员进场前的体检工作,禁止超过55周岁的人员进场作业。10.组织落实项目部班组安全早会,按排班参与早喊话。11.每年组织一次管理人员安全知识培训。及时组织学习上级企业下发的安全生产管理文件。12.开展现场带班检查活动,每月带班时间不少于施工时间的80%,带班记录亲自填写、记录完整;做好非带班时间的交接班工作。13.每周组织现场周安全检查,检查应覆盖项目所属办公区、生活区、加工区、库房区和作业现场等部位,检查组织符合安装公司周安全检查工作流程要求。14.配合落实新员工3个月安全岗位实习工作。15.组织项目部分包班组长“周安全生产培训”,提高班组长安全生产现场管理能力。16.“知识在线平台”学习时长符合要求。17.组织项目部月度安全管理合规性评价自评工作,按格式要求编制合规性评价报告。18.组织危险工程验收,督促落实危大工程管理程序“上墙”制度。19.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。20.组织审核项目劳务和专业分包作业资质,及时签订安全管理协议。组织每月开展分包单位安全生产考核。21.每周组织召开一次安全生产例会。22.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护等工作,配合事故调查和处理。23.完成其他上级企业交代的安全工作任务。项目生产经理1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。监督、指导、支持项目专职安全生产管理人员开展工作,定期听取安全生产汇报。3.按技术方案或作业指导书要求组织现场施工。4.协助项目经理组织定期、季节性安全检查工作。5.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施等的验收。6.参与项目领导带班安全生产工作,做好交接班。7.组织或督促限期完成项目安全生产隐患整改。8.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9.“知识在线平台”学习时长符合要求。10.按排班参与每日早喊话活动。11.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场,配合有关部门的事故调查,落实防范措施。12.完成其他上级企业交代的安全工作任务。项目商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时,确保安全生产措施费同时得到支付。对项目安全生产工作负相关领导责任。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。3.配合制定年度安全生产费用投入计划,每月进行费用使用统计分析。4.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。5.参与项目安全生产伤亡事故经济损失分析、调查的有关工作。6.及时根据项目部内部和上级机关安全生产处罚单据,在当期分包每月进度申请款中扣除相应款项。7.完成其他上级企业交代的安全工作任务。项目技术负责人1.执行国家和地方有关安全生产的法律法规和标准规范,落实企业安全生产规章制度。对项目安全生产负技术领导责任。2.组织开展项目危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。3.组织编制危大工程的安全专项施工方案。4.组织对超过一定规模的危大工程的专项方案编制、审核审批,进行专家论证。5.现场条件发生需要修订施工方案的改变时,及时组织方案修订工作,补充完善施工安全措施内容,并交底。6.负责施工组织设计(或施工方案)的技术交底,并检查相关安全技术措施落实情况。7.组织项目危大工程最终验收。参加项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护等设施的一般性验收,履行验收手续。8.“知识在线平台”学习时长符合要求。9.按排班参与每日早喊话活动。10.参与项目带班,参加安全检查,对施工中存在的生产安全事故隐患,从技术方面提出整改意见和处理措施。11.参加事故应急和调查处理,制定预防和纠正技术措施。12.完成其他上级企业交代的安全工作任务。项目安全员1.参与制订项目有关安全生产管理制度,督促落实并检查执行情况。2.根据人员进场情况,及时组织开展入场安全教育,每周开展一次周安全教育,督促班组开展每日班前安全活动。3.编制项目年度安全生产工作计划。4.每天对管辖区域进行安全检查,制止违章行为,填写安全检查记录,对发现的隐患应当及时通过纸质记录传递给整改责任人并督促整改。5.各类检查过程中发现重大隐患时,应立即报告安全总监、建造总监和项目经理。6.对管辖区域内容重大危险源施工进行旁站监督,填写旁站监督记录表。7.参加机械设备、施工用电、安全防护及消防设施的验收。8.“知识在线平台”学习时长符合要求。9.按排班参与每日早喊话活动。10.每周组织一次分包班组长安全生产培训。11.督促开展项目每月安全管理合规性评价自评,按格式要求编制合规性评价报告。12.建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。13.发生生产安全事故,要立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。14.发生紧急情况时,有权下达停止指令,组织作业人员撤离危险区域。15.完成领导交代的其他安全工作任务。项目工长1.对其管理的施工区域或专业范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.按照《安全管理指南》要求组织管辖施工区域的安全技术交底工作,并及时按照格式向项目部安全员提供纸质交底备案。3.组织管辖区域分包班组参加安全教育。4.“知识在线平台”学习时长符合要求。5.按排班参与每日早喊话活动。6.每日巡查区域内作业环境和施工人员按章操作情况,及时改善作业环境,制止“三违”行为。7.参加/申请管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护及消防设施的验收,负责日常使用维护管理。8.参加项目组织的安全生产、文明施工检查,落实安全隐患整改。9.在危险性较大分部分项工程施工中,负责现场指导和旁站监管。10.参加项目部组织的安全生产例会、安全教育等管理活动。11.发生生产安全事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员、疏散人员,保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。12.完成其他上级企业交代的安全工作任务。项目材料员1.对采购的安全防护用品、设施器具和材料、配料及质量负有直接的安全责任。2.核查进场的各类材料、机械设备、登高工具和劳动防护用品的生产许可证、产品合格证和各项技术文件,组织物资进行进场验收,非合格品不得入场。3.参与本工程生产安全危害因素的辨识与评价,参与制定控制措施并认真实施。4.做好安全防护用品、施工机具等入库的保养、保管、发放、检查记录。5.保障安全防护材料能及时足额配备。6.做好施工现场材料的分类堆码、挂牌,按照相关规范堆码材料,材料堆码高度不准超高,并有防止堆码材料倾覆和倒塌措施。7.做好对易燃、易爆及剧毒物品管理,严格入库验收和领用批准手续。8.参加项目组织每周一次的安全生产文明施工检查,对检查出的问题作好记录,及时完成整改。9.参与项目事故应急救援预案编制、交底和演练,积极配合应急响应工作。10.完成其他上级企业交代的安全工作任务。项目资料员1.配合项目有关人员建立和完善安全保证体系资料;2.按照公司的文件资料控制程序及质量记录的要求,建立项目的各项文件清单;3.按公司程序文件要求收发项目的各项安全资料,收集整理项目的各项安全资料。分包队伍负责人1.是本队伍安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面责任。2.执行安全生产的各项法规标准制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员上岗作业,对本岗位人员在施工生产中的安全和健康负责,严格履行各项劳务用工手续。3.证件齐全,特种作业持证上岗,做好本队人员的安全生产培训教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业保持本队人员的相对稳定。4.人员变更须事先向用人单位有关部门申报批准。新进场人员必须按有关规定办理各种手续并经入场和上岗安全教育后才准上岗。5.本队人员开展各项班前安全教育、安全生产活动,根据上级的交底向本队各施工班组进行详细的书面安全交底,交底应针对当天施工任务作业环境等情况。6.施工中发现安全隐患,及时解决或上报。定期不定期组织检查本队施工作业现场安全生产状况,发现不安全因素及时整改班组长1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;2.坚持班组安全日活动,经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;3.认真落实安全技术交底,作好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干;4.经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;5.认真做好新工人的岗位安全技术教育;6.发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。项目工人1.牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育,未经安全教育人员严禁上岗作业;2..认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全人员的指导,做到不违章冒险作业;3..正确使用防护用品和安全设施、工具、爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电器设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程;4.随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报;5.发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析;6.吸取事故教训,积极提出防止事故发生,促进安全生产,改善劳动条件的合理化建议;7.有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣压合理意见,遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝施工,同时,立即报告或越级报告有关部门;8.发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和护具,做到正确使用,不准拆改。安全生产教育培训制度序号制度内容1为增强项目部全体职工及作业人员安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。2本制度适用于本工程项目所有从事建筑安装施工的人员。3项目部负责教育培训管理工作。4项目部全体员工和作业人员必须参加定期或不定期安全生产教育培训,安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,学习时间不少于40学时,其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,学习时间不少于20学时,工人的安全知识、安全技能训练学习每人不少于20学时。培训时间按照培训计划安排进行。上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上,成绩合格者方可上岗。5新工人入场必须经过三级安全教育:即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育。6变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换7特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、机动车司机、塔负司机及指挥、人货两用电梯和起重司机及其他从事特殊作业的人员)取得特种作业证的,仍然要参加安全教育培训,每年一次,时间不少于15学时。(1)工程项目进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学时。(2)班组第三次安全生产教育培训,其主要内容:本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。(3)以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。8根据本制度,由安全部门进行培训教材和师资准备,并监督实施。9凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理)如果二次不合格,将调离或辞退。安全生产例会制度序号制度内容1项目每周一晚上18:00在项目会议室召开安全生产例会。2例会由项目部安全负责人组织召开,项目部管理人员和作业队班组长必须全体出席。3安全生产例会不得无故缺席、迟到。有重要事必须经项目经理批准方可不参加会议,但是要委派权威代表参加,否则一次给予50元罚款。4会议内容:1、听取上周施工过程中安全生产的任务完成情况及施工中安全方面所存在的不足。2、听取管理人员在跟踪检查时,查出的安全隐患及整改措施。3、布置下周的安全工作任务和所要限期整改的工作内容。4、对布置整改执行不力者提出批评直至罚款。5所有与会人员必须遵守会议制度,认真听讲,深刻领会,提出对安全工作好的建议,与会人员给予评议。安全检查制度安全检查是做好安全工作的重要手段之一,通过安全检查督促项目做好安全生产工作,把事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然,从而实现安全生产。项目每周*上午九点由项目经理带队,项目全员参与,进行一次全面检查,重点检查施工用电、机械设备安全状况、高空坠落、物体打击的防护、施工消防和个体安全防护用品使用情况等。检查要有详细的记录,对检查中发现的不符合项,有整改单,有具体的整改要求,并进行复查。安全检查采取日常、定期、专业、综合四种检查形式。综合安全检查由安全部门负责组织,有关部门参加;专业安全检查由主管部门组织,有关部门参加。项目经理带班检查制度现场带班人员必须坚守岗位,认真履行带班职责,要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,并做好记录认真落实安全检查工作,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。解决生产中的突发问题,排查隐患;认真落实防范措施。对检查出来问题要求立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单,要定人、定时间、定措施予以解决并按期复查验收。

严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。发现较大隐患立即停止作业。日常安全检查项目责任工程师(工长)在检查生产工作的同时,要检查安全工作,完善作业环境,制止违章作业。项目安全监管人员应每天对施工现场进行安全巡视,发现安全隐患,以整改通知单的形式交项目生产部门整改,督促项目做好安全工作。班组长和工人应严格履行安全生产责任制,认真执行班前和班中安全检查,随时排除隐患。定期安全检查1、季节性安全检查2、春季安全检查:以防雷电、防解冻造成临建倒塌为重点。3、夏季安全检查:以防暑降温、防飓风、防洪涝为重点。4、节前(后)安全检查:各单位要在节日前对节日安全、消防、保卫、节后生产准备等进行检查。专业性安全检查电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆等工作,分别进行专业性检查。综合性安全检查检查内容分为安全管理、文明施工、施工消防、高处作业、起重吊装、施工用电、施工机具七个分项进行综合性安全检查。检查后的整改各种形式的安全检查,都应认真填写检查记录。对所查出的隐患,要签发《现场检查整改通知单》,内容包括:隐患部位、隐患内容、完成整改时间,通知书由检查负责人签发,项目负责人签收并负责整改,项目安全监理人员复查并按检查组的要求及时上报整改完成情况。分包安全管理制度为了加强工程项目专业分包、劳务分包,以及采购、租赁安全防护用具的安全管理,根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》中的有关规定,制定本制度。序号制度内容1在工程项目分包时,必须严格查验专业分包企业、劳务企业的安全生产条件。包括《企业法人营业执照》、《建筑业企业资质证书》、《安全生产许可证》等内容。2需建设公司审批的分包、安全防护用具,各单位将有关资料上报安全管理部审核。3在签订合同时,必须同时签订《安全生产管理协议》,作为合同附件同时生效、废止。安全管理部门及项目部建立《工程项目分包单位统计表》。4发包单位(以下简称甲方)对承包单位(以下简称乙方)施工过程进行监督检查管理,有权对乙方违反安全管理制度及规定的行为和现象予以纠正和制止,并有权给予经济处罚。乙方应服从甲方的监督、检查、管理。5乙方在施工作业中发生人身伤亡事故,及时通知甲方安全管理部门,并在事故调查、分析、处理过程中给予配合。6严禁私招乱雇和零散用工。确需使用外部劳务用工时必须按中建三局一安公司有关规定办理审批手续。7外部劳务用工必须坚持“谁用工、谁负责、谁管理”的原则。8劳务分包合同签订部门,应将劳务队伍人员花名册提供给项目部,当劳务人员发生变化时,及时会知项目部。9分包单位施工人员50人以下的,应当设置1名专(兼)职安全生产管理人员;50-200人的,应设2名专职安全生产管理人员;200人以上的,应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配,并不少于单位总人数的5‰。10劳务分包单位必须严格执行班组建制,班组建制不少于6人,不超过25人,单一工种少于6人的要成立综合班组。班组必须设一名兼职安全员,协助班组长全面开展班组的安全管理工作。班组活动(日志)记录齐全,字迹清楚。安全技术交底制度1、安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时,应有针对性的补充交底内容;高温、雨季施工应有针对季节气候特点的安全技术交底;工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。2、安全技术交底必须在工序施工前进行,并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。施工组织设计(施工方案)交底顺序为:项目总工→项目技术人员→责任工长;分部分项施工方案(或操作手册)交底顺序为:项目技术人员→责任工长→劳务分包工长→班组长;分项施工方案(作业指导书)交底顺序为责任工长→劳务分包工长→班组长→作业人员。3、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认,并各持有一套书面资料。4、安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案及现场实际环境,交底资料应接受项目安全监理监督。安全监理应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。5、安全技术方案及验收管理流程危险因素告知制度序号制度内容1项目部安全管理部门督促各分包向作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服装。书面告知危险岗位的操作规程并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。2推行安全技术交底工作,交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式或告知牌的形式通知作业人员。3向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。4重点告知现场存在的风险:物体打击车辆伤害机械伤害起重伤害触电淹溺灼烫火灾高处坠落坍塌容器爆炸中毒和窒息其他伤害。持证上岗制度1、特种作业是安全管理的重点环节,为了保证本工程所有特种作业人员均能做到持证上岗,在施工过程中按照规范操作,特制订本制度;2、特种作业人员必须经有关部门进行技术培训且成绩合格;3、特种作业人员必须持证上岗操作,上岗前必须根据工程情况进行一次全面的安全技术交底,否则不准上岗;4、特种作业人员必须经体检合格方可上岗,患有影响工作疾病的应调离特殊工种岗位。5、本工程所涉及到的特种作业清单。序号作业内容所需特殊工种备注1电气作业电工2电焊作业电焊工3机械操作特种设备操作工4汽车驾驶司机5高处作业给排水、电工……施工机械设备管理制度序号制度内容1为保证本工程项目的所有施工设备运行正常,保证施工安全,特制订本制度。2各种机械均应经机械动力部门检查,安全部门认可,且安全防护装置及安全规程齐全,产品技术、安全性能必须满足国家标准,否则不准使用。3各种机械安装后,均应由安装部门组织有关部门参加验收,并向使用单位(人员)进行安全技术交底后,方能使用。4电动机具的接地、接零要牢固可靠,各种电动机具应装有漏电保护器,使用前应检查绝缘是否良好,方可使用。5必须建立定人定机制,悬挂安全操作牌,定期检查维修,操作人员应持证上岗。6各类机械操作人员,必须严格遵守操作规程,严禁酒后操作,认真执行“三不”:不准在运行中保养、不准设备带病运转、不准超负荷使用。拟投入本工程的主要施工机械配备表序号机械名称数量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注1台钻10中国0.6管道制作自有2砂轮切割机10中国2.2钢管套丝自有3冲击钻30中国0.7支架制作自有4角向磨光机20中国0.50管道切割自有5电动液压弯管器5中国0.21支架安装自有6电控卷扬机15中国7.5喷漆自有7套丝机20中国1.5支架、法兰钻孔自有8沟槽机5中国1.5倒角、磨光自有9自行式升降机20中国2.2临时排水自有10自行式升降机80中国2.2支架制作自有11自行式升降机50中国2.2支架制作自有12电动试压泵3中国7.5设备吊装自有13便携式等高子切割机10中国8铁皮切割自有14交流电焊机30中国16风管制作自有15手动直流电弧焊机100中国7风管制作自有16氩弧焊机30中国18.2风管制作自有17HYSF外卡式管道坡口机6中国2风管制作自有18HYSF外卡式管道坡口机3中国3风管制作自有施工现场安全防火制度项目建立防火责任制,职责明确。为了加强施工现场防火安全管理,提高广大职工安全防火意识,杜绝火灾事故发生,现根据现场的实际情况,特制定本防火安全措施。实施细则如下:序号制度内容1坚持“预防为主,防消结合”的方针,将防火工作列入重要的议事日程,实行“专管成线,群管成网”。2按相关规定符合条件建立义务消防队,有专人负责,制定出教育训练计划和管理办法。项目义务消防队主要由现场保卫、现场施工工长组成3加强防火工作的宣传教育,使全体职工进一步认识到防火的重要性,使人人都自觉地遵守各项安全防火的制度和决定。4施工现场必须严格实行“三级”动火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。5重点部位(危险的仓库、油漆间、木工车间、受限空间、高处动火作业等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任,设置警告标志,配置相应的消防器材。木工加工车间和贮存易燃、易爆物品的仓库,要健全和完善防火管理制度,充实防火设施,每天进行检查,使之保持良好的状态。6脚手架及堆放木材及易燃物品的地方,禁止动火,现场禁止吸烟。7作业场所进出口处设置两只灭火器,定期对各类灭火器材进行检查。8现场宿舍区加强用电、灭火管理,禁止在宿舍内动用明火,严禁使用电炉、电饭堡、热得快等大功率用电器。9严格加强现场用电管理,禁止乱拉、乱安电源线,现场民用照明必须按防火要求安装。10施工现场、仓库、宿舍严禁随意动火,乱丢烟头者按每人一次以50元罚款,情节严重者,按规定给予严肃处理。11定期进行防火安全检查。12施工现场要有消防器材分布平面图,挂在现场明显地方。安全验收制度为了保证本工程顺利施工,保证本工程施工过程中所涉及安全措施、方案、材料能够在实施、使用前得到检查,消除隐患,特制定本制度。序号制度内容1对方案落实的检查。由企业技术负责人对专项方案的编制是否齐全进行检查,及时提出补充意见,对方案交底是否完善进行检查,提出意见。2安全部门对所有安全设施在使用前进行安全验收,对设计安全设施的材料,比如对安全帽、安全带等材料,进场后材料部门必须会同安全部门进行检查验收,妥善收集齐全产品合格证。3对进出场机械设备严格执行验收制度,不经过验收不得投入使用,发现有未经过验收使用的,按照奖罚制度执行。4对项目部所使用流动机械,进场后投入使用前必须进行验收,保证机械的安全技术性能完好,符合国家标准要求,才准许投入使用。5对所有部位验收必须形成文字记录,妥善保管。6所有安全验收由项目部安全部门组织和落实,工长及材料、机械、技术等部门进行配合。安全生产奖罚制度为了保证本工程顺利施工,杜绝伤亡事故,减少一般性事故发生,实现安全生产根据国家《劳动法》等有关法规、规范、标准和上级有关规定,特制定本制度。序号名称制度内容1奖励1、在安全生产中敢于坚持原则,敢说、敢管、敢于抵制违章指挥、违章作业者。2、在排除重大事故隐患或在事故灾害抢救中,使人民生命和国家财产免受损失者。3、揭发违章人员的违章作业者,按违章罚款的50%奖给揭发者,并保证揭发者人身安全。4、平时对安全生产、文明施工做出贡献突出班组和先进个人进行奖励。2处罚有下列情况之一者,罚款50~300元:(1)上班不戴安全帽及不系帽带者(2)在施工现场吸烟者(3)在施工现场内赤脚、赤身和穿短裤者(4)在施工现场穿拖鞋、高跟鞋、鞋后邦不提起、穿裙子者(5)高空作业穿塑料鞋,硬底鞋者(6)在施工现场随地小便者(7)安全带栓挂不正确或低挂高用者(8)在施工现场吵闹、动手动脚开玩笑者(9)未按要求开展班前教育的班长及工长有下列情况之一者,罚款500~1000元(1)不挂安全带上外架作业者;(2)孩子进入施工现场的家长;(3)在施工现场随地大便者;(4)从高空往下抛掷物料和建筑垃圾者,造成人身伤害及经济损失的视情节轻重另行处理;(5)高空作业使用的料具未采取防坠落措施,发生坠落料具者;若发生工伤事故,要加重处罚;(6)操作木工机械、冷加工机械戴手套者;(7)电锯、电刨无安全装置;机械传动部位和进出电线接线处无安全罩;(8)用大灯泡、碘钨灯照明、取暖者。有下列情况之一者,罚款500元(1)特种作业岗位无证作业的人员,对负责人处罚款并清退该工人;(2)各作业场所每天做不到文明施工,工完场清的班组;(3)仓库、油库、机修间内生火、烧电炉、烤火、吸烟者;(4)将工具、废料、材料等放在高空作业场所,下班时不清理而有坠落危险的作业班组;(5)未经批准,自作主张拆安全防护装置和脚手架者;虽经批准下班前又不及时恢复安全防护装置的作业班组;(6)破坏消防设施者,占用安全通道、消防通道的班组和单位;(7)不支持、不服从安管人员的监督检查,干扰安管人员的工作,对安全隐患不按时整改的有关人员;(8)违章作业造成他人轻伤者;(9)强迫工人违章、冒险作业者;对其中造成事故的,要加重处罚;(10)临时用电、机械及设备不按规范、标准进行防护的;(11)做不到工完场清,各种物料堆放不整齐,又不按时整改的班组及个人;(11)在现场打架斗殴的,如造成重大损失另行处理。安全生产技术保证措施根据风险源的评估,现场作业条件、施工环境以及计划等,制定安全生产技术措施方案的编制计划。序号方案名称编制时间编制人审核人审批人专家论证时间实施时间备注1临建方案(包括临时消防、临时用电)2高处作业专项施工方案3临时用电施工组织设计方案4设备吊装方案5基坑开挖专项施工方案6受限空间作业技术方案7电缆敷设方案8调试方案安全生产费用投入计划本项目安全生产费用可用于以下总支出:1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、洞口或临边防护、高处作业或交叉作业防护、临时安全防护、保障安全的机械设备、防火、防爆、防触电、防尘、防雷、防地质灾害等设施设备支出;2、应急救援技术装备、设施配置及维护保养支出,事故逃生和紧急避难设施设备的配置和应急救援队伍建设、应急预案制修订与应急演练支出;3、开展施工现场重大危险源检测、评估、监控支出,安全风险分级管控和事故隐患排查整改支出,工程项目安全生产信息化建设、运维和网络安全支出;4、安全生产检查、评估评价(不含新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;5、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;6、安全生产宣传、教育、培训和从业人员发现并报告事故隐患的奖励支出;7、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;8、安全设施及特种设备检测检验、检定校准支出;9、安全生产责任保险支出;10、与安全生产直接相关的其他支出。安全生产费用投入计划项目名称****项目项目编码序号项目计划投入时间合计(使用统计)2023年2024年2025年/1个人安全防护用品、用具1100006500050001800002临边洞口安全防护设施3000018000200482003临时用电安全防护5000028000500785004脚手架安全防护2500013000500385005机械设备安全防护设施180004500200227006消防设施、器材2850020000300488007施工现场文明施工措施费950004400050001440008安全教育培训费用2300010000100331009安全标志、标语等标牌费用750002700050010250010安全评优创优费用45000140005005950011专家论证费用20005000250012现场隐患整改等费用支出25000155005004100013季节性安全费用150001100010002700014施工现场急救器材及药品1000060001001610015其他安全专项活动费用31000160005004750016行为安全之星35001200300500017防暑降温专项活动费用280018005005100合计58880029550015700900000编制部门:安监部审核人:****编制时间:2023**.**审核时间:2023.****备注:1.项目安监部填写;2.本表适用于:项目安全费用总投入计划、年度安全费用投入计划、季度安全费用使用统计应急预案应急预案编制计划表序号预案名称编制时间编制人审核人交底时间演练时间备注1综合应急预案2火灾事故专项应急预案3触电事故专项应急预案4高处坠落事故专项应急预案5起重事故专项应急预案6环境污染事故专项应急预案7交通事故专项应急预案8坍塌事故现场应急处置方案9中毒施工现场应急处置方案10突发地震现场应急处置方案11受限空间作业事故专项应急预案施工现场标准化策划序号标准化实施项管理要求实施效果图片实施位置1临建布置图根据现场实际需要,经与总包协商,库房及加工车间选址为项目负一层负一层2临电平面图根据临建规划,配置临建临时用电平面,供库房及加工车间供电负一层3CI制作清单根据库房及加工车间布置图,按照标准化要求,编制CI制作清单整个现场4库房及加工区大门大门高3米,宽4米负一层5围挡围挡网片高度1.8米,宽1.5米。按规定设置警示标志牌,或安全宣传CI。负一层6危险源公示牌1200*800,现场危险源公示与当前施工期符合,每周更新一次。负一层7应急救援责任公示牌1500*1000,加工区设置应急救援责任公示牌,注明应急路线、不少于2个的应急联络电话。负一层8应急疏散路线图1500*1000,施工区域设置应急疏散图。标注当前位置,平面内应急资源点。负一层9应急疏散指示灯加工区设置应疏散标识和应急照明灯具。负一层10柱、墙边防撞装饰柱子四周及墙角边缘设置防撞装置负一层11临时通风排烟设施及相应CI加工区设置临时通风排烟设施,采用永临结合,重点产生电尘的机具设置排烟口负一层12环形接地扁钢加工区设置环形接地扁钢,临时用电桥架至少与接地扁钢做一次连接负一层13消防器材栏用于存放消防用品负一层14灭火器箱、灭火器及检查维保记录现场灭火器成组、装箱,每月至少检查维保一次负一层15施工机具操作规程设备对应设置操作规程及粘贴检验合格标志负一层16机具隔离线设置机具采用油漆制作隔离线,10CM宽。按照机具加工作业半径进行合理分隔负一层17应急物资应急物资设置在加工车间、仓库外侧,一旦发生火灾方便取拿救火。18加工区集中充电柜加工区设置集中充电设施,开关与金属箱间进行绝缘,金属箱进行接地。负一层19成品货架J及材料收纳盒用于存放零散材料如管件、线盒、锁母等。负一层20自制货架及材料标识牌用于堆放管材、型钢等负一层21废料池1800*900*900,刷蓝色油漆,用于收集废料负一层22油漆库房用于存放油漆,周边10米内无火源。负一层23气瓶放置点设置围挡,用于放置气瓶。负一层24责任公示牌现场加工区、库房等主要管理区域设置责任公示牌负一层25应急物资库房配备物资与覆盖范围危险源识别相适应。物品摆放整齐,标识清晰,定期进行维护负一层26移动式操作平台符合局标准要求,有护栏及防倾倒支腿。经项目验收合格挂牌后方可使用。负一层27移动式操作平台三合一警示牌500*400,移动式操作平台经项目验收合格后悬挂三合一警示牌负一层28人字梯采用工业人字梯,承重200KG以上负一层29二级配电箱二级箱接线规范,排线整齐标识对应开关箱,箱体箱门并联接地。使用工业插头,标识齐全负一层30三级配电箱管理要求同二级箱,定人定期巡检负一层31照明配电箱设置专用照明配电箱,排线整齐标识对应开关箱,箱体箱门并联接地,标识齐全负一层32临时照明灯具及支架临时灯具设置绝缘支架临时架空,不得随意拖地,使用过程中注意绝缘负一层33临时桥

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论